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| 商品編號： | DCM3549 | |
| 商品名稱： | 西點鐵律 出版公司:海鴿文化出版商流文化總經銷 作者:謝輝 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 西點鐵律
謝輝
財經商管
企業管理創業
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西點鐵律 出版公司:海鴿文化出版商流文化總經銷 作者:謝輝 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：謝文輝
出版社：海鴿文化出版 商流文化總經銷
出版年：2012
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789865951078
書籍簡介
內容簡介
美國西點學校是座工廠，其產品是領導者。
西點一向以培養最優秀的領導人才為己任。自創校以來，她就建立了一套獨特的教學和訓練體系，而且日益修正和完善，不斷地為國家和社會培訓最傑出的領導人才。西點二百年輝煌燦爛的歷史，使她無愧於「領導人才的基地、商界精英的搖籃」。
在美國商界，活躍著這樣一批人：他們取得了驕人的業績，但他們並未在商學院接受正規的商業教育，令人驚異地是，他們都畢業於西點軍校。西點軍校成功地栽培過無數世界性的領導人才，在美國的歷史中，出身西點的美國總統就有三位，企業方面包括可口可樂、通用公司、杜邦化工、英特爾、美國東方航空……等世界五○○大公司的總裁都是西點的畢業生；甚至在學術方面，以及首度登陸月球的三位太空人當中，就有兩位出身西點，成就早已超過哈佛商學院訓練出來的領導人才。
西點軍校的第一項功課就是「服從」，「學不會服從，也就學不會管理。」
西點軍校能產生如此眾多的商業人才，要歸功於領導力、執行力和人格魅力這三大秘訣。
我們所最熟知的是西點人的絕對服從精神、沒有任何藉口，這也正是一名優秀員工應當具備的品格，因為這種品格能最大限度地發揮每位員工的潛力、提高企業整體戰鬥力。
「不想當將軍的士兵不是好士兵」，在企業中，員工有點「野心」和較強的領導意識，對形成良好的競爭局面不無益處，能最大限度發揮個人主動性。
作者簡介
作者簡介
謝文輝
企業系統管理師，對系統管理有豐富經驗，競爭力與績效管理有相當的研究，對資訊人文有獨到見解，主要研究為策略性管理、歐洲產業與經濟發展、策略性成本管理、經理人行為及企業績效之影響等。
除了在策略性管理領域有豐富之研究與教學經驗，也長期關注企業、產業與國家競爭力分析。
章節
前言(第3頁)第一章 向團隊精神靠近(第11頁)- 不能合作的團隊必敗無疑(第12頁)
- 我們是一個共同贏得對手的團體(第26頁)
- 把「主人翁」三個字貼在胸口上(第37頁)
- 你要獲得榮譽，必須尊重榮譽(第42頁)
- 責任感是所有人成功之本(第46頁)
- 忠誠別人，等於忠誠自己(第53頁)
第二章 放棄藉口(第59頁)- 立即拒絕藉口，去執行你的任務(第60頁)
- 只有真正服從，才能贏得讚賞(第67頁)
- 失敗的理由：不能學會服從(第76頁)
- 有作為的員工，喜歡紀律(第86頁)
第三章 從優秀自我做起(第91頁)- 創新意識比十萬火炮更威猛(第92頁)
- 連續性的追求就是勝利(第100頁)
- 品格是一面軍旗(第110頁)
- 用堅毅之力穿透一切(第122頁)
第四章 自己命令自己(第129頁)- 服從並不是委曲求全(第130頁)
- 掌握「從零開始」的原則(第140頁)
- 以領導者的心態看待自己的事業(第146頁)
- 選擇它，就要接受它(第152頁)
第五章 採高效工作方式(第155頁)- 學會「多一盎司定律」(第156頁)
- 自動自發地工作(第163頁)
- 把自己從平庸變成優秀(第166頁)
- 帶著情緒，不可能做好工作(第170頁)
- 履行「完美執行」的訓導(第174頁)
第六章 能力是靠累積的(第179頁)- 勤奮是商戰之餅(第181頁)
- 先付出，後回報(第182頁)
- 偵察出市場行情(第185頁)
- 做出撲向時機的動作(第189頁)
- 讓每個員工都有最好的「彈藥」(第195頁)
- 力戒給自己製造管理上的盲點(第205頁)
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