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| 商品編號: | DCM2684 | |
| 商品名稱: | 如果比爾蓋茲是我老闆:看透客戶心理、落實時間管理、完美推銷自己, 最有效職場守則, 所有客戶的疑難雜症都不是問題! 出版公司:財經錢線 作者:康昱生 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 如果比爾蓋茲是我老闆
看透客戶心理
落實時間管理
完美推銷自己
財經錢線
康昱生
財經商管
生涯規劃
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如果比爾蓋茲是我老闆:看透客戶心理、落實時間管理、完美推銷自己, 最有效職場守則, 所有客戶的疑難雜症都不是問題! 出版公司:財經錢線 作者:康昱生 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:康昱生
出版社:財經錢線
出版年:2022
課程類型:財經商管>生涯規劃
檔案格式:EPUB
ISBN:9789576805585
書籍簡介 成功業務如何開發潛在客戶、好的主管如何管理下屬? 在職場上永遠最得青睞的又是哪種人才? 不是工作狂、不是好好先生、更不是那些從不犯錯的人! 比爾蓋茲的企業理念濃縮成8大職場通用準則, 帶你一窺「蓋茲式思考」如何成為大企業成功的根基! ║避免成為工作狂 你是每天不停工作、休息時間也滿腦子都在想工作的人嗎? 並非日以繼夜瘋狂地投入工作才是努力的證明, 若是能在時間內有效地完成分內工作,那又何須成為一名工作狂呢? ˙「有效率」:分清事情的輕重緩急、徹底戒掉拖延症的惡習 所謂「今日事,今日畢」不能只是口頭上的標語, 而是應該實際落實的信念,拖延並不會讓事情平白完成, 許多因拖延而累積下來的事,不是因為做不到,而是「不開始做」! 「如果你實在不能超越這個時代,那就努力做到不要落後於這個時代。」 ║The buck stops here. 「責無旁貸」是美國前總統杜魯門在桌前牌子上刻的座右銘, 因為比起成就感,責任感更能驅使一個人發揮最大的效率去努力。 1968年在墨西哥城舉辦的夏季奧運會上,曾經有過這麼一個故事: 來自坦尚尼亞的男子馬拉松選手阿克瓦里最後一個抵達終點完賽, 儘管第一名的選手已獲勝,頒獎典禮也早已結束,甚至觀眾都散了, 他仍然拖著血流不止的膝蓋和關節脫臼的肩膀,堅持著跑向終點, 一名記者納悶的問他:為何都已經沒有勝算了還要繼續跑完? 他留下一句感動千萬人、並在奧運會上名留青史的一句話: 「我的國家從七千英里之外把我送來這裡,為的不是讓我來參加比賽,而是讓我來完成比賽的。」 哪怕傷處的疼痛難以忍耐、哪怕終點沒有任何觀眾為他歡呼喝采, 阿克瓦里堅持跑到最後的關鍵就是他的責任感與使命感。 客戶交流技巧×上下屬領導關係×精進自我價值×菁英思考法 職場上最實用的技能,一一收入囊中! 本書特色 本書將比爾蓋茲的企業理念濃縮成8大準則,分析成功的業務如何推銷產品、網羅新客戶;優秀的人才又如何展現「焦點力」、培養最有效的時間管理。只有高學歷未必擁有好能力,哪怕擁有好能力,也依然要繼續學習!就算沒有當上比爾蓋茲的員工,這些技能也必定讓所有讀者在職場上終身受用!
作者簡介 作者簡介 康昱生 高雄人,畢業於企管系,愛好讀書、寫作。曾擔任企業內訓講師,善於觀察各類型的人、事、物,經常將職場上觀察到的種種怪異現象記錄下來。
章節
前言第一條準則- .客戶資料夠全面,先贏一半
- .「行銷前先推銷自己」
- .沒有期待,不受傷害
- .想說服客戶?先相信自己
- .與客戶的「有效」接近
- .商業鉅子如何開發新客戶
- .盡快掌握公司情況
- .你了解公司的產品嗎?
第二條準則:- .只要細微的失誤,就能讓你前功盡棄
- .我憑什麼要買你的產品?
- .客戶問題一大堆!怎麼辦?
- .不要在完美ending前功虧一簣
第三條準則:- .培養「顧問思維」
- .客戶是這樣流失的
- .會抱怨的客戶,才是最忠誠的客戶
- .客戶滿意度的關鍵是「三種快樂」
- .唯一的客戶
第四條準則:- .工作不是簡單地服從命令
- .談一些員工最頭痛的問題
- .保守 vs. 冒險
- .不當好好先生/小姐
- .如何展現工作能力?
- .提升你的「焦點力」
第五條準則:- .學歷≠專業知識
- .優秀人才必備的知識結構
- .企業培訓有必要參加嗎?
- .如何建立有效的人際網?
- .除非想被fire,否則你沒有不學習的理由
- .那些工作上無法預期的事
第六條準則:- .三步驟看你的時間都浪費在哪
- .你為什麼無法做好時間管理?
- .有效率,更要有效果
- .高效率的人不會是工作狂
- .無法超越,至少不能落後
- .合作愉快的前提是理解
第七條準則:- .你是從不表揚下屬的主管嗎
- .掌握批評四大要點,下屬心服口服
- .權力分配,決定主管是輕鬆還是累死
- .你跟上上司的步調了嗎?
- .為什麼你應該分享成就
- .附和的威力
第八條準則:- .精明能幹,比不上忠誠
- .像菁英一樣思考
- .所有問題,到此為止
- .蓋茲的撲克策略
- .讓自己真正的不平凡
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