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| 商品編號： | DCM4330 | |
| 商品名稱： | 執行無界!打破障礙, 釋放潛能, 從內核到執行的全方位升級:商業變革浪潮中, 建構核心競爭力的無限可能 出版公司:財經錢線 作者:沈柏宇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 釋放潛能
商業變革浪潮中
建構核心競爭力的無限可能
財經錢線
沈柏宇
財經商管
企業管理創業
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執行無界!打破障礙, 釋放潛能, 從內核到執行的全方位升級:商業變革浪潮中, 建構核心競爭力的無限可能 出版公司:財經錢線 作者:沈柏宇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：沈柏宇
出版社：財經錢線
出版年：2024
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789576808128
書籍簡介
如何在競爭激烈的商業世界中脫穎而出？
與其瘋狂武裝自己，還不如建立強大團隊！
培養核心團隊精神×挖掘關鍵人才×提升執行力
打造全方位創新團隊，才是企業長期的競爭優勢！
▎如何打造「超強團隊」？
首先，作者從〈再強大的企業，也少不了一支鐵軍〉著手，強調了強大團隊精神作為企業文化核心的重要性。透過具體案例和實用建議，本書指出了打造這種團隊的關鍵步驟：明確的共同目標、量化的績效指標、以及人才的挑選、培養和鞏固。此外，作者還探討了競爭力強大的團隊如何成為企業發展的加速器，透過整合資源優勢，放大團隊的利潤。
▎鑑別人才、角色定位
隨後，在〈根深才枝葉茂，如何打造班底〉章節中，書中深入探討了打造企業核心團隊的六大關鍵要素，包括統一的思想、吸引核心員工的策略、以及員工能力的成長和定位。這部分不僅提供了理論框架，還給出了實踐中的具體方法，幫助領導者挖掘和培養團隊中的關鍵人才，從而建立一支無往不勝的團隊。
▎「執行力」比思考還重要！
接著，作者探討了〈去做才是關鍵，如何打造執行力〉和〈做事不找藉口，執行的九大要領〉。這些章節聚焦於如何培養團隊的成果思維、責任思維和挑戰思維，並提供了強化執行力的七個具體方法。透過設定明確的目標、完善措施、確定期限和實施獎懲措施，本書指導讀者如何在日常工作中實踐這些理念，從而提高團隊的整體表現和效率。
▎企業長期競爭優勢：創新思維
〈懂學習才能贏，如何打造愛學習的團隊〉和後續章節強調了持續學習和自我提升的重要性。這部分不僅講述了建立學習文化的重要性，還提供了實際操作的策略，如何在團隊中培養學習意識、鼓勵創新思維，以及如何將這種文化轉化為團隊和企業的長期競爭優勢。作者透過分享成功案例和實用技巧，激勵領導者和團隊成員共同創造一個支援成長、鼓勵創新的工作環境。
【本書特色】：
本書深入探討了如何建立「高效團隊」的方法，從打造企業文化的核心團隊精神、培育關鍵人才，到提升執行力和培養持續學習的氛圍。透過具體案例和實用策略，指導讀者塑造出一支既有競爭力又充滿創新的團隊。不僅為企業領導者和團隊管理者提供了一套全面的團隊建設框架，也激勵了所有渴望提升團隊績效和凝聚力的職場人士。
作者簡介
作者簡介
沈柏宇，企業營運與社群營運講師，多家知名企業的特聘顧問，擅長領域為行銷、社群營運系統構建。 章節
前言第一章 再強大的企業，也少不了一支鐵軍- 01 真正厲害的企業，都會打造強大的團隊
- 02 戰鬥力極強的鐵軍是企業發展的標配
- 03 鐵軍團隊是企業營利的放大器
- 04 給你一個團隊，你該怎麼打造
- 05 重新認識和打造你的團隊
第二章 根深才枝葉茂，如何打造班底- 01 班底的六大關鍵要素
- 02 統一班底才無往而不勝
- 03 打造班底的六個吸引點
- 04 打造班底之認知週期
- 05 成為班底之員工層級
- 06 打造班底之能力成長
- 07 打造班底之定位定心
- 08 打造班底之提升境界
第三章 去做才是關鍵，如何打造執行力- 01 培養成果思維，努力拿到成果
- 02 培養責任思維，以高度責任感對結果負責
- 03 培養挑戰思維，勝己者勝一切
- 04 執行力落實的七個方法
第四章 做事不找藉口，執行的九大要領- 01 時間限制
- 02 永不放棄
- 03 信守承諾
- 04 建立團隊
- 05 杜絕藉口
- 06 精益求精
- 07 接受監督
- 08 獎懲方式
- 09 創造措施
第五章 能承諾有措施，執行的六大步驟- 01 明確成果
- 02 完善措施
- 03 完成期限
- 04 獎懲措施
- 05 挑選檢查人
- 06 承諾
第六章 破障礙顯大我，打造團隊的方法- 01 大我與小我如何合理調節
- 02 阻礙團隊走向卓越的九種障礙
- 03 「大我」的智慧如何影響團隊
- 04 打造團隊文化的七種方法
第七章 有嘉許能蛻變， 打造團隊能量的方法- 01 愛的價值與如何發現愛
- 02 愛的五種境界
- 03 勇於給別人嘉許，你才能蛻變
- 04 懂得感恩，團隊才更有凝聚力
- 05 有愛的明天才會更美好
第八章 懂學習才能贏， 如何打造愛學習的團隊- 01 團隊中，唯有學習和成長不可辜負
- 02 學習的五項修練
- 03 如何放下身段，全身心投入學習中
- 04 意識到自己的不足，才能學習進步
- 05 在團隊中學習，是最好的修練
- 06 懂學習的團隊，才是真正的團隊
第九章 如何從一線員工到菁英- 01 善於溝通，才能贏得好機遇
- 02 勇敢付出，不求一時
- 03 聚焦重點，養成良好習慣
- 04 贏得信任，證明自己給老闆看
- 05 扎根團隊，真正強大的並不是背景
- 06 目標導向，成為敏捷團隊的「天才」
版權頁
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