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| 商品編號： | DCM4104 | |
| 商品名稱： | 經營之聖:稻盛和夫經商法寶 出版公司:御璽出版 作者:張鶴 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 經營之聖
稻盛
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財經商管
企業管理創業
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經營之聖:稻盛和夫經商法寶 出版公司:御璽出版 作者:張鶴 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：張鶴
出版社：御璽出版有限公司
出版年：2015
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
書籍簡介
稻盛和夫是當代日本著名企業家，他與松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎被並稱為日本“經營四聖”。其中，稻盛和夫是最年輕的一位，也是目前唯一在世的一位。可以毫不誇張地說，稻盛和夫不僅是日本的經營之聖，同時也是世界的經營之聖。不管是論功績，還是論影響力、論思想，稻盛和夫都無愧於“世界經營之聖”的美譽。
章節
封面前言目 錄第1章 經營企業就是經營人心——以心為本- 1．和諧的氛圍可以激發員工激情
- 2．與下屬一起分享成果
- 3．用人格魅力凝聚人心
- 4．通過以身作則來影響下屬
- 5．與員工進行心與心的交流
- 6．為人謙遜更易受到下屬的愛戴
- 7．公正地對待每一個人
- 8．先律己後律人
- 9．用一致的目標團結下屬
- 10．以德為本創建“和諧企業”
第2章 全員主動參與經營——阿米巴經營- 1．樹立員工的主人翁思想
- 2．培養阿米巴式的領導人
- 3．時間的精確化管理
- 4．給員工更多的權力與責任
- 5．每一個員工都是合夥人
- 6．培養人才和企業一起成長
- 7．靠金錢留不住人才
- 8．實行高度透明的管理方式
第3章 經營取決於堅強的意志——意志式經營- 1．成功的經營者，都胸懷強烈的願望
- 2．保持昂揚的鬥志和飽滿的熱情
- 3．方法總比問題多
- 4．竭盡全力度過蕭條時期
- 5．經營者要有強烈而長久的潛意識
- 6．意志力是企業成功的基礎
- 7．以百米賽的速度帶領企業向前沖
- 8．經營者的意志可以激發員工積極性
- 9．只有努力才能看到光明
第4章 齊心協力，共同經營——打造“命運共同體”- 1．命運相吸，歃血為盟
- 2．上下齊心是凝聚力的源泉
- 3．團結就是力量
- 4．愛員工，才會被員工所愛
- 5．不斷激勵下屬士氣
- 6．自上而下與自下而上的整合
- 7．做一個以德服人的管理者
- 8．“和魂洋才”的管理理念
第5章 把追求“完美”作為企業經營的信條——“完美主義”哲學- 1．“完美主義”的經營理念
- 2．細節決定成敗
- 3．“最佳”是不夠的，“完美”才是目標
- 4．工作面前無小事
- 5．從現在起就要做到完美
- 6．1%的失誤可能導致100%的失敗
- 7．橡皮絕對擦不掉錯誤
- 8．日日反省，日日更新
- 9．完美的產品取決於追求完美的心態
- 10．傾聽產品的笑聲和哭聲
第6章 敬天愛人，與人為善——“利他”經營- 1．“利他”是企業經營的起點
- 2．雙贏才能皆大歡喜
- 3．一定要懷有感恩之心
- 4．領導者要具有“大愛”精神
- 5．自利則生，利他則久
- 6．“敬天愛人”的哲學理念
- 7．互利共生是企業生存的基礎
- 8．企業要擔起自己的責任
第7章 銷售最大化，成本最小化——高效益經營- 1．削減成本是制勝的法寶
- 2．定價就是經營
- 3．光明正大地追求合理利潤
- 4．經費最小化，利潤最大化
- 5．蕭條期也可以贏利
- 6．杜絕浪費，將經費明細化
- 7．阿米巴之間也需要合理的售價
- 8．靈活合理地進行價格定位
第8章 多做創造性的工作——創新經營- 1．經常做創造性的工作
- 2．不斷創新，精益求精
- 3．勇敢地走別人沒有走過的路
- 4．創新是發展事業最基本的手段
- 5．敢想敢做，力求突破
- 6．時刻保持創新精神
- 7．拓展方向，多元經營
- 8．別讓思維定勢困住了你
- 9．大膽思考，小心準備
- 10．要有否定“常識”的勇氣
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