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| 商品編號： | DCM4222 | |
| 商品名稱： | 卓越管理者的塑造, 從優秀中層到領導者的轉變:中煎主管日記, 就算心中OOXX, 賣肝也要做好做滿! 出版公司:財經錢線 作者:楊仕昇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 卓越管理者的塑造
中煎主管日記
就算心中OOXX
賣肝也要做好做滿
財經錢線
楊仕昇
財經商管
企業管理創業
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卓越管理者的塑造, 從優秀中層到領導者的轉變:中煎主管日記, 就算心中OOXX, 賣肝也要做好做滿! 出版公司:財經錢線 作者:楊仕昇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：楊仕昇
出版社：財經錢線
出版年：2023
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789576806827
書籍簡介
從打造高績效團隊到精準執行策略，
接受「變化」，培養果斷、創新的管理習慣……
【揭示中層管理者的必要能力與職涯攻略】
中階主管，就是企業的中堅力量！
▎職場策略：站穩中層管理者的地位
身為企業的中層管理者，就是團體中的棟梁。不僅要確認工作權限、練就一副錚錚鐵骨，更需學會獨立思考與有效溝通，才能適應不斷變化的職場生態。全書首先探討如何與高層主管建立信任關係，透過誠信與能力，展現忠誠，從而落地生根，締造一流的中層形象。
▎高效能團隊：引領團隊向成功前進
在了解個人定位後，書中進一步指引讀者如何打造一個高績效團隊。首先要成為下屬學習的榜樣，展現你的能力，是激發團隊士氣的關鍵。作者提供具體的實施步驟，教導讀者如何設計賞罰機制，解決團隊衝突，並帶領團隊實現整體效能，培養員工的團隊意識。
▎提升執行力：持續追求卓越
在建立高效能團隊後，如何提升個人與團隊的執行力，將成為接下來的重要議題。無論企業成敗，關鍵都在於執行力。透過實例與策略，書中揭示如何從中層開始，強化企業的執行力。無論是贏在執行、提高執行水準，或是提升為快速的執行者，都是提升企業競爭力的重要步驟。
▎超越自我：從優秀中層到卓越領導者的轉變
最後一部分，書中指引讀者如何從一個優秀的中層，進階成為卓越的領導者。這部分的內容涵蓋如何提高員工的工作能力、避免管理錯位，以及如何在不利的局面下，保持冷靜、靈活變通，並懷有高效能思維。當中的指引與建議，將幫助讀者握住手中的職權，從優秀的中層，轉變為卓越的領導者。
▎鑄就卓越的領導者
要成為一個卓越的領導者，光有堅固的鐵骨與高績效的團隊並不足夠。還需要強大的執行力，以及無懈可擊的領導魅力。這是一個需要時間累積與經驗鍛鍊的過程，需要每一位中層管理者耐心磨練、不斷學習。最終，他們將在企業的大舞臺上，展現無可替代的價值與影響力。
【本書特色】：
在職場上，每一位中層管理者都扮演著承上啟下的重要角色。他們的能力、執行力以及領導力，都將直接影響到企業的績效與發展。透過對工作權限的明確界定，對自己職責的認清，以及對團隊衝突的妥善解決，中層管理者才能在企業組織中站穩腳步，進而引領團隊走向成功。
作者簡介
作者簡介
楊仕昇，曾至德國讀MBA，也有在歐洲公司服務的經驗，對東西方企業文化及員工工作態度差異感觸良多。現任一間化妝品公司的高管，閒暇無事時喜歡泡杯咖啡聽廣播。自認是重度貓奴，最大的興趣是吸貓，著有暢銷書《從負人到富人》等。 章節
內容簡介前言第一章 優秀中層的職業素養- 讓高層放下那顆懷疑的心
- 表現出你的忠誠
- 誠信與能力是最好的證明
- 氣魄多大，舞台就多大
- 居功不自傲
- 盡快適應這裡的「氣候」
- 落地就生根
- 有足夠的耐心去證明自己
- 成為一流的中層
第二章 你是企業的「擎天柱」- 明確工作權限
- 練就一副錚錚鐵骨
- 勇於突破「夾縫」
- 獨當一面
- 企業的骨幹就應該這樣做
- 用成績說話
- 學會獨立思考
- 勇當下屬學習的標竿
- 亮出你的威信
第三章 高效能工作的標識- 有效溝通第一
- 不會當楊修第二
- 拉近與上司的距離
- 把握好與同級中層的相處
- 絕不影響企業績效
- 信任下屬
- 尊重員工
- 留住優秀下屬
- 學會使用棘手的員工
第四章 文武雙全的「多面高手」- 能夠主動承擔
- 成為下屬的助推器
- 勇於承擔責任
- 握好手中的指揮棒
- 懂得進退取捨
- 善於抓住工作的重心
- 提升下屬的責任心
- 站穩這個高風險職位
- 從優秀中層到卓越中層
第五章 打造高績效團隊- 打造激勵機制
- 合作是團隊的根本
- 解決團隊衝突
- 提升團隊績效
- 實現團隊整體效能
- 帶出一個高效能部門
- 培養員工的團隊意識
- 實行優化組合
- 打造學習型團隊
第六章 執行，從中層開始- 態度決定成敗
- 贏在執行
- 企業成敗的關鍵是執行
- 競爭力等於執行力
- 提高執行水準
- 執行，從中層開始
- 為什麼缺乏執行力
- 執行才會有成效
- 成為快速的執行者
第七章 做一個優秀的管理者- 克服親力親為的習慣
- 提高員工的工作能力
- 澈底授權
- 提高管理效能的要點
- 避免管理錯位
- 不做完美主義者
- 重視下屬的智慧
- 輕鬆應對不利局面
- 做一個賞罰分明的中層
第八章 向企業交一份滿意的答案卷- 學會靈活變通
- 做企業大廈的承重牆
- 培養果斷的習慣
- 換個角度考慮問題
- 時刻懷有危機感
- 做勇於創新的中層
- 懷有高效能思維
- 用競爭機制說話
- 做最好的執行者
版權頁
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