彭建文PJ法:高效工作者的問題分析與決策:世界級的企業這樣子解決問題, 透過PJ法的「步驟+工具表格+思維+心法」, 快速提升解決問題的能力! 作者:彭建類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版


商品編號：	DCM4347

商品名稱：	彭建文PJ法:高效工作者的問題分析與決策:世界級的企業這樣子解決問題, 透過PJ法的「步驟+工具表格+思維+心法」, 快速提升解決問題的能力! 作者:彭建類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

語系版本：	EPUB電子書繁體中文版

運行平台：	EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	彭建文PJ法透過PJ法的步驟工具表格思維心法快速提升解決問題的能力彭建

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：彭建文
出版社：
出版年：2020
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789865405267

書籍簡介
2萬多名學員見證推薦！超過150家企業口碑肯定！
全球首創 PJ法「問題分析與決策」系統性方法論融合三大元素
1.萃取10年台積電經驗
2.融合世界經典解決問題工具與方法

3.整合10年兩岸輔導實務
職場年資五年以下的你：
1.先單獨學習PJ法裡的8P步驟，讓這些步驟先成為你問題分析與決策的習慣。
2.單獨學習本書所有工具，在職場上遇到問題時，可以單獨利用這些工具解決問題。
職場年資五年以上的你：
1.先熟悉PJ法裡的8P步驟，再熟悉每個步驟裡的小步驟，讓所有步驟成為問題分析與決策的思維邏輯。
2.學習每個步驟相對應的工具，並且拿一個實際案例，透過8P步驟與相對應的工具，一步一步解決問題。
───｜強力推薦｜───
城邦媒體集團首席執行長∕何飛鵬
中原大學工業與系統工程系教授∕江瑞清
振鋒企業董事長∕洪榮德
知名講師、作家、主持人∕謝文憲
超級數字力創辦人∕林明樟
大人學共同創辦人∕姚詩豪

作者簡介
作者介紹
彭建文
品碩創新管理顧問公司創辦人暨執行長

i平方創新學院創辦人暨院長
系統性專業PJ法認證班創辦人暨首席講師
擔任多家企業「問題分析與決策」、「持續改善與創新文化建立」顧問，曾任台積電主管、內部講師與「持續改善專案」顧問，曾任商周奇點創新競賽講師與評審，兩岸授課與輔導超過150家企業。
客戶包含台積電、海尼根、鴻海科技、聯發科、王品集團、台達電、台灣高鐵、Acer、SONY、大陸聯想集團、光寶、美光、寶成工業、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、南山人壽、岱稜科技、順德工業、英業達、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空、趨勢科技……等，均獲得極高滿意評價，近六年來累計總授課與輔導時數已超過五千小時，學員約二萬多名。
學歷
清華大學工業工程博士候選人
中原大學工業工程研究所碩士
中原大學工業工程研究系
專精課程
「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「全面品質改善與管理」、「PJ法問題分析與決策專業認證」、「持續改善與創新文化建立」、「流程改善與創新」、「專案管理整合力」

章節

【推薦序】一本創新又兼具理論和實務的好書

【推薦序】提出對策有效不遺漏，大幅改善工作效益

【推薦序】從解決問題的過程中發掘樂趣與成就感

【自序】人人會PJ法，個個是菁英

0-0　如何閱讀此書
0-1　為什麼問題分析與解決方法論那麼重要？
0-2　你在職場上常犯哪些解決問題的錯誤？
0-3　如何培養解決問題的新思維？

第一章　跟強者為伍

1-1　你解決問題有系統觀嗎？
1-2　解決問題沒有具備這些要素，你永遠無法跟強手並齊
1-3　跟台積電學習「解決問題腦」

第二章　問題的定義與分類

2-1　不要連是不是問題都無法分辨
2-2　發現問題的技巧
2-3　問題有分類，解決問題的速度才會快

第三章　PJ法說明

3-1　PJ法說明
3-2　系統性方法論（PJ法）介紹：完整方法/整合工具/建構邏輯
3-3　系統性方法論（PJ法）八大步驟

第四章　PJ法核心邏輯

4-1　系統性方法論重要核心邏輯一
4-2　系統性方法論重要核心邏輯二
4-3　系統性方法論重要核心邏輯三

第五章　PJ法

5-1　P1選定主題＆建立團隊
5-2　P2 描述問題＆盤點現況
5-3　P3列出、選定＆執行暫時防堵措施
5-4　P4列出、選定＆驗證真因
5-5　P5列出、選定＆驗證永久對策
5-6　P6執行永久對策＆確認效果
5-7　P7預防再發＆建立標準化
5-8　P8反思未來＆恭賀團隊

第六章　圖像式8P的思考法

6-1　8P圖像式思考法完整串聯

第七章　工具使用

7-1　AB卡自由混搭小遊戲

第八章　案例學習

8-1　PJ法與工具的組合案例學習（8P案例）

第九章　PJ法的提問

9-1　PJ法的思維
9-2　如何提出好問題得到好答案

第十章　持續改善創新文化

10-1　企業如何打造持續改善創新的文化？
10-2　讓問題分析與決策系統性方法論成為企業的DNA
10-3　透過變革，導入持續改善的DNA
附錄1：常見問題分析與決策症狀評量表
附錄2：PJ法問題分析與決策能力量表
附錄3：三大PJ法模板步驟
附錄4：PJ法問題分析與決策工具清單

思維的製程:台積電教我的思維進階法，練成全局經營腦和先進工作術出版公司:商業周刊作者:彭建類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

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