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| 商品編號： | DCM2906 | |
| 商品名稱： | 職場複利學：500強企業主管的職場必備七大敏銳度，沒有前輩教也能快速成長 出版公司:時報 作者:瑞米 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 職場複利學
沒有前輩教也能快速成長
時報
瑞米
財經商管
生涯規劃
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職場複利學：500強企業主管的職場必備七大敏銳度，沒有前輩教也能快速成長 出版公司:時報 作者:瑞米 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：瑞米
出版社：時報
出版年：2023
課程類型：財經商管>生涯規劃
檔案格式：EPUB
ISBN：9786263536784
書籍簡介
職場複利式成長的關鍵──學習敏銳度
拆解、複製500強外商總監成功經驗，練就不斷進化的超強能力
擺脫前輩不教你的、主管不帶你的困境，從茫然的職場常態脫身
七大面向解構你和職場的需求，
用輕簡易讀的文字+好懂實用的表格歸納，看見被忽視的盲點！
★ 成長推薦 ★
NotOnlyHR創辦人 Miriam
職場作家 職來直往Miss莫莉
（順序依首字筆畫排序）
成為自己的升遷加速器──你需要個人成長的加速度和持續更新的能力
七大面向帶你有系統地提升職場必備的敏銳度：
★自我認知敏銳度｜脫離職涯初期的迷茫與無助
在優勢區提高成功率，合理分析和發展自己的能力
★心智敏銳度｜成長就是能坦然接受複雜
尋找職位勝任力模型，訂製個人才能手冊
★人際敏銳度｜找對人、說對話、做對事
洞察力的三個訓練法，五個實用的底層邏輯
★目標敏銳度｜總是精力不濟、沒動力？因為目標沒找對
給大腦可執行的科學指令，用覆盤和反思快速前進
★變革敏銳度｜客觀認知挫折，對未知事物保持好奇心
積極心理學和挫折修復系統，從容應對變化
★結果敏銳度｜在困境下獲得結果，持續對他人表現出信任
領導力的四個發展階段，快速提升團隊效率和效能
★幸福敏銳度｜停止痛苦，我決定嘗試一種新的「活法」
自我懷疑和碾碎重來，如何把握機會切入職場
作者簡介
瑞米
北京大學博士，500強外商高階主管，婧鑒諮詢創辦人，精力管理教練。
擅長精力管理、時間管理、情緒管理、壓力管理等。
願景是帶讀者一起，擺脫懵懂、迷茫、疲累和忙亂的狀態，獲得從容、有成就的人生。
「在過去十多年的職場生涯中，我一路在拋棄舊我、持續學習。現在回頭去看，我真的可以欣慰地說，這種持續學習的能力、持續在有限條件中挖掘無限可能的職場敏銳力，成就了現在的我。」 章節
Chapter 1 自我認知敏銳度 ──職業初期的迷茫與無助- 第一節 知識技能： 優點沒有、缺點致命、自卑脆弱，如何熬過來
- 第二節 自我認知： 主動跳出舒適區，我在尋找什麼
- 第三節 摸爬滾打： 在成長區摸爬滾打、自我否定與重建、精彩瞬間
- 第四節 揚長避短： 在優勢區提高成功機率，合理分析和發展自己的能力
- 第五節 自我認知敏銳度： 洞察自我、清楚瞭解自身的優劣勢，高效工作
Chapter 2 心智敏銳度 ──成長就是能坦然接受複雜- 第一節 優劣勢分析： 剛進入一家新公司，如何打造個人品牌
- 第二節 無壓工作： 判斷、分類、重要緊急排序
- 第三節 等待機會： 尋找職位勝任模式，制定個人才能手冊
- 第四節 快速成長： 加速提升個人核心技能的方法
- 第五節 心智敏銳度： 站在不同角度思考問題，從容面對複雜和不明確的事態
Chapter 3 人際敏銳度 ──找對人、說對話、做對事- 第一節 適應變化： 洞察力是對人、對規律的辨識力
- 第二節 人際規律： 找對人、說對話、做對事
- 第三節 規律背後的規律： 累積通用的底層邏輯
- 第四節 人際敏銳度： 人際關係與合作模式是成功和幸福的關鍵
Chapter 4 目標敏銳度 ──總是精力不濟、沒動力？因為目標沒找對- 第一節 目標感： 找到人生價值目標的重要性
- 第二節 目標明確： 給大腦可執行的科學指令
- 第三節 優化路徑： 用覆盤和反思達成目標
- 第四節 目標敏銳度： 好目標能帶來源源不斷的動力
Chapter 5 變革敏銳度 ──客觀認知挫折，對未知事物保持好奇心- 第一節 心理韌性： 遭遇打擊或失敗怎麼辦
- 第二節 快樂的能力： 積極心理學和挫折修復系統，讓你從容應對變化
- 第三節 成長型思維： 如何應對行業的高速變化
- 第四節 變革敏銳度： 如何更有效地應對變化、引領變化
Chapter 6 結果敏銳度 ──一個人與一支隊伍- 第一節 引領團隊： 領導力的四個發展階段
- 第二節 職業經理人： 天然的凝聚力如何形成
- 第三節 共同目標： 如何快速提升團隊效率和效能
- 第四節 目標與關鍵結果： 如何用OKR管理團隊
- 第五節 結果敏銳度： 在困境下獲得結果，持續對他人表現出信任
Chapter 7 幸福敏銳度 ──你想清楚自己要什麼了嗎？- 第一節 懵懂期與半覺醒期： 那些焦慮與無奈
- 第二節 停止痛苦： 我決定嘗試一種新的「活法」
- 第三節 自我懷疑和碾碎重來： 如何把握機會切入職場
- 第四節 幸福敏銳度： 人生的價值承諾策略
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