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| 商品編號： | DCM4021 | |
| 商品名稱： | 這樣領導最有效 出版公司:御璽出版 作者:王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 這樣領導最有效
王麗榮
財經商管
企業管理創業
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這樣領導最有效 出版公司:御璽出版 作者:王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：王麗榮
出版社：御璽出版有限公司
出版年：2015
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
書籍簡介
無能上司？沒有上進心上司？獨裁上司？冷酷上司？這些往往是員工私下對領導的評價，也許你對這些評價置之不理，認為這是員工的無稽之談，也許你對這些評價恨之入骨，認為員工這是在無理取鬧，也許你認為員工不理解你，認為這是員工對你的偏見。然而，不知作為領導的你是否想過，為什麼員工會有這種思想，為什麼你會被戴上這麼多的帽子，主要的原因就是因為你的領導不力。
章節
封 面前 言目 錄第一章魅力勝於權力，魅力就是影響力- 1有權力也要有魅力
- 2樹立領導形象，提升個人魅力
- 3領導者要培養非權力性影響力
- 4高尚的道德品質，讓你更具人格魅力
- 5良好的領導氣質，讓你閃現智慧的光彩
- 6親和力是管理者的首要素質
- 7領導者的熱情是企業的凝聚力
第二章 慧眼識才，得士則強- 1領導者必須擁有的管理才能與道德品質
- 2以貌取人，有失偏頗
- 3先看其長，再看其短
- 4用人在於識人有術
- 5在有序的競爭下，識別更合適的人才
- 6從做事風格識人
- 7神情觀人：通過舉止瞭解內心活動
- 8招聘環節不可忽視
- 9識人要全面
第三章用人得法，不拘一格- 1知人善用
- 2面向人，重視人
- 3德才兼備，堪稱人才
- 4用人先要會選人
- 5不拘一格，大膽提拔人才
- 6捨得高薪，引進人才
- 7淘汰不能勝任的員工
- 8讓合適的人做適合的事
第四章為將之道，當先育才- 1充分教育和培訓員工
- 2走出員工培訓的誤區
- 3對員工進行培訓
- 4培訓是企業不可忽視的效益
- 5用培訓來提高員工的工作熱情
- 6為將之道，當先育人
- 7員工培訓是一種戰略性投資
- 8開發和培養員工的特長
第五章領導無形，管理有道- 1贏在管理
- 2少“管”，多“理”
- 3危機管理——激發自動自覺
- 4細節管理——提升企業整體實力
- 5溫情管理——多一份體貼，多一份回報
- 6恩威並施——駕馭下屬
- 7人性化管理——以人為本
- 8彈性管理——放鬆比加緊更容易控制
- 9激勵管理——最大程度地激發員工的潛力
- 10距離管理——距離產生威嚴
- 11經典管理定律
第六章團隊統馭，協同作戰- 1沒有平庸的團隊，只有平庸的領導
- 2發揚團隊精神
- 3打造良好的團隊形象
- 4團隊建設四步走
- 5團隊人員融合
- 6構建和諧的團隊文化
- 7領導不要成為“獨行俠”
- 8團隊存在的意義
- 9團結互助是企業立足之本
- 10合作雙贏
第七章授之以權，有效管理- 1抓權與用權——抓大放小，發揮員工智慧
- 2既要集權，又要分權
- 3下放權力需要注意的一些問題
- 4“懶”領導，會治理
- 5授權的意義
- 6授權必須遵循的原則
- 7保持授權後的控制
- 8授權是現代領導的分身術
- 9選對你的左膀右臂
第八章智慧決策，運籌帷幄- 1決策是領導的靈魂
- 2做決策不能急於求成
- 3決策要科學
- 4決策關乎企業存亡
- 5管理本質就是決策
- 6精心謀略，果斷決策
- 7管子的決策七法
- 8領導要有果斷的決策魄力
- 9決策要大膽
- 10統籌全域，做好預測
第九章左右逢源，心通百通- 1及時入手，靈活處理衝突
- 2領導要引導好內部的競爭
- 3領導要正確對待下屬的紛爭
- 4把握好領導與員工之間的協調溝通
- 5正確處理下屬的抱怨
- 6調配人力資源
- 7沉著應對，化解危機
第十章不斷變革，別開生面- 1主動變革，適應發展需要
- 2審時度勢，制定謀略
- 3打破因循守舊，運用創新之道
- 4運用創新的運營之道
- 5如何培養創新能力
- 6克服變革中的抵制因素
- 7領導者要有長遠眼光
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