職場力不等於努力！
當你反覆說出三次：「我已經很努力了」
小心，你可能已被主管視為
「沒、有、能、力」！ ● 「作為主管，『我努力了』」這話不知聽過多少次，
每次都面對著一張張無比誠懇的臉。
但是，你的『努力』， 並不重要！ 靠成果說話的殘酷職場，別只會用努力當藉口！
跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達，
33個精準、高效、重溝通的工作法則，
讓你的用心和成效，百分百被看見！
●「努力」這句話要別人說，不要自己說！
「我已經努力」這句話，其實是對「能力配不上工作」的掩飾。
這樣的情況出現三次，基本就耗光了主管對你的信任。 對於職場人士來說，努力是專業的態度的展現，但沒有主管喜歡聽到「我努力了」這句話，他們需要看到下屬實實在在的績效。如何讓自己的努力有價值呢？一是要取得實質的成績，二是要增加「努力」的可見度。
有兩個員工，一個每天加班到半夜十二點，拚命工作，但任務還是完不成；另一個每天上班喝咖啡、看雜誌，準時下班零延誤，但交代的任務卻準時無誤地完成。請問，你更欣賞哪一個？
當然是後者！不用過度「努力」就把工作做好的人，才是精英。
「努力」最好留給別人去評價，而不是自己來標榜。「我已經努力」這句話，其實是對「能力配不上工作」的掩飾。這樣的情況出現三次，基本就耗光了主管對你的信任。
要讓你的努力有價值，不但需要智商，更需要情商。如果你沒有搞懂「努力」的價值，注定還要在低薪的泥潭跋涉很久。
●本書分為溝通、文化、團隊、決策、創新、成長6大篇章，解析全球精英人士推薦的工作方法和習慣，章節後附有練習思考的習題，有助提升思考能力，帶來豐碩的人生成果！ ☆6大溝通法則，讓你迅速開竅！☆ 與下屬、主管、老闆、商務談判、開會時，
什麼該說、什麼不該說，精準表達零失誤！
→法則1：沒有過度的溝通，只有錯誤的溝通
→法則2：分享資訊，而不是囤積它們
→法則3：絕不在枝微末節上拖泥帶水
→法則4：要想讓工作更出色，就要把故事講好
→法則5：想做的事，立刻去做
→法則6：說出答案，不要問多餘的問題
☆堅持用以下3個步驟去表達，並形成你個人的表達習慣，你的能力會迅速提升！☆ ●第一步→下一次跟主管匯報工作，或向客戶介紹產品時，請在30秒內說明你的意思，然後從對方的反應中檢驗你表達的效果。
●第二步→當對方請你詳細談論你的觀點或產品時，請採用一、二、三點的模式表達，再看對方的反應。
●第三步→若對方還有疑問，你再補充說明，並以「另外……」這樣的模式表達。
☆職場小思考☆ 當前的工作或以往的公司是否有空轉的情況，如果有，你覺得哪些步驟或層級是可以刪除或簡化的？請將簡化後的步驟或層級列出來，再對比原來的，並連結目前的工作，想一想，會不會大幅提高目前工作的效率？
☆培養工作創新能力的妙招☆ 1．讓自己處於放鬆狀態。
2．常懷感恩之心。
3．閉上眼睛去想像。
4．專注於當下的此刻。
5．接觸一件新事物。
6．塗鴨或畫圖。
7．尋找替代方案。
8．把思考的過程記在紙上。
☆給只懂得付出、而不會表達的你 學會表達，讓你的努力有價值，做有效的溝通、決策、創新，突破表達的瓶頸，找回滿滿的成就感。
本書特色 ◎知名暢銷書作家人力資源管理專家李文勇重磅力作。
◎靠成果說話的殘酷職場，別只會用努力當藉口！跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達，33個精準、高效、重溝通的工作法則。
◎修煉職場基本功，做有效的溝通、決策、創新，讓你的努力實現價值。
作者簡介
作者簡介
李文勇
知名暢銷書作家、人力資源管理專家、諮詢師、培訓師。著有《累死你的不是工作，是工作方法》、《不會表達，你的努力一文不值》《回話的藝術》等書，其中《累死你的不是工作，是工作方法》系列書籍被眾多企業作為員工職業素質培訓指定用書。
章節
推薦序 用對方法，讓你的努力更有價值推薦序 努力，一定有回報嗎？自序 為什麼你的「努力」一文不值？01 溝通- 01 沒有過度的溝通，只有錯誤的溝通
- 02 分享資訊，而不是囤積它們
- 03 絕不在枝微末節拖泥帶水
- 04 想當出色的主管就要把故事講好
- 05 想做的事，立刻去做
- 06 說出答案，不要問多餘的問題
02 價值- 07 打破層級，才能高效運轉
- 08 不要簡單地接受大Boss的意見
- 09 確實落實預計的戰略目標
- 10 把權力下放給小團隊
- 11 鋸掉椅背，實行走動式管理
- 12 自主創新，才是真正有價值的創新
- 13 把希望變成目標，為目標制訂計畫
- 14 把時間和精力用在最重要的事情上
03 團隊- 15 做一個「自燃型」的員工
- 16 成長為「複合型」人才
- 17 廣泛學習、吸收多元化知識
- 18 不要簡化徵才的流程
- 19 賞罰分明，才能帶來生機和活力
- 20 將合適的人請上車，不合適的人請離開
04 決策- 21 如果目標有衝突，就去改變它們
- 22 在沒有出現不同意見之前，不做任何決策
- 23 從客戶的角度思考
05 創新- 24 不要幫創新設定框架
- 25 培養發生故障時的復原能力
- 26 認真聆聽，不要急於否定
- 27 創造「Yes」文化
- 28 讓搞砸事情的人寫事後總結
06 成長- 29 常學常新，發掘自己的無限潛能
- 30 先學會成長，才能為成功加分
- 31 管理越少，公司越好
- 32 做一個有信用的人
- 33 觀察老同事離開時的樣子
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