顛覆與重構:移動互聯網時代最成功的七種商業模式 出版公司:御璽 作者:王玉華 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者：王玉華
出版社：御璽
出版年：2018
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB

書籍簡介
內容簡介

當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”儘管已經過去多年，但管理大師彼得·德魯克的這句話即便放在今天，也依然堅挺得像個真理一般無可辯駁。

一切商業奇跡的源頭是商業模式，與之相反，那些曾經輝煌一時的業界巨頭，也都因商業模式漸入暮期而消失在歷史舞臺。任何企業如果有超越利潤的商業模式，這個企業一定可以成功，而現在看似賺錢的企業卻未必可以基業長青。

而如今，隨著移動互聯網時代的到來，不管你接受與否，整個世界都正在以一種顛覆人們觀念和思維的方式發生著巨變。而隨著逐漸加快的商業步伐，整個商業社會的競爭場面已和原始叢林差不多，殺機遍佈。尤其是進入到21世紀的第二個十年，移動互聯網和大資料時代強勢崛起，無論是商家還是消費者的活動都出現了不同以往的變化。而這種變化考驗的不僅是老闆的想像力、預見力，更是一種謀局造勢、進行商業模式探索、升級和再造的能力。

百度CEO李彥宏在2014年百度聯盟峰會上表示，傳統PC互聯網商業模式在移動互聯網時代面臨挑戰，用戶數量不決定一切，不重視對移動互聯網商業模式的探索，就像開著豪車酒駕，很刺激但也很危險。因此，在移動互聯網時代要儘早考慮商業模式。

隨著市場大環境的不斷變化，單一的商業模式已經不能保證持續地為企業帶來可觀的利潤了。你不能改變世界，那麼你就要被世界改變。改變即生存，不變即滅亡，所以，企業必須做出改變。這時候，企業便走到了一個轉型的十字路口，而商業模式的創新和再造已經逐步成為眾多企業轉型的最佳選擇。而那些有遠見、有想法的企業，早已踏浪而行，並在移動互聯網的大勢下，通過商業模式創新和再造催生了一個個創富神話：

小米手機2014年銷量達到6112萬台，含稅銷售額743億元人民幣；

世紀佳緣開創性地建設了嚴肅婚戀平臺，竟然成功地在美國納斯達克上市；

深受粉絲熱愛的《小時代》3部電影票房達到13億，創造了國產電影記錄

……

我們也欣喜地看到，傳統行業裡嶄新的變革：

海底撈把火鍋送到了客戶的家裡，應用互聯網技術將“變態”服務進行到底；

江小白以青春的名義製造流行，一股充滿著新生代的力量顛覆著傳統白酒行業；

海爾正在營建智慧家居生態圈，傳統工業品牌開闢了現代生活解決方案的新思路、新技術、新產品、新服務

……

總之，互聯網時代，企業與企業之間的競爭不僅僅比的是誰的產品好，誰的服務好，更重要的是誰的模式好。對於每一個創業者來說，意識到移動互聯網帶來的商業變革是企業謀篇佈局的第一步。在移動互聯網時代，競爭日趨激烈，企業與企業之間的鬥法也上升到了前所未有的高度——商業模式之間的競爭。不難發現，百度、阿里巴巴、京東、小米等一大批成功的企業都有著自己獨特的商業模式。商業模式不僅是吸引資本市場關注的關鍵，更是企業可持續發展的動力，好的商業模式將有助於企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

在移動互聯網時代，新型的商業模式百花齊放，比如時下最火熱的“互聯網+”模式、大資料模式、免費模式、平臺模式，等等。這些，正是本書要介紹的重點。當然，我們不能說哪一種模式更好，實際上，它們各具特色，只要是符合自己的，就是最好的。相信未來還會有更多好的商業模式脫穎而出，它們的出現將會給人類社會發展帶來不一樣的驚喜！

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