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商品編號: DCM4439
商品名稱: 權變管理學, 不確定時代下的精準領導:跨領域合作×挑戰性目標×成長型思維, 破解組織瓶頸, 看世界知名企業如何打造超一流管理體系! 出版公司:樂律文化 作者:陳佑昇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 權變管理學  破解組織瓶頸  樂律文化  陳佑昇  財經商管  企業管理創業 

權變管理學, 不確定時代下的精準領導:跨領域合作×挑戰性目標×成長型思維, 破解組織瓶頸, 看世界知名企業如何打造超一流管理體系! 出版公司:樂律文化 作者:陳佑昇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

權變管理學, 不確定時代下的精準領導:跨領域合作×挑戰性目標×成長型思維, 破解組織瓶頸, 看世界知名企業如何打造超一流管理體系! 出版公司:樂律文化 作者:陳佑昇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:陳佑昇
出版社:樂律文化
出版年:2025
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267699270

書籍簡介
領導不靠權威,激發潛能才能有效提升總體效率;
從決策到執行,從激勵到授權,讓企業穩健成長!

▎打造卓越團隊,從管理核心出發

成功的企業來自於強大的團隊,而高效的團隊則源於精準的管理與領導。本書從管理者的核心素養切入,幫助讀者理解如何設定清晰目標、培養自信、建立領袖氣質,讓團隊成員在明確的方向引導下發揮最大潛能。有效的管理不僅關乎制度與策略,更取決於領導者的遠見與執行力。本書深入探討如何透過策略性激勵、合理授權與精準決策,使團隊不僅具備高效率,更能長期保持競爭優勢。

▎激勵與凝聚:團隊成功的關鍵

沒有員工的全力投入,就無法成就卓越的組織。本書特別關注如何提升團隊的動力與向心力,從誇獎與正向回饋,到如何有效轉化負面情緒,幫助員工在挑戰中成長。管理者不僅需要提升個人的自我控制能力,也應該塑造尊重與信任的企業文化,讓員工在安全與支持的環境下發揮所長。透過建立公平的管理機制與靈活的領導風格,本書提供具體可行的方法,使企業領導者能夠有效激勵員工,打造穩固且充滿活力的團隊。

▎決策與執行:提升競爭力的關鍵策略

企業的成功與否,往往取決於領導者的決策能力與執行力。本書強調如何透過原則導向的管理方式,確保企業運作穩定,避免情緒化決策帶來的風險。從管理細節到企業規劃,本書提供一系列決策與執行的最佳實踐,幫助管理者掌握健康的管理模式,減少內部衝突,提高工作效率。此外,如何有效批評與引導員工成長,也是本書關注的重要議題。透過精準的回饋與策略性督導,管理者能夠激發員工潛能,提升組織整體的競爭力。

▎授權與領導:從個人魅力到企業發展

領導力並非單靠權威,而是透過授權與信任來打造穩固的組織基礎。本書探討智慧授權的策略,使管理者能夠在穩控大局的同時,釋放員工的潛能,讓每位成員都能貢獻自己的價值。此外,領導者的形象與溝通技巧,也決定了企業的文化與發展方向。本書詳細說明如何透過謙虛、幽默與真誠的態度,贏得團隊信任,打造高效合作的組織環境,進而推動企業的長遠發展。

▎卓越管理,創造永續競爭力

企業的永續發展來自於精準的決策與卓越的執行力。本書透過多層次的管理思維,幫助領導者掌握從員工管理到企業規劃的關鍵要素,並提供可立即實踐的方法,協助企業突破現狀,迎向更高層次的成功。無論是新晉主管還是資深經理人,都能透過本書的指引,在變化多端的市場環境中穩健前行,建立長期的競爭優勢,讓企業立於不敗之地。

〔本書特色〕
本書深入探討如何透過精準管理與高效領導,打造卓越團隊並提升企業競爭力。從設定明確目標到激勵員工,從授權策略到決策智慧,涵蓋企業管理中的核心要素,幫助管理者提升影響力與領導魅力。書中強調建立信任、塑造組織文化、提升員工滿意度,並透過時間與情緒管理,使團隊運作更順暢。

作者簡介
陳佑昇,知名企業管理顧問、領導力培訓專家,擁有超過十五年企業經營與團隊管理經驗。曾擔任多家知名企業的管理顧問,專精於團隊建設、人才發展與決策執行,協助企業提升競爭力並優化管理模式。強調實戰經驗與科學理論並重,深受企業家與管理者推崇。著有多本企管暢銷書,並多次受邀至各大機構與論壇分享管理心法。

章節

  • 01 打造高效團隊的關鍵
    • 設定可行目標的重要性
    • 自信的力量:讓你邁向成功的關鍵
    • 成為有氣質的主管:威信與領袖氣質的培養
  • 02 激勵員工: 打造高效團隊的關鍵策略
    • 誇獎:對下屬最真誠的肯定
    • 將負面情緒轉化為動力
    • 激勵員工的重要性
  • 03 團隊凝聚力:企業成功的基石
    • 團隊凝聚力:企業成功的基礎
    • 提高工作滿意度與生產力
    • 提升企業效率與員工滿意度
  • 04 自我控制: 管理者不可或缺的核心能力
    • 自我控制:管理者的必備素養
    • 從個人行為到組織文化, 透過好習慣提升團隊合作與績效
  • 05 尊重與管理: 激發員工潛能的關鍵策略
    • 不同性格員工的管理策略
    • 職場中的尊重藝術: 如何激勵員工,打造高效團隊
    • 透過稱呼建立信任, 提升團隊凝聚力與職場影響力
  • 06 好團隊需要好指揮: 領導力決定團隊成敗
    • 從統一指揮到靈活分工, 提升組織運作效率與決策能力
    • 信念的力量:領導者影響團隊的關鍵要素
    • 企業規劃中的細節管理
  • 07 寬容—一個領袖的胸懷
    • 給員工一條回頭路
    • 有效應對員工抱怨: 管理者不可忽視的關鍵責任
    • 以策略取代權威, 打造高效且和諧的工作關係
  • 08 管理的平衡藝術: 苛責與情感投入的最佳拿捏
    • 讚揚與規範並重
    • 獎勵有度:打造公平與激動並存的管理機制
    • 跌倒再爬起:逆境中的成長與成功之道
  • 09 企業決策的基石: 以原則打造高效與永續競爭力
    • 原則導向管理:以清晰規範引領員工
    • 領導力的核心素養:管理者應具備的六大原則
    • 掌握健康生活方式:管理者的減壓策略
  • 10 冷靜決策,理性引領: 管理者必備的情緒掌控力
    • 管理者如何避免情緒化決策
    • 以建設性管理取代懲罰:提升團隊合作與績效
    • 果斷管理:辨識並處理影響團隊發展的員工
  • 11 如何有效督導員工並促進成長
    • 掌握批評技巧,平衡理性與尊重
    • 接受批評與自我反思, 提升個人成長與組織競爭力
    • 有效批評: 如何引導員工成長並提升團隊績效
  • 12 精準管理細節, 提升職場競爭力與團隊效能
    • 細節決定成敗:從計劃到執行的關鍵
    • 團隊精神的力量: 打造高效合作與領先主導力量
    • 以細節為基礎,提升領導力, 塑造尊重與信任的企業文化
  • 13 從發掘潛力到長期人才儲備, 打造企業競爭力的關鍵策略
    • 發掘千里馬:打造企業競爭力的關鍵策略
    • 從適應到成長,如何發掘新員工的潛力, 讓人才成為企業發展的推動力
    • 未來競爭的關鍵:企業人才儲備策略
  • 14 掌握幽默技巧,化解衝突、 增強溝通,打造高效領導風格
    • 幽默領導力: 如何用幽默增強影響力與團隊合作
    • 透過細緻溝通與善意建議: 讓下屬感受到尊重與關懷
    • 機智應對:化解挑戰,展現領導風範
  • 15 專注力打造高效職場: 聚焦核心工作,提升團隊競爭力
    • 專注力致勝:如何集中精力提升工作效率
    • 發掘與培養核心下屬: 企業永續發展的關鍵策略
    • 提升組織管理能力: 打造高效團隊與企業競爭優勢
  • 16 掌握高效工作時間: 提升效率與時間管理的關鍵策略
    • 高效時間管理: 掌握最佳工作策略,提升效率與生產力
    • 克服拖延,提升效率
    • 學會利用自己的失敗:從錯誤中成長
  • 17 以真心贏得信任,打造高效團隊
    • 領導的真誠之道:用信任與行動打造高效團隊
    • 謙虛的領導力:以開放與尊重打造高效團隊
    • 打造卓越溝通力:領導者必備的信任與影響力
  • 18 形象領導力: 打造卓越魅力,建立管理影響力
    • 魅力領導:打造信任與尊重的高效管理之道
    • 領導者形象塑造: 打造專業、自信與人格魅力的策略
    • 塑造領袖人格魅力:從品格修養到行動實踐
  • 19 智慧授權: 打造高效團隊,提升企業競爭力
    • 授權的藝術:穩控大局,釋放組織潛能
    • 激發員工潛力: 如何透過授權與支持打造高效團隊
    • 精準授權與高效分工: 打造競爭優勢的管理策略
  • 20 納諫與授權: 激發團隊智慧,推動企業創新
    • 借力使力:善用員工智慧,推動企業創新
    • 傾聽員工心聲:提升管理效能的關鍵
    • 理性應對下屬頂撞: 提升管理智慧與團隊凝聚力
  • 21 言而有信: 領導者的信譽與團隊信任的基石
    • 激勵員工:創建卓越團隊的關鍵策略
    • 成為員工的榜樣:管理者必備的領導力
    • 言而有信:領導者的信譽與團隊信任的基石
  • 22 精準決策與卓越執行力: 引領企業成功的關鍵
    • 精準決策:抓住時機,引領企業邁向成功
    • 具體化的目標,清晰的行動計畫
    • 有效授權:打造高效能隊伍的管理職責
    • 卓越執行力:管理者綜合素養的關鍵
  • 23 企業管理中的智慧決策: 謀定而後動,避免衝動行事
    • 觀察並了解員工特質
    • 創造危機感: 激發員工潛力與企業競爭力的關鍵
    • 三思而後行: 謀定而後動,企業決策的關鍵原則
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