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| 商品編號： | DCM3897 | |
| 商品名稱： | 圖解管理36計:管理有道, 成功之鑰 出版公司:易富文化出版我識出版社出版發行部總經銷 作者:胡欣蘭 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 圖解管理36計
管理有道
成功之鑰
胡欣蘭
財經商管
企業管理創業
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圖解管理36計:管理有道, 成功之鑰 出版公司:易富文化出版我識出版社出版發行部總經銷 作者:胡欣蘭 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：胡欣蘭
出版社：易富文化有限公司出版 我識出版社有限公司出版發行部總經銷
出版年：2018
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789864070725
書籍簡介
別以為管理就是用「錢」擺平一切！
也絕對不是「待他如家人」或「視他為親友」！
一旦當你夾在「老闆」和「下屬」間又該怎麼辦？
當你遇到無良主管時只能「默默承受」或「換個工作」？
職場如戰場，
職場上交手的人，不一定都是敵人，
但一定要用對方法，
讓敵人變成你的貴人！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》
以老祖先的最高謀略寶典《36計》為基礎，
並結合行銷管理大師胡欣蘭老師的實務經驗，
幫你解決現代管理上的任何疑難雜症。
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》教你
不管是面對上司、同僚、下屬、客戶，
都能夠攻克人性，立刻破解危機，
讓你不拍馬屁，也能傲視職場，
不用無恥手段，也能決勝職場！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》教你
策略對了，事情就完成一半，
手段對了，就能縱橫職場，百戰百勝！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》
帶人的關鍵在於擅用「心計」，去管理人的「行為」，
掌握人性弱點與卑微之處，施以不同計謀進行攻防。
不僅無能主管要懂，
處於危機四伏職場環境的你更要知道！
小至防堵暗箭，大至企業兼併之術，完整囊括。
找到成功之鑰，
讓你從無能、懦弱上班族大翻身，
成為真正具雄才大略之人！
■ 6大攻防計謀、36計決勝策略、72則心機戰術！
學習管理永遠不嫌晚！
不論你是職場菜鳥、資深老鳥，或是管理高層，
本書都將是你精進自我，更上一層樓的職場致勝寶典！
管理從來都不只是領導者該學習的一門課，
只要在團體中生活，就必須精進這樣的技能。
別認為在職場上耍心機是不可取的，
因為我們生活上舉目所及，事事攻心計，處處耍詐術，只是我們未曾察覺。
趕快跟著《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》學習書中計謀，指引我們成為職場上的常勝軍！
■ 漫畫圖解！輕鬆讀懂管理36計！
《36計》是中國古代先人的智慧結晶。
也是古代兵家勝戰思維，現今職場的決勝關鍵！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》用輕鬆的漫畫講述計謀精髓，
讓你「左腦圖像記憶」＋「右腦文字理解」，
看完漫畫，就了解老祖先的智慧；
看完全書，就能活學活用管理36計！
■ 攻心至上，讓你一秒攻破人性弱點！
古代兵家爭奪領土都有自己的一套策略計謀，
不僅奸詐狡猾的人要懂，忠厚老實的人更要知道！
別以為在職場上用計謀是可恥的，
人與人相處，就是有強勢與劣勢，如果不想要永遠處於劣勢、被人壓死死，
就讓這本《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》讓你：
> 不用奸詐手段也能征服職場。
> 不耍手段也能夠做事無往不利。
■ 全新職場實際案例，教你如何巧妙地運用計謀！
［第1計 瞞天過海］
瞞天過海高明之處，在於即使身處其中，卻未能發現已經中計。當上司指令讓人無法接受，試圖解釋和溝通，仍無法照最好的方向進行。有時換個方式得到的結果，會勝過花時間滔滔不決的辯論。
［第10計 笑裡藏刀］
人愈多的地方，愈需要管理技巧，否則很容易因為人多嘴雜，造成管理混亂，工作效果欠佳。遇到與自己理念不合的人，最單純也最蠢的方式，就是直接與之槓上。看莎朗的「笑裡藏刀」不必硬碰硬，一舉逼退老是找麻煩的資深菜鳥。
［第13計 打草驚蛇］
公司情報似乎都被競爭對手掌握，向戰國孫臏學習「打草驚蛇」逼出內鬼。這是當整頓企業內部時，利用透露些許風聲，得知下屬聽到傳聞後的反應，以了解其內心真正的盤算，將有助於主管做下一步決策。
［第30計 反客為主］
想要成為主人，先當客人，等待時機見縫插針，變成主動，一步一步掌握控制權。從忠實顧客變經營者，蕭默「反客為主」頂下書店，外行轉內行沒這麼難！這也是經營者互相併吞常用謀略之一。
［第36計 走為上策］
當局勢出現無法和對手抗衡時，不要為了面子而留在原地。雖然很多人認為一走了之，是對自己最大的不信任，事實上主動撤退還有時間的優勢，可以想辦法進行下一步。面對公司首批裁員拿主管開刀，戴甫何以選擇「走為上策」書中現身說法。
管理是一門
善用心機又不露痕跡的學問，
不僅憨厚老實的人要懂，
攻心為上的職場菁英更要知道！
作者簡介
作者簡介
胡欣蘭
美國Johnson & Walse大學綜合行銷管理系（Hospitality Management）畢業。在進入大學就讀前，曾修過兩年心理學以及其他行銷課程，因此對於行銷心理學不僅非常感興趣，更充滿了無比的熱情。在美國也曾經採訪接觸過多位企業及飯店頂尖經理人，進而從中了解更多行銷管理的竅門和樂趣。之後因緣際會下，更投入飯店工作，學習到許多行銷管理方面的專業與祕訣，並將理論和實際做完美的結合。
熱愛喜歡寫作、旅行、畫畫、電影、閱讀、購物、彈琴、音樂和咖啡的欣蘭，個性開朗樂觀，相信生命充滿美好的事物，而開心度過每天。曾經住過加拿大、美國、泰國等國家的她，因為認識了這些來自世界各地的人，感受到了許多不同的國家文化，不僅豐富了人生經歷，更開闊了視野。這也幫助她在寫作上更加全方位，也為文章中注入更多不同元素。
胡欣蘭以本名及筆名「開欣格格」分別著有多本著作。著有：《讓她買單，真的很簡單：讓女人掏空荷包的女性購物心理學》（我識地球村）、《你可以哭泣，但千萬不要放棄！》、《20幾歲女人要做的30個決定》、《20幾歲就崛起》、《人生隨時可以重來》、《女人管理學：柔性管理正在流行》、（易富文化）。
繪者簡介
王湘婷 Debby Wang
■ 主業是設計師，業餘興趣是畫圖。
■ 曾在角川漫畫學校學習2年，參與過幾部漫畫製作，特別擅長可愛的插圖。
■ 2016年擔任台灣虎航吉祥物Kuroro的繪師與Kuroro的夥伴「魚星人」的設計者。
■ 2017年參與《舞法天女2》漫畫連載團隊。
■ 2017年參與上海西洋棋機構吉祥物設計。
章節
導讀作者序簡介 36 計如果不想職場失利，你一定要會的攻防計謀第 1 套 勝戰計- 第 1 計 瞞天過海 利用「時間」行緩兵之計，而後「計謀」攻其不備。
- 第 2 計 圍魏救趙 螳螂捕蟬，合作更勝單打獨鬥；正面攻擊，不一定會獲得勝利！
- 第 3 計 借刀殺人 在背後運籌帷幄的人，能將整個局面看得更清楚。
- 第 4 計 以逸待勞 沉著應對，引起他人慌亂，耐性等待對方勢力被削弱。
- 第 5 計 趁火打劫 趁火打劫的態度必須正面，如能雙贏就不給人負面觀感。
- 第 6 計 聲東擊西 首重熟練，表現沉穩，將對方注意力導至目標方向。
第 2 套 敵戰計- 第 7 計 無中生有 透過似真似假的消息，製造出一種假象，讓人產生好奇、感興趣。
- 第 8 計 暗渡陳倉 將真正意圖藏於背後，誤導對方忽略你真正的行動。
- 第 9 計 隔岸觀火 坐山觀虎鬥，施加點力量，就能達到自己的目的。
- 第 10 計 笑裡藏刀 隱藏內心，慢慢謀略，才是聰明的管理方式。
- 第 11 計 李代桃僵 懂得以最小的損失，來保全公司整體。
- 第 12 計 順手牽羊 發揮最小的力氣和精神，得到更大的收穫。
第 3 套 攻戰計- 第 13 計 打草驚蛇 整頓內部時透露風聲，得知下屬的反應，以利進行調整。
- 第 14 計 借屍還魂 被認定沒有作為的人事物，找出大翻盤的可能性，也是一種管理能力展現。
- 第 15 計 調虎離山 要讓虎離山，關鍵在「調」的使用。
- 第 16 計 欲擒故縱 難以管理的員工，轉個彎溝通比硬碰硬更好。
- 第 17 計 拋磚引玉 使他人在無形中被引導，而達到目的。
- 第 18 計 擒賊擒王 遇到反對勢力，先分析帶領大家的首腦是誰？
第 4 套 混戰計- 第 19 計 釜底抽薪 將問題攤開，從根本解決。
- 第 20 計 混水摸魚 利用對手心中思緒紊亂，從中引導對手藉此撈取利益。
- 第 21 計 金蟬脫殼 處於沒有勝算的狀況，善用「金蟬脫殼術改頭換面」讓自己全身而退，降低損失。
- 第 22 計 關門捉賊 關門捉賊的時間點非常關鍵，一旦讓對方產生反抗的想法，會出現更多的變數。
- 第 23 計 遠交近攻 藉由海外市場，穩固壯大自己在業內的商譽。
- 第 24 計 假途伐虢 扶助陷於危難者以獲取其信任，再利用其資源完成目的。
第 5 套 並戰計- 第 25 計 偷梁換柱 抱持合理懷疑，才能偷得恰到好處。
- 第 26 計 指桑罵槐 強大者要讓弱小攝服，警戒誘導效果更好。
- 第 27 計 假癡不癲 大智若愚，讓競爭對手消除戒心。
- 第 28 計 上屋抽梯 設計情境，讓對方主動進入陷阱中。
- 第 29 計 樹上開花 借助友好公司或是其他方式，讓本身顯得有格局、有力量。
- 第 30 計 反客為主 滲透到對方的陣營，悄悄地掌握主控權。
第 6 套 敗戰計- 第 31 計 美人計 英雄難過美人關，高顏值門面抓住顧客心理。
- 第 32 計 空城計 反向思維的心理戰，前提是要夠了解對方！
- 第 33 計 反間計 懷疑的種子猶如不定時炸彈，用少少力氣獲得巨大成功。
- 第 34 計 苦肉計 願意向自己示弱的主管，反而會對其產生同理心，甚至覺得要幫助他。
- 第 35 計 連環計 布局連環計的人，頭腦必須清晰、邏輯要強。
- 第 36 計 走為上計 要麼活，要麼死，留得青山在，不怕沒柴燒。
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