|
| 商品編號： | DCM3361 | |
| 商品名稱： | 管人就是管欲望, 帶人則是帶信心:給領導者的12堂必修課 出版公司:達觀 作者:劉川鋒 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 帶人則是帶信心
達觀
劉川鋒
財經商管
企業管理創業
| |
管人就是管欲望, 帶人則是帶信心:給領導者的12堂必修課 出版公司:達觀 作者:劉川鋒 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：劉川鋒
出版社：達觀
出版年：2021
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
書籍簡介
★為打造強大競爭力的工作團隊提供最佳思考工具及解決方案
匯整組織管理中領導統御各項議題，以相關經典學說理論為本，參酌世界成功企業的實際經驗，全面探討，完全關照！
最腦補的管理者思維雞湯‧最接地氣的領導統御法則
企業領導者及部門主管的任務千絲萬縷，
如何在巨大壓力下、繁雜訊息中，化解阻力、解決問題？
您不可錯過企管專家為您準備的──12堂必修課
作者簡介
作者簡介
劉川鋒
管理學博士，企業管理顧問公司資深講師。
章節
【前言】欲望是生命強大起來的第一推動力第１課‧願景篇- 1.目標設定，是第一項功課
- 2.偉大成就始於偉大的願景
- 3.信念管理是當務之急
- 4.有強大的團隊文化，就有強大的戰鬥力
- 5.團隊目標不是大話
- 6.積極引導是成功關鍵
第２課‧制度篇- 7.制度讓管理更具說服力
- 8.制度的權威性不容侵犯
- 9.法不責眾，不適用於現代管理
- 10.組織形式不健全，管理將失能
- 11.用人機制決定人力效益
- 12.薪酬制度不健全，人才易流失
第３課‧執行篇- 13.令出必行，朝令夕改難管理
- 14.執行從上而下，管理者勿置身事外
- 15.別讓特權毀了制度
- 16.看待害群之馬，放任絕非上策
- 17.面對頑固抗爭者，嚴懲不寬貸
第４課‧關係篇- 18.勿把權力當作武器
- 19.勿只見人之短，不見人所長
- 20.官威要有，但別擺臭架子
- 21.對員工衝突迅速做出反應
- 22.從細微處入手，投資感情
- 23.發展八小時之外的友誼
第５課‧競爭篇- 24.營造內部競爭，打造活力團隊
- 25.激發良性衝突，遏制惡性競爭
- 26.引入績效考評，激發員工積極性
- 27.績效考評的重點及原則
- 28.善用鯰魚效應，永保團隊活力
- 29.適當施壓，刺激工作效率
第６課‧人情篇- 30.愛你的下屬，他會更愛你的團隊
- 31.立足人性，才能做到用情管理
- 32.重視小事，讓下屬感到關懷備至
- 33.用家一般的溫暖，喚起員工歸屬感
- 34.針對犯錯者，戴罪立功是好安排
- 35.嚴肅管理，靈活處事
- 36.濟人於難，為下屬雪中送炭
第７課‧溝通篇- 37.現代管理是意見溝通的世界
- 38.溝通障礙的形成之因
- 39.善於傾聽，才能有效溝通
- 40.讓員工把不滿說出來
- 41.以誠相待，對員工開誠布公
- 42.以幽默來渲染團隊的情緒
第８課‧用人篇- 43.選對人就能得好才
- 44.賽馬不相馬，讓人才脫穎而出
- 45.因事設人，讓人才各就其位
- 46.合理搭配，發揮組合效應
- 47.用人不可不疑，疑人未必不可用
- 48.麻煩人物也有大作用
第９課‧激勵篇- 49.慎防陷入激勵迷思
- 50.激勵不得當，引爆負面效應
- 51.有效激勵的關鍵
- 52.賞罰有度，是最好的激勵
- 53.讚美是高ＣＰ值的獎勵
- 54.讚美應以產生效果為準則
第10課‧授權篇- 55.別替下屬「背猴子」
- 56.減少干涉，激發員工進取心
- 57.莫事事親為，也勿毫不過問
- 58.授權後及時跟進，適當監控
- 59.正確授權的六大原則
第11課‧原則篇- 60.全員一視同仁，慎防不平等待遇
- 61.客觀瞭解下屬，不主觀臆測
- 62.摘下有色眼鏡，消除心中偏見
- 63.賞罰不避親仇，公開公正適度
- 64.不爭功，不抹殺部屬的努力
第12課‧榜樣篇- 65.率先做榜樣，發揮示範作用
- 66.面對艱難迎向前，帶領團隊創佳績
- 67.沉著應對，穩住團隊陣腳
- 68.高瞻遠矚，指引未來
- 69.憑實力說話，用能力折服下屬
【版權】
|
您現在的位置：
電子書綜合教學
