影響中國經濟發展的二十位企業領袖出版公司:德威國際文化作者:肖衛類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM3723

商品名稱：	影響中國經濟發展的二十位企業領袖出版公司:德威國際文化作者:肖衛類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2026-05-01

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熱門標籤：	德威國際文化肖衛財經商管企業管理創業

影響中國經濟發展的二十位企業領袖出版公司:德威國際文化作者:肖衛類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：肖衛
出版社：德威國際文化
出版年：2002
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789868027558

書籍簡介
這是一個巨變的時代，社會與人生的成功者都要經歷'毛蟲變蝴蝶'的蛻變，從千萬個普通人中脫穎而出，創造出令人矚目的成就。有什麼樣的理念，就有什麼樣的態度！有什麼樣的態度，就有什麼樣的行動！有什麼樣的行動，就有什麼樣的結果！打開本書，換一種思維，換一天空。

章節

出版緣起(第I頁)

最具全球競爭力的二十位中國企業領袖排行榜(第IX頁)

《中國企業家》企業領袖全球競爭力評估(第X頁)

第一位：張瑞敏（海爾集團）(第1頁)

1 管理篇： OEC管理模式(第3頁)
2 經營篇：張瑞敏的十三個觀點(第9頁)
3 兼併篇：海爾文化啟動休克魚(第18頁)
4 用人篇：相馬不如賽馬(第21頁)
5 物流篇：物流給了我們什麼？(第24頁)

第二位：柳傳志（聯想集團）(第29頁)

1 管理篇：管理是企業成功的關鍵因素(第31頁)
2 創業篇：立意高才能制定出戰略(第36頁)
3 領導篇；企業領導要有方法(第39頁)
4 人才篇：做領導要有挑選人才的眼光(第41頁)
5 企業文化篇：企業要有自己的文化(第44頁)

第三位：王石（萬科集團）(第47頁)

l 經營篇：誠信是房地產業的基石(第49頁)
2 市場篇：關注普通人是市場大勢(第54頁)
3 品牌篇：品牌的力量從哪裡來(第57頁)

第四位：陳峰（海南航空集團）(第67頁)

1 領導篇：企業領導者要有定力(第69頁)
2 戰略篇：毛細血管論(第71頁)
3 融資篇：資本超常運作創造奇蹟(第74頁)

第五位：馬明哲（平安保險公司）(第81頁)

1 經營篇：構建現代保險企業(第83頁)
2 人才篇：吸引更多的人才到公司來(第86頁)
3 戰略篇：提高企業的國際競爭力(第89頁)

第六位：魯冠球（萬向集團）(第93頁)

l 經營篇：魯冠球的成功啟示(第95頁)
2 誠信篇：誠信經營是商家之本(第99頁)
3 企業文化篇：追求企業的價值體現(第102頁)
4 戰略篇：廿一世紀鄉鎮企業的發展趨勢(第108頁)

第七位：胡茂元（上海汽車集團）(第111頁)

1 經營篇:中國民族汽車工業的出路(第113頁)
2 戰略篇；自主開發才是長遠之計(第117頁)
3 管理篇：辦企業的最高層次就是辦文化(第120頁)

第八位：任正非（華為集團）(第133頁)

l 創業篇：創辦企業要有前瞻性眼光(第135頁)
2 經營篇：發展中的企業如何取得成功(第140頁)
3 管理篇：華為的十大管理要點(第145頁)

第九位：劉長樂（鳳凰衛視）(第153頁)

1 戰略篇：比 WTO 提前十年(第155頁)
2 經營篇：讓真正的鳳凰展翅鵬飛(第161頁)

第十位：劉永行（希望集團）(第167頁)

1 企業文化篇：誠信、正氣、正義(第169頁)
2 風險篇：劉永行規避風險的法寶(第175頁)
3 經營篇；創造相對優勢，參與市場競爭(第178頁)
4 用人篇：劉氏用人理論(第182頁)

第十一位：張宏傳（東方集團）(第185頁)

1 創業篇：艱苦合法創業(第187頁)
2 發展篇：多元化擴張之路(第192頁)
3 戰略篇：全球戰略(第198頁)

第十二位：仰融（華晨集團）(第203頁)

l 併購篇：企業家的併購戰略(第205頁)
2 投資篇：金融僅僅只是手段，汽車才是目的(第212頁)

第十三位：宗慶後（娃哈哈集團）(第217頁)

l 經營篇：宗慶後的經營哲學(第219頁)
2 競爭篇：國際競爭並不可怕(第225頁)

第十四位：楊賢足（聯通公司）(第231頁)

l 經營篇：以競爭的姿態佔領市場(第233頁)
2 競爭篇：聯通如何應對WTO(第236頁)

第十五位：衛留成（中國海洋石油總公司）(第239頁)

1 領導篇：企業領導應該是一位決策專家(第241頁)
2 資本營運篇：知己知彼才能百戰百勝(第245頁)

第十六位：王林祥（鄂爾多斯集團）(第249頁)

1 管理篇：什麼是經營企業的首要素質(第251頁)
2 經營篇：王林祥的經營哲學(第255頁)

第十七位：陶建幸（春蘭集團）(第265頁)

l 經營篇：核心技術是企業發展的第一動力(第267頁)
2 創新篇：高科技是提高企業核心競爭力的關鍵(第270頁)
3 人才篇：尊重人才和知識是企業永的話題(第272頁)
4 體制篇：操作上超前便是失敗(第274頁)

第十八位：王文京（用友軟件）(第277頁)

l 創業篇：用技術抓住用戶(第279頁)
2 經營篇：迫求全能思想(第283頁)
3 關係篇：企業家要善於處理人際關係(第286頁)
4 管理篇：軟體企業要有獨到的管理(第289頁)

第十九位：張繼升（三聯集團）(第291頁)

1 經營篇：領先時代，挑戰傳統(第293頁)
2 管理篇：學者的理智與企業家的激情(第301頁)
3 資本運作篇：機不可失，時不我待(第308頁)
4 管理篇：非正式學習型組織(第311頁)

第二十位：劉存周（哈藥集團）(第315頁)

l 經營篇：「哈藥現象」是如何形成的(第317頁)
2 戰略篇：從資本擴張到產品擴張(第321頁)

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