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| 商品編號： | DCM4346 | |
| 商品名稱： | 阿米巴合夥制, 稻盛和夫的企業模式:內部競爭×權責分配×股權激勵, 阿米巴經營模式, 讓員工從「賣命打工人」變成「共同合夥人」! 出版公司:山頂視角 作者:胡八一 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 企業管理創業
阿米巴合夥制
稻盛
夫的企業模式
阿米巴經營模式
賣命打工人
變成
共同合夥人
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阿米巴合夥制, 稻盛和夫的企業模式:內部競爭×權責分配×股權激勵, 阿米巴經營模式, 讓員工從「賣命打工人」變成「共同合夥人」! 出版公司:山頂視角 作者:胡八一 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：胡八一
出版社：山頂視角
出版年：2025
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9786267709054
書籍簡介
員工也可以斜槓合夥人？
利潤共享×責任共擔，
合夥制企業，阿米巴模式重塑競爭力！
內部分帳、權責下放、利益共享……
讓員工像老闆一樣思考，驅動企業長期發展！
▎企業經營的新挑戰與轉型契機
在當前競爭激烈的商業環境中，企業不再能夠僅依賴老闆個人的力量來維持營運與發展。傳統的薪資、福利與工作環境已無法吸引和留住優秀人才，企業必須在經營模式、治理結構與企業生態方面進行全面升級。本書深入探討了如何透過阿米巴經營模式與合夥制的結合，讓企業能夠實現利益共享、責任共擔，並激發員工像「二老闆」般努力工作，最終達到企業成長與員工收益雙贏的目標。
▎阿米巴經營模式：利潤透明化，激發內部競爭
本書首先剖析阿米巴經營模式，這是一種將企業組織細分為小型經營單位，並實行內部交易的管理方式。透過阿米巴模式，企業能夠更清晰地計算各部門的經營成果，讓每位員工了解自己的貢獻如何影響公司的整體利潤。書中詳細介紹了阿米巴模式的組織劃分、內部核算與交易規則，並說明如何透過這一機制導入內部競爭，促使員工主動思考如何提升業績，最終創造高收益，讓企業運行更具彈性與效率。
▎合夥制：共享責任與利益，打造高效團隊
當企業內部的利潤計算清楚後，下一步便是透過合夥制將經營權與收益部分釋放給核心員工。合夥制不只是股權激勵，更是一種讓員工真正參與經營、承擔責任的管理方式。本書探討了合夥制的適用場景、權責分工、股份分配與合夥協議的制定，並進一步闡述五大機制，包括責任與授權、目標與考核、審計與監察、分配與激勵、退出與結算，以確保合夥關係的穩定運作，幫助企業有效留才並提升競爭力。
▎成功案例與實戰策略，助力企業永續經營
為了讓讀者更容易理解阿米巴與合夥制的應用方式，本書收錄了多個企業成功實施此模式的案例，包括連鎖業、製造業與快消行業的實際經歷。透過這些案例，讀者可以學習如何將這些經營理念實際運用於不同產業，並規避潛在風險。本書強調，阿米巴經營模式與合夥制的結合，就如同鋼筋與水泥，能夠構築出穩固且長久的企業基業，為企業的可持續發展提供最佳解決方案。
【本書特色】：
本書深入探討阿米巴經營模式與合夥制的結合，如何讓企業建立高效、靈活且具激勵性的經營體系。書中從實務操作出發，詳解組織劃分、內部核算、利潤分配與權責分工，並提供完整的五大機制，確保合夥制度順利運行。此外更收錄多個成功案例，涵蓋連鎖業、製造業與快消行業，幫助企業經營者與管理者掌握實施的方法與核心概念。
作者簡介
胡八一，管理顧問集團創始人，長期擔任大學特聘教授，多家媒體特邀嘉賓與顧問。西元2000年開始從事管理顧問工作，率領300多位顧問為2,000多家企業成功導入顧問專案。已出版《阿米巴定律，讓企業自己壯大的經營密碼》、《阿米巴激勵體系！全面剖析稻盛和夫經營哲學》、《人人成為經營者》、《從交付到交易》、《9D股權激勵模型》、《8+1績效量化技術》、《6M人才梯隊建設》等50多種經管類暢銷書。章節
序言第一章 阿米巴經營模式： 打造靈活高效的企業管理體系- 第一節 阿米巴經營模式的核心概念與原則
- 第二節 組織劃分： 如何建立獨立經營單元
- 第三節 會計核算：精細化管理與內部交易機制
- 第四節 激勵機制：讓員工像老闆一樣思考
- 第五節 阿米巴的收益與高效獲利的關鍵條件
- 本章總結
第二章 合夥制：讓企業與員工共創共享- 第一節 合夥制的發展背景與趨勢
- 第二節 什麼是合夥制？解析核心機制與運作方式
- 第三節 為何企業需要導入合夥制？
- 第四節 合夥制如何最大化企業效能與競爭力？
- 本章總結
第三章 成功實施合夥制的三大關鍵思考- 第一節 企業哪些業務適合合夥制？
- 第二節 合夥制的最佳應用場景與策略
- 第三節 如何選擇合適的合夥人？
- 本章總結
第四章 落實合夥制的四大步驟- 第一節 確定合夥人：關鍵能力與組織架構設計
- 第二節 權責分工：建立明確的責任與決策機制
- 第三節 股份分配策略： 如何確定合理的持股比例？
- 第四節 制定合夥協議：確保長遠合作的穩定性
- 本章總結
第五章 合夥制運行的五大核心機制- 第一節 責任與授權機制： 確立權力邊界與職責範圍
- 第二節 目標與考核機制： 如何衡量績效與分配收益？
- 第三節 審計與監察機制： 確保透明經營與風險管控
- 第四節 分配與激勵機制： 讓合夥人擁有最大動力
- 第五節 退出與結算機制： 靈活應對合夥關係變動
- 本章總結
第六章 阿米巴 + 合夥制的成功案例剖析- 第一節 連鎖產業： 從直營店轉型合夥經營的成功模式
- 第二節 製造業： 透過合夥制提升業績與市場競爭力
- 第三節 快消行業： 如何運用合夥制驅動業務成長與創新
版權頁
| 阿米巴定律, 讓企業自己壯大的經營密碼:打破傳統管理邏輯, 透過分權、自主、共享激發組織全員潛能的經營革命 出版公司:沐燁文化 作者:胡八一 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 |
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| 阿米巴激勵體系!全面剖析稻盛和夫經營哲學:薪酬×獎金×股權全解析, 從哲學理念到管理技術的全面進化 出版公司:沐燁文化 作者:胡八一 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 |
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