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| 商品編號: | DCM3962 | |
| 商品名稱: | 當西方遇到東方:隨著大師們的足跡, 穿越組織學習的盲點 出版公司:白象文化 作者:張聿超 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 當西方遇到東方
隨著大師們的足跡
穿越組織學習的盲點
白象文化
財經商管
企業管理創業
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當西方遇到東方:隨著大師們的足跡, 穿越組織學習的盲點 出版公司:白象文化 作者:張聿超 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:張聿超
出版社:白象文化
出版年:2020
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9789863589396
書籍簡介 第五項修練+U型理論+中庸=一趟Upower的奇幻旅程 ◎面對不確定與複雜的未來,政府或企業解決問題,需要系統思考與外部觀念;反思東西方大師們一生智慧的結晶,是現代人必須重啟與加入的思維模式。 ◎三千年前的經典,藉由《第五項修練》與《U型理論》的概念,再次活躍於現代學習型組織中;前兩本書沒講清楚的,加入了《中庸》,竟然豁然開朗。 ◎這是一本需要邊讀邊思考的書,隨著章節的發展,啟發每位讀者在面對未來挑戰時,能藉由自我的領悟進而自然流現,影響小我、成就大我。 由自我、小我到大我的U旅程──讓個人與團隊學習的脈絡更清楚 千軍易得、一將難求,對的人往往可遇不可求,於是有養兵千日、用在一時的說法;有了對的個人,才能進一步有對的團體,這是企業內組織學習的目的;也是彼得.聖吉《第五項修練》,被認為是20世紀最重要管理類書籍的關鍵。 奧托夏默的《U型理論》對《第五項修練》,在心靈面的流程,做了進一步的解構,如何用大師的U流程領悟U理論,不僅是讀懂該書的關鍵,更重要的是即知即行,必須透過有意義的對話,找到引燃心中迷惑的引信,一旦開竅,自然觸類旁通。 西方的這些理論,早在春秋戰國時期就已萌芽,只是在歷史的軌跡中被曲解,《中庸》博學、審問、慎思、明辨、篤行的為學之道,就是補強彼得.聖吉、奧托夏默兩位大師沒有說清楚,由自我、小我到大我的過程。 讀懂理論,不是學習的重點,會運用理論才是關鍵;百年來的思想家、哲學家早就沉澱與留下許多啟發心靈的金句,只是現代人在一味追求新知的過程中忽略了;建議讀者要用紙本即讀即思,不能用讀電子書看小說的方式掃過;拋磚引玉,藉由書中Upower架構,領悟背後經典的涵義,才是本書價值所在。 超驚豔推薦 旭榮集團創辦人與董事長 黃信峯 前台灣證券交易所總經理 現任職福邦證券董事長 林火燈 聚和國際公司董事長 郭聰田博士 EMBA 雜誌總編輯 方素惠
作者簡介 作者介紹 張聿超 個人座右銘「臨淵慕魚,不如退而結網」,是勉勵自己要以終身學習態度充實所知;因此在本身專業領域學習外,在擔任高階主管時,以在職進修方式取得英國威爾斯大學泰晤士商學院MBA;又因資訊與網路時代來臨,續就讀政治大學商學院資訊管理組,取得EMBA碩士學位。 職業生涯中,歷任小型企業創業家與不同規模企業之高階主管數十年,於生產、業務、行銷、人資、資訊等領域,有多年之經營管理實務經驗。 為能進一步運用與發展此書理論,以驗證組織學習的效能,作者在完成此書後,正式取得美國Vistage CEO發展機構之教練資格,以協助企業建立以第五項修練為標竿之學習型組織。 欲與作者討論此書內容,請使用郵箱:[email protected]
章節
推薦序- 知識的交換是人類最高尚的行為 ── 黃信峯
- 這是一本令人驚豔的書,道理呢?容我說一下 ── 林火燈
- 讀書會不只是讀書而已 ── 郭聰田
- 學習的追尋與紀律 ── 方素惠
導讀前言CHAPTER 01 企業主與高階主管的自我修練CHAPTER 02 複雜理論與系統思考CHAPTER 03 U 型理論簡述CHAPTER 04 踏上 U 型之旅 自我學習與組織變革CHAPTER 05 自然流現是個人修為的體現CHAPTER 06 領悟後的轉折進入 U 的右端CHAPTER 07 循序漸進 ── 由自我、小我到大我的 Upower 旅程附錄一附錄二附錄三
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