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商品編號: DCM4010
商品名稱: 智略趨勢:臺灣第一國際品牌企業誌:For TrendMicro 20th 出版公司:御璽 作者:張志偉 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 智略趨勢  御璽  財經商管  企業管理創業  TrendMicro 

智略趨勢:臺灣第一國際品牌企業誌:For TrendMicro 20th 出版公司:御璽 作者:張志偉 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

智略趨勢:臺灣第一國際品牌企業誌:For TrendMicro 20th 出版公司:御璽 作者:張志偉 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

內容說明:


商品資料
作者:張志偉
出版社:御璽
出版年:2008
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF
ISBN:9789868486201

書籍簡介

夫妻兩人從簡陋車庫創業,歷經20年的光景,締造了橫跨37個國家、擁有三千名員工、獲獎無數、並在美日兩國上市的國際知名企業。五度獲得台灣國際品牌第一名的榮銜。

這家從無到有、從有到豐的企業,寫下的國際經營新型態、因何列入哈佛大學商學院的研究案例?從經營智略、從競爭思維,本書深刻剖析趨勢科技從種子銳變神木、再成就一片華茂森林的成長過程。

 

作者簡介
作者簡介

張志偉

曾任電視台新聞編譯、產業研究機構編譯

曾獲經濟部中小企業金書獎

現任職媒體 擔任書評工作

著有:《留學大陸Easy Go》、《索羅斯操盤密碼─121680》、《Amazon.com─亞馬遜網路書店發跡傳奇》、《創 業:吳伯超與仙林傳奇》、《Yahoo!─雅虎稱霸網際網路傳奇》、《總統出兵─白宮戰火兩百年》、《英文單字記憶法》等。

本套書是作者主持寫作團隊,以三年時間深入兩岸,訪問趨勢科技各階層員工,詳實記載一家成功企業的經營歷程。

 

章節
  • CHAPTER 1 神木,從種子落地開始 (第58頁)
    • 簡陋車庫.四度創業(第60頁)
    • 人文相遇.激盪火花(第61頁)
    • 漏洞就是商機(第65頁)
    • 拔營轉戰.技術留守(第68頁)
    • 代理人戰爭(第71頁)
    • 點滴興業.日就月將(第72頁)
    • 重踏征途.再戰美國(第75頁)
    • 「以色列」式思考(第83頁)
  • CHAPTER 2 通路.思路.出路(第88頁)
    • 通路在哪裡?(第89頁)
    • 經商的黃金路(第91頁)
    • 大師理論.趨勢驗證(第92頁)
    • 搶佔電腦逐鹿視窗(第97頁)
    • 微軟戰法.趨勢呼應(第103頁)
    • 歷史教訓.各安其位(第106頁)
    • 聰明人的失誤?(第106頁)
    • 溫世仁先生的思考(第108頁)
    • 第三軌通路(第111頁)
    • 芝麻再次開門(第113頁)
  • CHAPTER 3 今日的灰燼明日的火花(第118頁)
    • 一點突破.全面開花(第121頁)
    • 你殺我兩百次,我只要殺你一次(第125頁)
    • 仙魔鬥法.計將安出(第126頁)
    • 大敵來襲.業界震動(第129頁)
    • 戰略思考.大幅轉向(第133頁)
    • 圍堵政策.決挫大敵(第135頁)
    • 珍貴的一堂課(第138頁)
    • 毀滅孕育新生(第142頁)
    • 櫻花哲學與Kaizen精神(第145頁)
  • CHAPTER 4 撒網與收網的智慧(第148頁)
    • 企業漁夫.巧織網絡(第150頁)
    • 從趨勢看趨勢(第152頁)
    • 智慧的網絡(第154頁)
    • 趨勢網絡的極大化(第159頁)
    • 趨勢網絡的極小化(第162頁)
    • 兩千年前的網路智慧(第163頁)
    • TMCM的網絡智慧(第166頁)
    • 老師父的錦囊(第169頁)
    • 結網智慧:先發後收(第171頁)
  • CHAPTER 5 Business Model演進啟示錄(第176頁)
    • 願景銷售、定義決定意義(第177頁)
    • 趨勢商業模式(第181頁)
    • 從賣產品到賣服務(第184頁)
    • 重大突破與延伸(第188頁)
    • 消失的設備.浮現的價值(第192頁)
    • 「轉型思考」的經典啟示錄(第195頁)
    • 開門揖盜vs關門抓賊(第198頁)
    • 轉型的答案水知道(第201頁)
  • CHAPTER 6 策略,是高明冒險的取捨藝術(第208頁)
    • 策略是什麼?(第209頁)
    • 策略定位為何難以模仿(第211頁)
    • 日本商道—崛起與失落(第215頁)
    • 做得更好vs做出差異(第218頁)
    • 技術擊倒+滿場奔跑(第220頁)
    • 網路時代、網絡解決(第223頁)
    • 橫向縱向.經營新象(第227頁)
    • 軟體即服務,服務是至高策略(第230頁)
    • F.A.M.E(第233頁)
    • 胡蘿蔔與棒子(第237頁)
    • 天下英雄(第240頁)
  • CHAPTER 7 市場,是一場思維的賽局(第244頁)
    • 思維競賽.誰領風騷(第245頁)
    • 微軟大軍可望不可及(第249頁)
    • 打一場後勤戰爭(第252頁)
    • 防疫啟動.現場重健(第253頁)
    • 建軍思維:國際化+科技化+檔案化(第255頁)
    • 競爭曲線.你來我往(第260頁)
    • 點子vs銀子(第263頁)
    • 慢鳥先飛早入林(第266頁)
    • 你到我家來,我到你家去(第268頁)
    • 超級對峙.誰將勝出(第272頁)
  • CHAPTER 8 未來,怎麼來?(第274頁)
    • 兩個人物.一個啟示(第275頁)
    • 蘋果敲醒代工夢(第277頁)
    • 趨勢的競爭現象圈(第279頁)
    • 科技的問題科技解決(第282頁)
    • 趨勢的思考動線(第286頁)
    • 一手掌握(第287頁)
    • 未來趨勢.趨勢未來(第294頁)
    • 從巨網看趨勢,飛靶理論(第299頁)
    • 「安全經濟」時代來臨(第303頁)
  • 結論:解讀出什麼趨勢?(第308頁)
    • 張明正不是克拉蘇(第309頁)
    • 三個解讀(第310頁)
    • 趨勢科技的「經營原始碼」(第315頁)



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