|
| 商品編號： | DCM4345 | |
| 商品名稱： | 強績效策略, 從願景到成果的新管理趨勢:談薪資待遇、企業認可、目標成就……結合核心理論, 「八大工具表」全面提升企業績效管理! 出版公司:山頂視角 作者:楊浩 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 強績效策略
談薪資待遇
企業認可
目標成就……結合核心理論
八大工具表
山頂視角
楊浩
財經商管
| |
強績效策略, 從願景到成果的新管理趨勢:談薪資待遇、企業認可、目標成就……結合核心理論, 「八大工具表」全面提升企業績效管理! 出版公司:山頂視角 作者:楊浩 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：楊文浩
出版社：山頂視角
出版年：2025
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9786269940721
書籍簡介
重新定義企業績效管理，
「以人為本」的核心策略，啟動企業人力新模式！
企業願景×人才培育×供需平衡……
不再以硬性標準來鞭策，「雙向循環」重塑人力資源價值！
▎夢想驅動績效管理的全新視角
本書從疫情時代後的反思出發，深入探討績效管理的本質與實踐，提出夢想驅動績效的創新理念。透過《中庸》中「凡事豫則立，不豫則廢」的啟發，作者認為績效管理的核心不僅是術和法，更是人心與夢想的凝聚。以「夢想連結夢想」為主軸，企業不僅需要硬性目標的分解與執行，還需傳承夢想、改造基因，讓員工自發承諾，實現內驅力的爆發。本書特別強調績效應剛柔並濟，硬性標準與柔性激勵並行，為企業提供平衡發展的全新解決方案。
▎六章＋八表，剖析績效管理的根本
全書圍繞「六章＋八表」的框架，將績效管理分為源、道、法、術、器、果六大方面，層層剖析績效管理的根本問題。第一章從夢想連結夢想切入，探討願景如何驅動目標管理，並運用SMART法則和平衡目標理論制定聚焦的績效目標。隨後的章節則探討如何化被動為主動、化要求為需求，並透過一系列指標和計畫表的設計，實現從目標分解到行動落地的轉化。此外，作者運用豐富的實踐經驗，解析績效改進、輔導面談的實施細節，提供全流程的績效管理操作指南。
▎剛柔並濟，推動績效管理的落地實踐
本書特別關注績效管理的實踐層面，透過八張工具表和多項管理模型，指導讀者將績效方法與夢想認知結合起來，實現剛柔並濟的績效推行模式。在〈化執行為自行〉章節中，介紹了績效承諾書的設計和運用，從指標分解到員工自動化執行，全方位提升績效落地效果。而〈化獎懲為栽培〉則進一步強調績效輔導的重要性，讓激勵員工的過程不僅關注短期獎懲，更注重夢想培育與長期發展。這種柔性激勵與硬性管理相結合的方法，既能提升企業績效，也能促進團隊和諧發展。
▎全面復盤，構建持續優化的績效系統
在最後一章中，本書將績效管理提升到團隊進化的高度，主張復盤驗收不是終點，而是新的起點。作者提供了實用的復盤工具，幫助企業從績效評核結果中發現問題，並設計針對性的激勵方法與優化方案。從夢想激勵到創新激勵，再到持續的績效改進，本書不僅是一套全面的績效管理工具書，更是一部啟發人心的夢想管理寶典，助力企業實現長遠發展，也為人力資源從業者提供心法與實踐的學習範本。
【本書特色】：
本書跳脫傳統績效管理僅重方法與工具的框架，以「夢想驅動績效」為核心理念，創新結合硬性目標分解與柔性夢想傳遞。書中提出「六章八表」的實踐模型，從夢想連結、目標設定到績效復盤，層層深入剖析績效管理的核心問題。同時，書中強調剛柔並濟的管理方式，提供實用工具表單與案例分析，助力企業提升人力資源管理的目標。
作者簡介
楊文浩，DISC授權認證講師，高級人力資源管理師，高級心理諮商師。有16年的企業管理經驗，歷經國營企業、私人企業、外商企業、創業四重職業經歷。章節
前言自序第一章 夢想起點： 以終為始的績效管理- 第一節 願景引領： 如何用使命驅動目標實現
- 第二節 SMART法則： 打造有效目標的關鍵原則
- 第三節 平衡發展： 破解團隊績效目標的聚焦難題
- 第四節 挑戰與突破： 企業績效改進的五大障礙
第二章 從被動到主動： 啟發內驅力的績效管理- 第一節 由執行到行動： 員工內驅力的激發之道
- 第二節 績效迷思： 考核與管理常見失誤的解析
- 第三節 系統方法： 三大績效管理策略全面解析
- 第四節 五步設計： 構建高效績效管理流程
第三章 從要求到需求： 建立主動承諾的績效模式- 第三節 共創共識： 欣賞式探詢的溝通與承諾策略
- 第一節 六向承諾： 如何將外部要求轉化為內部需求
- 第二節 設定精準計畫： 績效目標分解的注意要點
第四章 落地執行： 績效推行的系統化方法- 第一節 從分解到承諾： 績效教練的實踐指南
- 第二節 契約精神： 分階段解析績效輔導的全過程
- 第三節 激發自驅力： 績效面談提升員工自主執行力
- 第四節 完整流程： 績效面談的六步執行方案
第五章 從獎懲到栽培： 員工發展與績效提升的結合- 第一節 九步法則： 面談引導員工績效改進的實戰技巧
- 第二節 評核標準： 績效評估的核心原則與實踐
- 第三節 評核體系： 構建全面有效的績效評估結構
- 第四節 解決難題： 典型問題員工的管理與應對策略
第六章 復盤最佳化： 績效管理的持續進化- 第一節 復盤提效： 透過回顧與反思改進團隊績效
- 第二節 問題剖析： 績效推行中的挑戰與對策建議
- 第三節 創新激勵： 吸引力法則下的績效設計新思路
- 第四節 心理驅動： 激活員工內心潛力的績效魔力
後記版權頁
| 管理要減法, 績效才加分!聰明人都在用的極簡管理法:孫子兵法?槓鈴模式 ?輪迴法則……破解用人盲點, 打造頂尖團隊, 超級管理術, 讓人才為你發光 出版公司:山頂視角 作者:史紅、黃家銘 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 |
|
| 阿米巴合夥制, 稻盛和夫的企業模式:內部競爭×權責分配×股權激勵, 阿米巴經營模式, 讓員工從「賣命打工人」變成「共同合夥人」! 出版公司:山頂視角 作者:胡八一 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 |
|
| 經商就是比眼光:如何使用智慧的眼光掌握商機 出版公司:德威國際文化 作者:史晟 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 |
|
| 創新創業密碼:施振榮Stan哥的王道心法 出版公司:國立陽明交通大學出版社 作者:施振榮 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 |
|
| 提升績效的NLP管理術:強化自我心理、有效管理團隊、增強組織競爭力 出版公司:如果出版 作者:足達大和 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 |
|
| 執行無界!打破障礙, 釋放潛能, 從內核到執行的全方位升級:商業變革浪潮中, 建構核心競爭力的無限可能 出版公司:財經錢線 作者:沈柏宇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 |
|
| 解析觀光人力資源管理 出版公司:前程文化 作者:鄭天明 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 |
|
|
您現在的位置：
電子書綜合教學
