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| 商品編號： | DCM4018 | |
| 商品名稱： | 全面生產保全技術手冊:設備「總合效率」從小地方做起 出版公司:中國生產力中心 作者:中國生產力中心 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 中國生產力中心
設備
總合效率
財經商管
企業管理創業
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全面生產保全技術手冊:設備「總合效率」從小地方做起 出版公司:中國生產力中心 作者:中國生產力中心 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：中國生產力中心
出版社：中國生產力中心
出版年：2014
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789866254390
書籍簡介
顧問領航系列
一、TPM主要支柱活動及實務手法大公開
二、掌握導入運用的成功關鍵，使事半功倍
三、圖解流程與範例說明，讓您輕鬆閱讀
全面生產保全技術手冊──設備「總合效率」從小地方做起
TPM是一種以設備為中心，展開效率化經營及改善的經營管理技術。TPM以清潔、清掃、整理、整頓、紀律5S為基礎；自主保全、計畫保全、開發管理、個別改善、教育訓練、品質保全、間接部門效率化、安全與衛生等八大支柱為主軸，從最高經營管理者到第一線作業人員全部參與，以重複式自主小集團活動來推展生產保全（PM），使達到零損失。
章節
出版緣起(第3頁)推薦序一 企業體質改善的良方(第4頁)推薦序二 一套適合各行業且有效的生產管理體系(第6頁)推薦序三 全面生產保全（TPM）見證卓越成長之路(第8頁)手冊使用說明(第13頁)第 1 章 全面生產管理概論(第15頁)- 1.1 全面生產保全的發展沿革(第16頁)
- 1.2 全面生產保全的中心思想(第18頁)
- 1.3 全面生產保全的導入效益(第20頁)
- 1.4 全面生產保全的八大支柱(第21頁)
- 1.5 全面生產保全的執行關鍵做法(第23頁)
第 2 章 全面生產保全推動事務局(第25頁)- 2.1 全面生產保全的活動內容(第26頁)
- 2.2 全面生產保全的管理體制(第28頁)
- 2.3 推動事務局的組織建置(第30頁)
- 2.4 全面生產保全各階段內容(第32頁)
第 3 章 個別改善(第35頁)- 3.1 個別改善的基本觀念(第36頁)
- 3.2 個別改善的活動展開(第37頁)
- 3.3 生產活動中構成的損失(第38頁)
- 3.4 設備總合效率(第40頁)
- 3.5 個別改善常見手法(第42頁)
第 4 章 自主保全推動實務(第49頁)- 4.1 自主保全的基本觀念(第50頁)
- 4.2 自主保全的活動七步驟(第52頁)
第 5 章 計畫保全推動實務(第65頁)- 5.1 計畫保全的基本觀念(第66頁)
- 5.2 計畫保全的活動七步驟(第68頁)
第 6 章 教育訓練推動實務(第75頁)- 6.1 教育訓練的基本觀念(第76頁)
- 6.2 教育訓練的活動展開(第76頁)
- 6.3 教育訓練推動的成功因素(第79頁)
第 7 章 初期管理推動實務(第83頁)- 7.1 初期管理的基本觀念(第84頁)
- 7.2 初期管理的活動展開(第86頁)
- 7.3 設備 MP 活動(第88頁)
- 7.4 設備 LCC 成本管理(第91頁)
第 8 章 品質保全推動實務(第93頁)- 8.1 品質保全的基本觀念(第94頁)
- 8.2 品質保全的活動展開(第98頁)
第 9 章 間接效率推動實務(第105頁)- 9.1 間接事務效率化的基本觀念(第106頁)
- 9.2 間接事務效率化的活動展開(第107頁)
- 9.3 間接事務盤點與改善(第112頁)
第 10 章 安全衛生推動實務(第115頁)- 10.1 安全衛生的基本觀念(第116頁)
- 10.2 安全衛生的活動展開(第118頁)
第 11 章 永續經營全面生產保全(第125頁)- 11.1 全面生產保全的活動成功關鍵(第126頁)
- 11.2 日本設備維護協會的獎項申請(第129頁)
- 11.3 延續全面生產保全的創新經營(第136頁)
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