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| 商品編號: | DCM2551 | |
| 商品名稱: | 再忙也不會出錯的精準執行力:日本頂尖企管顧問教你專注B象限的「周到化工作術」 出版公司:樂金文化 作者:鳥隆志 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 周到化工作術
樂金文化
鳥隆志
財經商管
生涯規劃
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再忙也不會出錯的精準執行力:日本頂尖企管顧問教你專注B象限的「周到化工作術」 出版公司:樂金文化 作者:鳥隆志 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:鳥原隆志
出版社:樂金文化
出版年:2025
課程類型:財經商管>生涯規劃
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267624272
書籍簡介 ☆吉野家等一流企業一致認可使用☆ ☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英口碑推崇☆ 總是在加班地獄和反覆出包之間徘徊,無法改善窮忙嗎? 不要只是看起來很努力,真正必須投入心力的,是如何讓自己毫不費力。 懂得運用「周到化工作術」,做個真正會偷時間的聰明上班族!
◤31個高效工作法則 × 四象限管理優先順序 × 複利式成果累積◢ .明明提早到公司,也放棄午休追劇了,工作卻還是處理不完。 .每天加班到連約會都沒時間,工作品質卻仍舊不見改善。 .工作效率一直無法提升,導致手邊任務都出現延遲狀況,影響團隊士氣……
為什麼會這樣,到底是哪裡出了問題?
作品累銷突破80萬冊的頂尖企管顧問鳥原隆志認為,想要不慌亂出包又有效益地完成工作,你需要學會「周到化工作術」!
「周到化工作術」並不是指「規畫專案流程」,也不是教導如何安排工作檔期或使用筆記本的技巧,而是一套「如何在有限時間裡,獲得令人滿意的工作成果」的工作方式──
✓取捨無效任務 ✓優先重要工作 ✓精簡工作流程 ✓回推預判問題
我們需要的,並非更多時間來做更多事,而是學會如何規律地在上班時間內完成工作進度,繳出符合品質的工作成果,向焦頭爛額說再見、跟死線壓力不連絡,重新找回生活的步調與節奏。
※本書為《再忙也不會出錯的完美工作執行力》改版。※
好評推薦
各界好評—— Ada|筆記女王 江守智|知名精實管理顧問 吳娟瑜|國際知名演說家 廖偉玲|人氣諮商心理師
「站在執行者的立場思考,預想得愈周到,工作出錯的機率就愈低。」──Ada,筆記女王
「許多職場為人處事的『眉角』,往往是用自己的血淚換來的。鳥原隆志先生的新書卻能用故事案例、抽象化原則、淺顯文字,讓一切變得容易。我相信這絕對會是職場新鮮人、菜鳥或苦惱者的最佳職場說明書。」──江守智,知名企業顧問&暢銷書《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》作者
「想要工作有效率(速度快)又有效益(正確率高),翻開這本書就對了!」──吳娟瑜,國際知名演說家
「面對忙碌的工作與生活,我們都知道要抓大放小,做最重要的事。但具體該怎麼判斷跟實行,卻沒那麼容易。這本書用生動的範例,細細幫助讀者釐清『時間管理』的訣竅。」──廖偉玲,人氣諮商心理師
作者簡介 作者簡介
鳥原隆志(Takashi Torihara)
日本頂尖企管顧問、籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。
出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」,經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門,升任為統籌管理十家分店的分店指導員,負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練(In-basket)技術,開始針對此項技術進行研究和自我訓練,其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司,主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外,亦活躍於電視節目和報章雜誌。
籃中演練技術在日本的主要推廣者,除了日本國內的推廣活動之外,也積極往海外發展。 主要著作有《再忙也不會出錯的精準執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒,擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等,累計銷售冊數突破80萬冊。
譯者簡介
李彥樺
1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年,譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。
章節
前言 不費力的行動,換來傲人的工作成果引言 周到性思考的重要性CHAPTER 1 工作不能只靠努力- 1-1 不是只要努力就好
- 1-2 「周到」能讓工作變得輕鬆又有效率
- 1-3 「周到性思考」能創造出時間
CHAPTER 2 為工作決定優先順序- 2-1 抱持通盤意識
- 2-2 條列化工作
- 2-3 懂得取捨工作
- 2-4 將決定優先順序化為習慣
- 2-5 找出非做不可的工作
- 2-6 不要過度在意緊急度
- 2-7 建立判斷的三大基準
- 2-8 讓自己不用再努力
- 2-9 時間並非用之不竭
CHAPTER 3 建立輕鬆獲得工作成效的「機制」- 3-1 讓問題與失敗減少
- 3-2 多做B象限的工作
- 3-3 別成為讓疏失陷入惡性循環的「AC 型職員」
- 3-4 從乍看之下微不足道的事情做起
- 3-5 B象限工作能帶來的三大好處
- 3-6 改善拖延,就先做B象限的工作
- 3-7 要創造未來,先從B象限工作開始
- 3-8 不斷投資B象限,報酬就會複利增加
- 3-9 學會「不做」
- 3-10 要讓工作周到就必須建立機制
CHAPTER 4 工作成效高的人,還會做這些事- 4-1 以回推的方式訂定計畫
- 4-2 「周到化工作術」高手的三個視點
- 4-3 事先取得共識
- 4-4 找出關鍵人物
- 4-5 五成傳達率的法則
CHAPTER 5 在問題發生前,未雨綢繆- 5-1 最高明的「周到化工作術」!
- 5-2 檢查清單是必備工具
- 5-3 建立失敗筆記
- 5-4 找出非完成不可的底限
結語 從「周到的工作」到「周到的人生」後記 二十年後的綠川| 高效槓桿力:用最小力氣締造最大成果, 5大關鍵支點╳6大資源重配策略, 重啟團隊動能, 告別無效努力! 出版公司:樂金文化 作者:丹. 希思 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版 |
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