跨界思考操練手冊:從個人探索到解決問題, 7步驟找出你的優勢, 讓跨界經驗發揮最大效應出版公司:時報作者:陳永隆、王錚類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM4162

商品名稱：	跨界思考操練手冊:從個人探索到解決問題, 7步驟找出你的優勢, 讓跨界經驗發揮最大效應出版公司:時報作者:陳永隆、王錚類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

運行平台：	PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	7步驟找出你的優勢讓跨界經驗發揮最大效應時報陳永隆王錚財經商管企業管理創業

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：陳永隆, 王錚
出版社：時報
出版年：2018
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789571372679

書籍簡介
跨界，是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵；
是尋找創意、實現創新的根據！

▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌
跨界思考力研究室主持人．華人500大企管講師陳永隆博士
寫給個人和企業的最佳跨界指南！
●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維●
另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實踐！
跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」？
不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」！
不是到不同學院修課就叫「跨界學習」！
不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」！
────真正搞懂「跨界」，才能讓跨界經驗發揮最大效應！
一本書就是一場跨界思考實踐！
跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士，從多年的教學與實務中，研發出一套完整而有效的跨界思考方法，不用被動等待機會或靈感降臨，跟著書中的7大步驟，你將能夠找出自己的優勢，讓跨界經驗發揮最大效應。
書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢，找出未來發展方向；並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題，再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇，套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」，收斂、聚焦至具體的行動方案。
跨界將不再只是一種模糊的概念，而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體，都能夠運用跨界思考分析現況，發現新點子、新知識，迸發巨大能量！
7大步驟，
發現跨界的可能性────
STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己
STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界
STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用
STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦
STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新
STEP 6 思行──進階應用、思行合一
STEP 7 無界──跨界極致、原是無界

作者簡介
作者簡介
陳永隆
國立成功大學資源工程博士。跨界思考力研究室主持人，交通大學科技管理研究所兼任副教授，國家文官學院特約講師。

是一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者與研究者，1994年獲得中國工程師學會工程論文獎；後來轉戰資訊界，出版超過24本電腦著作；當全球進入知識經濟之際，持續投入知識管理、協同創新、組織學習、雲端運算、社交網路。曾經擔任超過20家企業和政府單位知識管理諮詢顧問，包括裕隆日產汽車、科學工業園區管理局、工研院航太技術發展中心、量測技術發展中心、台灣電力公司、中央健保局、台北市國稅局等。並以《解開KM成功密碼》，獲得經濟部「金書獎」。
2000年起，在交通大學科技管理研究所開設「跨界思考力」相關課程，並研發模型、工具與表單。在台灣、中國、東南亞華人企業開設「跨界思考工作坊」，班次超過百餘班，人數超過數千人，產業橫跨金融保險、生物科技、化學化工、營造業、汽車業、時尚產業、科技產業等。也曾受邀至資策會、工研院、科學園區訓練中心、台灣證券交易所、中華汽車、鴻海精密工業、英業達集團、億光電子等企業演說。連續12年獲選《管理雜誌》華人500大企管講師，2010年「中國知識管理人物」。
另著有《知識價值鏈》、《知識管理──價值創新與開放分享》，以及有聲書《知識價值鏈》、《滾動能力N次方》系列演講。
電子信箱：[email protected]
Line、微信：gogospeaker
Facebook粉絲專頁：陳永隆博士的6D思維
王錚
大學、碩士、博士先後就讀西北大學公共管理學院、南開大學商學院、中國科學院。現在在大學從事教學和博士後研究工作，兼任知識管理期刊編輯。
本科學習的是圖書館學專業，興趣愛好與專業方向跨越文藝、公益、經濟、管理與科技。曾在聯想集團總部擔任知識管理工程師，參與聯想全球新興市場知識管理工作。時時穿越於知識管理理論界與實踐界，期望用資訊與知識管理搭建起學術界和工業界的橋梁。
博士論文《面向企業創新的開放知識管理模式》獲中科院圖書館優秀論文。已發表學術論文20餘篇。
電子信箱：[email protected]
微信：libranger

章節

前言(第3頁)

關於本書(第7頁)

序章　破除迷思──了解跨界的本質與內涵(第17頁)

不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景(第18頁)
不是到不同學院修課就叫跨界學習(第21頁)
不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究(第22頁)
什麼是跨界思考？(第24頁)

第1章　定錨──探索自己、盤點自己(第27頁)

如何探索自己，為自己貼標籤？(第28頁)
善用APP，做簡易的自我性格分析(第31頁)
為自己畫一張人生夢想策略地圖(第34頁)
完成你的第一張個人商業模式圖(第37頁)

第2章　轉型──第二專長、優勢跨界(第41頁)

如何設定自己的第二專長？(第42頁)
利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略(第45頁)
檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑(第50頁)
如何運用九宮格盤點專業，找出轉型方向？(第53頁)

第3章　跨界──釐清思維、混搭應用(第59頁)

診斷你的跨界潛力(第60頁)
釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考(第64頁)
利用跨界思考，發現問題的創新解決方案(第68頁)

第4章　散聚──發散關連、收斂聚焦(第71頁)

從關連思考、發散思考到收斂思考(第72頁)
利用發散思考工具，看見跨界的影子(第76頁)
專欄　讓思考更全面的新工具(第80頁)
利用收斂思考工具，發現跨界的機會(第84頁)
如何尋找跨界思考的起點？(第86頁)
如何自由地進行跨界發散思考？(第87頁)
如何有系統地進行跨界收斂思考？(第90頁)

第5章　模型──跨界模型、跨界創新(第95頁)

如何以Cross 模型發現創新解決方案？(第96頁)
如何以Inter 模型發現創新解決方案？(第98頁)
如何以X 模型發現創新解決方案？(第101頁)

第6章　思行──進階應用、思行合一(第105頁)

跨界思考總框架(第106頁)
展開地圖，開始跨界思考之旅(第108頁)
如何讓跨界思考力與行動力合而為一？(第115頁)
跨界思考案例一：創新篇(第117頁)
跨界思考案例二：變革篇(第120頁)
專欄　幫助你鎖定問題的邏輯思考工具(第123頁)
跨界思考案例三：研發篇(第126頁)

第7章　無界──跨界極致、原是無界(第133頁)

開放知識時代，思考力決定你的競爭力(第134頁)
如何不用跨界思考模型，也能有跨界發現？(第140頁)

附錄1　個人探索實踐表(第145頁)

附錄2　跨界思考操練表(第153頁)

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