企業文化與管理挑戰:從員工責任出發, 獲得核心競爭力出版公司:千華駐科技作者:彭曉麗類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書繁體中文版


商品編號：	DCM2690

商品名稱：	企業文化與管理挑戰:從員工責任出發, 獲得核心競爭力出版公司:千華駐科技作者:彭曉麗類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書繁體中文版

語系版本：	EPUB電子書繁體中文版

運行平台：	EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	企業文化與管理挑戰獲得核心競爭力千華駐科技彭曉麗財經商管生涯規劃

企業文化與管理挑戰:從員工責任出發, 獲得核心競爭力出版公司:千華駐科技作者:彭曉麗類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：彭曉麗
出版社：千華駐科技
出版年：2023
課程類型：財經商管>生涯規劃
檔案格式：EPUB

書籍簡介

《企業文化與管理挑戰：從員工責任出發，獲得核心競爭力》是一本關於企業文化和管理的實用書籍。該書的目的是幫助讀者提升各種不同的工作技能，從而使企業能夠在競爭激烈的市場中取得核心競爭力。書籍共分為八章，每章介紹了一種不同的工作技能。

第一章《提升一般工作技能》介紹了如何提高日常工作的效率和效益，例如時間管理、組織技巧和溝通技巧等。

第二章《提升思想工作技能》介紹了如何提高創造力和問題解決能力，例如思考模式、邏輯思維和創意技巧等。

第三章《提升調查工作技能》介紹了如何進行有效的市場調查和競爭情報收集，例如問卷設計、數據分析和報告撰寫等。

第四章《提升辦公工作技能》介紹了如何提高辦公室工作的效率和效益，例如文件管理、會議組織和電子郵件溝通等。

第五章《提升專業工作技能》介紹了如何提高專業知識和技能，例如行銷、財務和人力資源管理等。

第六章《提升創新工作技能》介紹了如何促進創新和創造力，例如開發新產品、改進流程和創建新業務模式等。

第七章《提升高效工作技能》介紹了如何提高工作效率和生產力，例如時間管理、優先級設定和適當的休息等。

第八章《提升協作工作技能》介紹了如何促進團隊協作和建立良好的工作關係，例如溝通技巧、問題解決和領導能力等。

總之，本書提供了各種有用的工作技能和實用建議，可幫助讀者在職場上取得成功。如果你是一名企業家、管理人員或職業人士，這本書絕對值得一讀。
《企業文化與管理挑戰：從員工責任出發，獲得核心競爭力》是一本實用的管理書籍，旨在幫助讀者提升各種不同的工作技能，從而使企業能夠在競爭激烈的市場中取得核心競爭力。書籍內容涵蓋了八章，每章介紹了一種不同的工作技能，如一般工作技能、思想工作技能、調查工作技能、辦公工作技能、專業工作技能、創新工作技能、高效工作技能以及協作工作技能。

透過本書，讀者可以學習到如何提高日常工作的效率和效益、創造力和問題解決能力、進行有效的市場調查和競爭情報收集、提高辦公室工作的效率和效益、提高專業知識和技能、促進創新和創造力、提高工作效率和生產力、以及促進團隊協作和建立良好的工作關係等不同技能。

總之，本書提供了各種有用的工作技能和實用建議，可幫助讀者在職場上取得成功。如果你想要在職場上有所成就，那麼這本書絕對是值得一讀的。通過學習本書仲介紹的各種工作技能，讀者可以提高自己在企業中的競爭力，並成為一名成功的企業家、管理人員或職業人士。
作者簡介

作者簡介

彭曉麗，專職作者。

章節

前言

第一章提升一般工作技能

1．企業員工應確定工作的目的
2．企業員工制定目標的方法
3．工作任務的安排接受法
4．企業員工的「方法選擇法」
5．企業員工的系統分析法
6．企業員工的訊息處理法
7．企業員工的「專心要務法」
8．企業員工的分段處理法
9．企業員工的困難排除法
10．企業員工的事故預防法
11．企業員工的緊急處理法
12．企業員工的反饋控製法
13．企業員工的標準控製法
14．企業員工的例外控製法
15．完成任務後的檢查方法

第二章提升思想工作技能

1．做好思想政治工作應遵循的原則
2．思想政治工作預測法
3．直接和間接教育法
4．個別教育法
5．信任教育法
6．以理服人教育法
7．爆炸教育法
8．傳統教育法
9．矛盾鈍化教育法
10．對比教育法
11．競賽教育法
12．表揚批評教育法
13．行為感化教育法
14．啟發誘導教育法
15．因人施教法
16．循序漸進法
17．耐心說服教育與嚴格紀律結合法

第三章提升調查工作技能

1．確立正確的調查研究方法
2．調查研究前的準備工作
3．現場調查的方法
4．抽樣調查的方法
5．民意測驗的方法
6．數據調查的方法
7．資料調查的方法
8．創造最佳的調查氣氛
9．核實材料的方法
10．比較研究法
11．綜合研究法
12．算帳研究法
13．回溯分析研究法
14．假設研究法

第四章提升辦公工作技能

1．新員工應具備的辦公素質
2．新員工上崗的注意事項
3．稱職員工的工作準則
4．辦公族上班的禮儀
5．辦公室文員的工作職責
6．工程文員的工作職責
7．部門祕書的工作職責
8．辦公電話的使用技巧
9．收發傳真的注意事項
10．不可忽視發送電子郵件的細節
11．使用私人手機的注意事項
12．處理辦公信函的方法
13．優秀主管的素質要求
14．辦公族增強素質的方法
15．處理突發事件的方法
16．辦公決策能力的提升
17．提升辦公組織能力的方法
18．辦公創造力的挖掘
19．提升辦公思維能力的方法
20．辦公表達能力的培養
21．辦公應變能力的提升

第五章提升專業工作技能

1．企業需要員工提升專業技能
2．提升專業技能的方法
3．用互動方法提升專業技能
4．用靈活方式提升專業技能
5．依靠精益求精提升專業技能
6．依靠勤奮鑽研提升專業技能
7．依靠熱忱專注提升專業技能

第六章提升創新工作技能

1．企業需要員工提升創新技能
2．提升創新技能的方法
3．在工作中進行變革
4．在工作中不斷創新
5．突破思維的定勢
6．打破常規的思維
7．勇於進行創新
8．在細節中進行創新
9．進行自主的創新
10．激發自我創造力
11．走出束縛創新技能的誤區

第七章提升高效工作技能

1．企業需要員工提升高效技能
2．提升高效技能的方法
3．高效工作的措施
4．掌握高效工作的竅門
5．用科學技術改善工作流程
6．營造高效工作的辦公環境
7．工作要從高處著眼低處入手
8．把最簡單的事持續做好
9．分清工作的輕重緩急
10．隨時調整工作步伐
11．不要讓工作追著跑
12．當日事當日完成
13．用創意激活單調工作
14．把工作和興趣結合起來

第八章提升協作工作技能

1．企業需要員工提升協作技能
2．提升協作技能的方法
3．以互助促進協作
4．主動地與他人協作
5．以溝通促進協作
6．有效地與他人協作的方法
7．創造性地與他人協作
8．培養協作的品質
9．提高協作共事的能力
10．為了共贏增進協作
11．消除協作失敗的不利因素

附錄

學習楷模
心理測試

版權頁

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