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光碟詳情
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| 商品編號： | DCM3456 | |
| 商品名稱： | 這樣領導最給力 出版公司:中國商業出版社 作者:王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 這樣領導最給力
王麗榮
財經商管
企業管理創業
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這樣領導最給力 出版公司:中國商業出版社 作者:王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：王麗榮
出版社：中國商業出版社
出版年：2011
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9787504474278
書籍簡介
本書內容分十章，包括：魅力勝於權力，魅力就是影響力；慧眼識才，得士則強；用人得法，不拘一格；為將之道，當先育才等。
章節
第一章魅力胜于权力，魅力就是影响力(第6頁)- 1 有权力也要有魅力(第6頁)
- 2 树立领导形象，提升个人魅力(第7頁)
- 3 领导者要培养非权力性影响力(第8頁)
- 4 高尚的道德品质，让你更具人格魅力(第9頁)
- 5 良好的领导气质，让你闪现智慧的光彩(第10頁)
- 6 亲和力是管理者的首要素质(第12頁)
- 7 领导者的热情是企业的凝聚力(第13頁)
第二章慧眼识才，得士则强(第14頁)- 1 领导者必须拥有的管理才能与道德品质(第15頁)
- 2 以貌取人，有失偏颇(第16頁)
- 3 先看其长，再看其短(第17頁)
- 4 用人在于识人有术(第18頁)
- 5 在有序的竞争下，识别更合适的人才(第19頁)
- 6 从做事风格识人(第20頁)
- 7 神情观人：通过举止了解内心活动(第22頁)
- 8 招聘环节不可忽视(第23頁)
- 9 识人要全面(第24頁)
第三章用人得法，不拘一格(第25頁)- 1 知人善用(第25頁)
- 2 面向人，重视人(第26頁)
- 3 德才兼备，堪称人才(第27頁)
- 4 用人先要会选人(第28頁)
- 5 不拘一格，大胆提拔人才(第29頁)
- 6 舍得高薪，引进人才(第30頁)
- 7 淘汰不能胜任的员工(第31頁)
- 8 让合适的人做适合的事(第33頁)
第四章为将之道，当先育才(第34頁)- 1 充分教育和培训员工(第34頁)
- 2 走出员工培训的误区(第35頁)
- 3 对员工进行培训(第37頁)
- 4 培训是企业不可忽视的效益(第38頁)
- 5 用培训来提高员工的工作热情(第39頁)
- 6 为将之道，当先育人(第39頁)
- 7 员工培训是一种战略性投资(第40頁)
- 8 开发和培养员工的特长(第41頁)
第五章领导无形，管理有道(第42頁)- 1 赢在管理(第42頁)
- 2 少“管”，多“理”(第43頁)
- 3 危机管理——激发自动自觉(第44頁)
- 4 细节管理——提升企业整体实力(第45頁)
- 5 温情管理——多一份体贴，多一份回报(第46頁)
- 6 恩威并施——驾驭下属(第47頁)
- 7 人性化管理——以人为本(第48頁)
- 8 弹性管理——放松比加紧更容易控制(第49頁)
- 9 激励管理——最大程度地激发员工的潜力(第50頁)
- 10 距离管理——距离产生威严(第52頁)
- 11 经典管理定律(第53頁)
第六章团队统驭，协同作战(第55頁)- 1 没有平庸的团队，只有平庸的领导(第55頁)
- 2 发扬团队精神(第56頁)
- 3 打造良好的团队形象(第57頁)
- 4 团队建设四步走(第59頁)
- 5 团队人员融合(第62頁)
- 6 构建和谐的团队文化(第63頁)
- 7 领导不要成为“独行侠”(第64頁)
- 8 团队存在的意义(第65頁)
- 9 团结互助是企业立足之本(第67頁)
- 10 合作双赢(第68頁)
第七章授之以权，有效管理(第70頁)- 1 抓权与用权——抓大放小，发挥员工智慧(第70頁)
- 2 既要集权，又要分权(第71頁)
- 3 下放权力需要注意的一些问题(第73頁)
- 4 “懒”领导，会治理(第75頁)
- 5 授权的意义(第76頁)
- 6 授权必须遵循的原则(第78頁)
- 7 保持授权后的控制(第79頁)
- 8 授权是现代领导的分身术(第80頁)
- 9 选对你的左膀右臂(第81頁)
第八章智慧决策，运筹帷幄(第82頁)- 1 决策是领导的灵魂(第82頁)
- 2 做决策不能急于求成(第84頁)
- 3 决策要科学(第85頁)
- 4 决策关乎企业存亡(第86頁)
- 5 管理本质就是决策(第87頁)
- 6 精心谋略，果断决策(第88頁)
- 7 管子的决策七法(第88頁)
- 8 领导要有果断的决策魄力(第90頁)
- 9 决策要大胆(第91頁)
- 10 统筹全局，做好预测(第91頁)
第九章左右逢源，心通百通(第93頁)- 1 及时入手，灵活处理冲突(第93頁)
- 2 领导要引导好内部的竞争(第94頁)
- 3 领导要正确对待下属的纷争(第95頁)
- 4 把握好领导与员工之间的协调沟通(第96頁)
- 5 正确处理下属的抱怨(第98頁)
- 6 调配人力资源(第99頁)
- 7 沉着应对，化解危机(第100頁)
第十章不断变革，别开生面(第101頁)- 1 主动变革，适应发展需要(第101頁)
- 2 审时度势，制定谋略(第103頁)
- 3 打破因循守旧，运用创新之道(第104頁)
- 4 运用创新的运营之道(第106頁)
- 5 如何培养创新能力(第107頁)
- 6 克服变革中的抵制因素(第109頁)
- 7 领导者要有长远眼光(第110頁)
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