無印良品成功90%靠制度:不加班、不回報也能創造驚人營收的究極管理出版公司:遠見天下文化出版大和書報圖書總經銷作者:松井忠三類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版


商品編號：	DCM4252

商品名稱：	無印良品成功90%靠制度:不加班、不回報也能創造驚人營收的究極管理出版公司:遠見天下文化出版大和書報圖書總經銷作者:松井忠三類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

語系版本：	EPUB電子書繁體中文版

運行平台：	EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	無印良品成功90%靠制度不加班書報圖書總經銷松井忠三財經商管企業管理創業

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：松井忠三
出版社：遠見天下文化出版大和書報圖書總經銷
出版年：2014
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789863205616

書籍簡介
向無印良品學簡單但精準的思考，你就能做得更少、卻做得更好！
排名超越香奈兒、古馳，名列全球一百大品牌無印良品，

如何轉虧為盈、持續不墜的祕密！
潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理，
讓你看清所有工作的原點，學會精準思考、簡單執行的一本書！
能用三條線展現設計概念，無印良品不用四條線呈現；
能用三個步驟解決的事，無印良品不用四個步驟執行。
「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部，
所以，無印良品的員工不加班，卻能完成更多事；
不用時時口頭回報工作，卻能準時做好交辦工作；
提案書只需一張A4紙，就能快速做出好決策，
開發商品不用想破頭，卻能不斷打造「一品入魂」、擄獲人心的好商品，
他們如何做到？
會長松井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣！
制度對了，只靠一本手冊，人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將才。

作者簡介
作者簡介
松井忠三
1949年生於靜岡縣，現為良品計畫公司會長。1973年畢業於東京教育大學（現筑波大學）體育系後，進入西友Store（現西友公司）服務，1992年，轉至良品計畫服務，擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職，於2001年就任為社長，並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織，不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦，2007年時，甚至創下有史以來最高營收1,620億圓，2008年起擔任現職，繼續肩負起為組織「打造機制」的任務。

譯者簡介
江裕真
畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管系。譯作包括《M型社會》（合譯）、《一本讀通杜拉克》、《AKB48的格子裙經濟學》、《壽司幹嘛轉來轉去》系列作、《中國不承認的地下經濟》、《稻盛和夫經營術》、《日本一番的祕密：大金工業逆轉勝之井上傳奇》、《決斷思考就是你的武器》、《不用翻白眼，也能搞定職場天兵》、《史上最強哲學入門》西洋篇＆東洋篇等。

章節

推薦序制度是千錘百鍊的最佳實務╱湯明哲

中文版序創造大數據時代的最佳武器╱梁益嘉

前言 │ 讓所有努力直接連結到成果

魔鬼藏在制度裡
好制度讓工作事半功倍

第 1 章 │ 先有「標準」，才能「改善」

回到所有工作的原點
各種工作都可以標準化
商品命名也是一門學問
提升工作效率靠制度
打造持續致勝制度的關鍵
廣納「更好做法」的知識

第 2 章 │ 反敗為勝不靠改變員工，而靠制度

從虧損三十八億日圓的谷底反敗為勝
策略二流無妨，執行力一流就行
光靠經驗主義將使公司滅亡
用新制度解決難題
靠制度讓部屬的想法自動轉換
「暢銷品搜尋」、「一品入魂」的巨大效應
根據顧客意見打造暢銷商品
小心虛有其表的突破點
找不到優秀人才，就自己打造培育將才制度
人要失敗兩次才會學到教訓
邊跑邊思考

第 3 章 │ 排除經驗與直覺，精準執行

手冊編製完成只是工作的起點
制度一旦建立，就會有執行力
不放過每年 440 種的第一線智慧
讓新進員工也能理解才是好手冊
時時思考工作的「什麼、為何、何時、誰」
找出難以發現的無謂作業，提高生產力
你的工作方法已經是「最新版」了嗎？
談生意的經驗要分享給全部門
把 7,000 件客訴降至 1,000 件的風險管理法
運用手冊培育人才
用手冊減少教育人才的錯誤
制度是「文字化 → 提案 → 改善」不斷的循環
走一條「最後能通往正確方向」的路

第 4 章 │ 精準來自簡單

「準時完成工作」、「撿垃圾」是基本功
徹底做好問候，就能減少不良品
以先生、小姐稱呼主管
提案書最多蓋三個章
師法其他公司的智慧
和其他公司深度交流
以溫水煮青蛙的方式慢慢影響反對者
幹部三年內不調職
提升部屬工作動機
企管顧問無法讓組織改頭換面
迷惘時就選擇難走的那條路
從改變行為下手，不要先想改變個性

第 5 章 │ 「努力就有成果」是有技巧的

用方法把工作耗費的心力一口氣減少到五分之一
找出原因，問題就解決了八成
桌面整潔的公司營收就會成長
寫下工作的完成期限
報告、聯絡、商量有礙於員工成長
徹底執行「晚上六點半下班」
傍晚不交辦工作給他人
提案書只要一張 A4 紙
不開徒具形式的會議

第 6 章 │ 培養簡單但精準的思考力

工作動機可以被激發
製作自己的 MUJIGRAM
高超的溝通技巧也能手冊化
家事也能藉由手冊化提高效率
讓手冊成為持續創造利潤的原動力

結語 │ 不焦急、不墮落、不傲慢

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