跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學出版公司:日月文化出版聯合發行總經銷作者:陳其華類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM4136

商品名稱：	跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學出版公司:日月文化出版聯合發行總經銷作者:陳其華類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2026-05-01

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熱門標籤：	跟連鎖經營顧問學開店創業陳其華財經商管企業管理創業

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：陳其華
出版社：日月文化出版聯合發行總經銷
出版年：2018
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789862487044

書籍簡介
32堂價值百萬的創業開店課，
連鎖經營四大學分，
一本書讓你完全學會！

低薪又過勞時代，你是否也想創業？
曾幫LG、台灣麥肯錫、信義房屋、馬來西亞Hunza集團等授課，
擁有多年一線實戰經驗的陳其華顧問，
為你完整解析從開店創業到成立跨國連鎖品牌的經營祕訣與技巧，
不但讓你成功開店、展店，還能實現當大老闆的夢想。
▂什麼人該讀這本書？▂
▲你是否想開店當老闆，卻不知道怎麼做？
▲你是否想不花大錢、不用高深技術，就能成功創業？
▲你是否一直想創業，卻猶豫要自行開店，還是選擇加盟？
▲開店創業多年，你是否夢想著有一天能成為連鎖品牌大老闆？
▲你是否想了解發展跨國連鎖品牌，有哪些障礙、機會與技巧？
如果你是以上這些人，千萬不能錯過這本書！
許多創業者夢想著能開店、展店，並成立跨國連鎖品牌當大老闆。然而，多數創業者沒有相關知識與實務經驗，只能用打帶跑方式，運氣好的人成功，運氣不好的人只能慘賠收場。根據調查顯示，創業一年的失敗率高達百分之九十，五年的失敗率高達百分之九十九，能撐過前五年的僅僅只有一%。
協助過許多新創企業解決經營問題的陳其華顧問，匯集十數年培訓與輔導心得，以一套統整資訊劃分為四大學分三十二堂課，從創業實戰、門市營運、招募加盟到成立跨國連鎖品牌總部，引導想要創業的你建立正確創業思維與方法，教導身為店老闆的你借力使力發展連鎖品牌，協助想要開放品牌授權的你思考該有的策略與經營方法，並避開容易導致失敗的陷阱與地雷。讓你不再只是靠運氣，努力就能實現自己的創業夢。
◎創業這場仗，你該怎麼打？
．市場需求，就是你的機會。創業能否成功，在於你能提供多少附加價值。
．你得用行銷策略，引爆消費者的心理需求；而財報和現金，是你理性決策的基礎。
◎我想開店當老闆，該怎麼做？
．規劃開店有九大重點和六大階段，想成功開店，你得一步一步來。
．開店創業有六大陷阱與迷思，懂得避開你才有成功的機會。把顧客當老闆、用服務帶動銷售、以行銷引導購買，你的業績不倍增都困難！
◎想加盟的人源源不絕，我該怎麼辦？
．要開放加盟，你得先確認自己的店是否符合五個基本條件，例如：要先有賺錢示範店、獲利商業模式、高度可複製性、獨門條件及產品不是短暫流行等。
．主要開放加盟模式有七種，包括總部直營、雙方合資、內部創業、自願加盟、技術移轉、委託加盟、特許加盟等。你得依據經營理念，從既有的能力與資源來進行擴張。
◎直營店、加盟店、海外店管理一團糟，怎麼處理比較好？
．店數擴張到一定程度後，成立連鎖加盟總部能讓你的企業人盡其才、地盡其利、貨暢其流及物盡其用。
．連鎖加盟總部有六大部門管理功能，包括生產、行銷、人資、研發、財務與資訊等，能統整專業分工；有五大機能管理功能，包括計畫、組織、用人、指導與控制等，讓你管人做事不再一團亂。
開店看似容易，要成功經營卻不簡單。你必須找到對的客群、對的定位與做到對的創新。本書期望能幫助想開店創業的你贏在起跑點上，並在業績不順利時有所突破，打好門市獲利的地基，為品牌建立長期良好的基礎。
本書特色
．實務與理論雙管齊下，幫助想創業的人深入了解如何開店創業與管理經營。
．雙色編排搭配圖解說明，內容淺顯易懂，重點一目了然。
．本書匯集作者多年經驗與心法，並提供創業者自我檢核表與相關法規資訊，是一本實用的創業開店大全。

作者簡介
作者簡介
陳其華
＊國立台北大學企業經營管理學系碩士

＊卓群顧問有限公司首席顧問
＊中華民國全國商業總會品牌加速中心品牌團團長、台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
＊客戶代表有LG、YAMAHA、森邦集團（拉亞漢堡）、SUM二手車聯盟、台灣麥肯錫顧問公司、喬治派克、大聯大集團、信義房屋、台灣房屋、馬來西亞Hunza集團、NOKIA、台灣大哥大、東元電機、愛爾蘭瘋薯、台灣大學、中興大學、台北科技大學、實踐大學、致理科技大學與中國文化大學等
在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營成長上的種種問題。培訓與輔導範圍，涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地。
陳其華顧問　連鎖品牌獲利突破
官網：www.consultant5366.com/
E-mail：[email protected]

章節

推薦序創業者是產業開疆拓土的基石∕林家振(第7頁)

推薦序選擇「創業」，需要正確心態與明確地圖！∕陳家聲(第11頁)

前言連鎖加盟品牌的開店創業之路(第17頁)

第一學分創業這場仗，你該怎麼打？(第21頁)

第 1 堂課關於創業，你該先知道的事(第22頁)
第 2 堂課想成功創業，這些事你千萬不要做(第31頁)
第 3 堂課我該自行開店，還是選擇加盟？(第39頁)
第 4 堂課我想要加盟開店，該如何選擇品牌？(第47頁)
第 5 堂課想開店創業，你該具備的經營能力(第55頁)
第 6 堂課開店創業，你可以善用的資源(第62頁)
第 7 堂課事業要成功，沒有特效藥(第74頁)
第 8 堂課開店創業該閃避的地雷(第81頁)

第二學分我想開店當老闆，該怎麼做？(第91頁)

第 9 堂課店面規劃的九大重點(第92頁)
第 10 堂課如何估算開店需要的資金？(第103頁)
第 11 堂課開店創業的陷阱與迷思(第110頁)
第 12 堂課門市籌備的六大階段（上）(第119頁)
第 13 堂課門市籌備的六大階段（下）(第125頁)
第 14 堂課怎麼看開店營運的獲利結構？(第131頁)
第 15 堂課讓連鎖店面業績倍增的方法(第138頁)
第 16 堂課門市擴點的策略思考(第145頁)

第三學分想加盟的人源源不絕，我該怎麼辦？(第153頁)

第 17 堂課開放加盟前的評估與準備(第154頁)
第 18 堂課七種主要開放加盟模式(第166頁)
第 19 堂課開放加盟的招商流程(第173頁)
第 20 堂課召募加盟，行銷關鍵有哪些？(第181頁)
第 21 堂課總部經營者與加盟者該有的正確觀念與心態(第188頁)
第 22 堂課面對不景氣，連鎖品牌如何逆轉勝？(第194頁)
第 23 堂課連鎖加盟的人性管理學(第201頁)
第 24 堂課如何避免連鎖品牌走向失敗？(第207頁)

第四學分為什麼要成立連鎖加盟總部？(第215頁)

第 25 堂課連鎖加盟總部的功用(第216頁)
第 26 堂課加盟總部對店面的營運督導與人才培訓(第224頁)
第 27 堂課總部主管必備的能力：營運資訊與財務會計(第230頁)
第 28 堂課連鎖品牌有哪些重要的無形資產？(第241頁)
第 29 堂課連鎖品牌快速成長時面臨的挑戰(第247頁)
第 30 堂課影響新興連鎖品牌成敗的關鍵因素(第253頁)
第 31 堂課連鎖品牌遭遇山寨時該如何應對？(第260頁)
第 32 堂課發展海外授權時，該注意的重點(第266頁)

附錄一給品牌創業者的自我檢核表(第272頁)

附錄二創業加盟相關法規資訊(第281頁)

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