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| 商品編號: | DCM4439 | |
| 商品名稱: | 權變管理學, 不確定時代下的精準領導:跨領域合作×挑戰性目標×成長型思維, 破解組織瓶頸, 看世界知名企業如何打造超一流管理體系! 出版公司:樂律文化 作者:陳佑昇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 權變管理學
破解組織瓶頸
樂律文化
陳佑昇
財經商管
企業管理創業
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權變管理學, 不確定時代下的精準領導:跨領域合作×挑戰性目標×成長型思維, 破解組織瓶頸, 看世界知名企業如何打造超一流管理體系! 出版公司:樂律文化 作者:陳佑昇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:陳佑昇
出版社:樂律文化
出版年:2025
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267699270
書籍簡介 領導不靠權威,激發潛能才能有效提升總體效率; 從決策到執行,從激勵到授權,讓企業穩健成長!
▎打造卓越團隊,從管理核心出發
成功的企業來自於強大的團隊,而高效的團隊則源於精準的管理與領導。本書從管理者的核心素養切入,幫助讀者理解如何設定清晰目標、培養自信、建立領袖氣質,讓團隊成員在明確的方向引導下發揮最大潛能。有效的管理不僅關乎制度與策略,更取決於領導者的遠見與執行力。本書深入探討如何透過策略性激勵、合理授權與精準決策,使團隊不僅具備高效率,更能長期保持競爭優勢。
▎激勵與凝聚:團隊成功的關鍵
沒有員工的全力投入,就無法成就卓越的組織。本書特別關注如何提升團隊的動力與向心力,從誇獎與正向回饋,到如何有效轉化負面情緒,幫助員工在挑戰中成長。管理者不僅需要提升個人的自我控制能力,也應該塑造尊重與信任的企業文化,讓員工在安全與支持的環境下發揮所長。透過建立公平的管理機制與靈活的領導風格,本書提供具體可行的方法,使企業領導者能夠有效激勵員工,打造穩固且充滿活力的團隊。
▎決策與執行:提升競爭力的關鍵策略
企業的成功與否,往往取決於領導者的決策能力與執行力。本書強調如何透過原則導向的管理方式,確保企業運作穩定,避免情緒化決策帶來的風險。從管理細節到企業規劃,本書提供一系列決策與執行的最佳實踐,幫助管理者掌握健康的管理模式,減少內部衝突,提高工作效率。此外,如何有效批評與引導員工成長,也是本書關注的重要議題。透過精準的回饋與策略性督導,管理者能夠激發員工潛能,提升組織整體的競爭力。
▎授權與領導:從個人魅力到企業發展
領導力並非單靠權威,而是透過授權與信任來打造穩固的組織基礎。本書探討智慧授權的策略,使管理者能夠在穩控大局的同時,釋放員工的潛能,讓每位成員都能貢獻自己的價值。此外,領導者的形象與溝通技巧,也決定了企業的文化與發展方向。本書詳細說明如何透過謙虛、幽默與真誠的態度,贏得團隊信任,打造高效合作的組織環境,進而推動企業的長遠發展。
▎卓越管理,創造永續競爭力
企業的永續發展來自於精準的決策與卓越的執行力。本書透過多層次的管理思維,幫助領導者掌握從員工管理到企業規劃的關鍵要素,並提供可立即實踐的方法,協助企業突破現狀,迎向更高層次的成功。無論是新晉主管還是資深經理人,都能透過本書的指引,在變化多端的市場環境中穩健前行,建立長期的競爭優勢,讓企業立於不敗之地。
〔本書特色〕 本書深入探討如何透過精準管理與高效領導,打造卓越團隊並提升企業競爭力。從設定明確目標到激勵員工,從授權策略到決策智慧,涵蓋企業管理中的核心要素,幫助管理者提升影響力與領導魅力。書中強調建立信任、塑造組織文化、提升員工滿意度,並透過時間與情緒管理,使團隊運作更順暢。
作者簡介 陳佑昇,知名企業管理顧問、領導力培訓專家,擁有超過十五年企業經營與團隊管理經驗。曾擔任多家知名企業的管理顧問,專精於團隊建設、人才發展與決策執行,協助企業提升競爭力並優化管理模式。強調實戰經驗與科學理論並重,深受企業家與管理者推崇。著有多本企管暢銷書,並多次受邀至各大機構與論壇分享管理心法。
章節
01 打造高效團隊的關鍵- 設定可行目標的重要性
- 自信的力量:讓你邁向成功的關鍵
- 成為有氣質的主管:威信與領袖氣質的培養
02 激勵員工: 打造高效團隊的關鍵策略- 誇獎:對下屬最真誠的肯定
- 將負面情緒轉化為動力
- 激勵員工的重要性
03 團隊凝聚力:企業成功的基石- 團隊凝聚力:企業成功的基礎
- 提高工作滿意度與生產力
- 提升企業效率與員工滿意度
04 自我控制: 管理者不可或缺的核心能力- 自我控制:管理者的必備素養
- 從個人行為到組織文化, 透過好習慣提升團隊合作與績效
05 尊重與管理: 激發員工潛能的關鍵策略- 不同性格員工的管理策略
- 職場中的尊重藝術: 如何激勵員工,打造高效團隊
- 透過稱呼建立信任, 提升團隊凝聚力與職場影響力
06 好團隊需要好指揮: 領導力決定團隊成敗- 從統一指揮到靈活分工, 提升組織運作效率與決策能力
- 信念的力量:領導者影響團隊的關鍵要素
- 企業規劃中的細節管理
07 寬容—一個領袖的胸懷- 給員工一條回頭路
- 有效應對員工抱怨: 管理者不可忽視的關鍵責任
- 以策略取代權威, 打造高效且和諧的工作關係
08 管理的平衡藝術: 苛責與情感投入的最佳拿捏- 讚揚與規範並重
- 獎勵有度:打造公平與激動並存的管理機制
- 跌倒再爬起:逆境中的成長與成功之道
09 企業決策的基石: 以原則打造高效與永續競爭力- 原則導向管理:以清晰規範引領員工
- 領導力的核心素養:管理者應具備的六大原則
- 掌握健康生活方式:管理者的減壓策略
10 冷靜決策,理性引領: 管理者必備的情緒掌控力- 管理者如何避免情緒化決策
- 以建設性管理取代懲罰:提升團隊合作與績效
- 果斷管理:辨識並處理影響團隊發展的員工
11 如何有效督導員工並促進成長- 掌握批評技巧,平衡理性與尊重
- 接受批評與自我反思, 提升個人成長與組織競爭力
- 有效批評: 如何引導員工成長並提升團隊績效
12 精準管理細節, 提升職場競爭力與團隊效能- 細節決定成敗:從計劃到執行的關鍵
- 團隊精神的力量: 打造高效合作與領先主導力量
- 以細節為基礎,提升領導力, 塑造尊重與信任的企業文化
13 從發掘潛力到長期人才儲備, 打造企業競爭力的關鍵策略- 發掘千里馬:打造企業競爭力的關鍵策略
- 從適應到成長,如何發掘新員工的潛力, 讓人才成為企業發展的推動力
- 未來競爭的關鍵:企業人才儲備策略
14 掌握幽默技巧,化解衝突、 增強溝通,打造高效領導風格- 幽默領導力: 如何用幽默增強影響力與團隊合作
- 透過細緻溝通與善意建議: 讓下屬感受到尊重與關懷
- 機智應對:化解挑戰,展現領導風範
15 專注力打造高效職場: 聚焦核心工作,提升團隊競爭力- 專注力致勝:如何集中精力提升工作效率
- 發掘與培養核心下屬: 企業永續發展的關鍵策略
- 提升組織管理能力: 打造高效團隊與企業競爭優勢
16 掌握高效工作時間: 提升效率與時間管理的關鍵策略- 高效時間管理: 掌握最佳工作策略,提升效率與生產力
- 克服拖延,提升效率
- 學會利用自己的失敗:從錯誤中成長
17 以真心贏得信任,打造高效團隊- 領導的真誠之道:用信任與行動打造高效團隊
- 謙虛的領導力:以開放與尊重打造高效團隊
- 打造卓越溝通力:領導者必備的信任與影響力
18 形象領導力: 打造卓越魅力,建立管理影響力- 魅力領導:打造信任與尊重的高效管理之道
- 領導者形象塑造: 打造專業、自信與人格魅力的策略
- 塑造領袖人格魅力:從品格修養到行動實踐
19 智慧授權: 打造高效團隊,提升企業競爭力- 授權的藝術:穩控大局,釋放組織潛能
- 激發員工潛力: 如何透過授權與支持打造高效團隊
- 精準授權與高效分工: 打造競爭優勢的管理策略
20 納諫與授權: 激發團隊智慧,推動企業創新- 借力使力:善用員工智慧,推動企業創新
- 傾聽員工心聲:提升管理效能的關鍵
- 理性應對下屬頂撞: 提升管理智慧與團隊凝聚力
21 言而有信: 領導者的信譽與團隊信任的基石- 激勵員工:創建卓越團隊的關鍵策略
- 成為員工的榜樣:管理者必備的領導力
- 言而有信:領導者的信譽與團隊信任的基石
22 精準決策與卓越執行力: 引領企業成功的關鍵- 精準決策:抓住時機,引領企業邁向成功
- 具體化的目標,清晰的行動計畫
- 有效授權:打造高效能隊伍的管理職責
- 卓越執行力:管理者綜合素養的關鍵
23 企業管理中的智慧決策: 謀定而後動,避免衝動行事- 觀察並了解員工特質
- 創造危機感: 激發員工潛力與企業競爭力的關鍵
- 三思而後行: 謀定而後動,企業決策的關鍵原則
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