|
| 商品編號: | DCM4505 | |
| 商品名稱: | MBA必讀50本管理經典:一本書速學最關鍵.最精要.最高效管理思維與應用 出版公司:商業週刊 作者:傑瑞米. 寇迪(Jeremy Kourdi)、喬納森. 貝瑟(Jonathan Besser) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 商業週刊
寇迪
貝瑟
財經商管
企業管理創業
Jeremy
Kourdi
Jonathan
| |
MBA必讀50本管理經典:一本書速學最關鍵.最精要.最高效管理思維與應用 出版公司:商業週刊 作者:傑瑞米. 寇迪(Jeremy Kourdi)、喬納森. 貝瑟(Jonathan Besser) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:傑瑞米. 寇迪(Jeremy Kourdi), 喬納森. 貝瑟(Jonathan Besser)
出版社:商業週刊
出版年:2025
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267678299
書籍簡介 經理人、商業人士、創業家必讀! 一本書掌握50位重量級大師觀點 十分鐘看懂1個商業概念+實務的應用指南 商業局勢瞬息萬變,充滿不確定。 你現在面臨的挑戰看似前所未見,卻其實一點都不陌生。 商業管理經典提供了歷久不衰的智慧和實用思維,不只建構你的商業知識架構,也可理解、檢視、拆解你目前所處的困境和挑戰,這也是為什麼MBA探討這些偉大著作的主因。 從這本書中你可以學到六大面向 個人績效×變革管理×組織塑造×創新成長×領導力×溝通力 從經典中汲取智慧,掌握思考方法與實務技巧, 助你精進自我,提升競爭力,打造卓越企業。 ◎成長型思維(參見第4章) 拋棄停滯不前的「定型心態」,擁抱透過努力與學習持續提升的「成長心態」,鼓勵挑戰、不怕失敗、不畏批評,是發揮潛能與持續進步的基礎。 ◎心理安全感(參見第6章) 高績效團隊都有「心理安全感」,當成員敢挑戰、敢冒險,也敢承認錯誤,不怕被貶低或責罰,創新與成長便由此激發。 ◎黑天鵝事件(參見第11章) 罕見、突如其來、顛覆傳統格局的意外事件。想駕馭未知的威脅,要跳脫歷史數據,預想各種情境與應對之道。 ◎高效能人士的七個習慣(參見第16章) 實現個人成長和更高成就的七個習慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。 ◎破壞式創新(參見第27章) 大企業習慣聚焦在最有利可圖、最高端的現有市場,被開創出全新、低階市場的後進者打得措手不及,甚至被市場淘汰。 「對於管理者來說,這是一本幫助你看清制度選擇的指南; 對於團隊經營者而言,這是一本讓你設計適切合作流程的靈感庫; 而對於每一位想要主動設計自己職涯發展的工作者,這是一本讓你思考什麼才是真正適合我的工作方式的探索起點。」 《看得見的高效思考》作者劉奕酉如此推薦這本書。 你也可以運用這本書借鏡過去,活用這些開創性想法和工具,打造更卓越的組織企業和更好的自己。 ◎本書特色 忙碌時代,一本書就能掌握震撼世界的商業基礎知識 快思慢想、成長心態、心理安全感、MBTI、黑天鵝……本書集結了商業管理經典思維和工具,為商管院學生、年輕上班族、高階經理人指路,帶你擴展商業知識,改寫自己和公司的未來。 精簡版的MBA課程大綱,高效掌握六大領域和50個重點 本書有六部:個人績效、變革管理、組織塑造、創新成長、領導力、溝通力加值。每章包含:綜覽、關鍵概念、應用、思考、延伸,結構清楚,能快速定位,迅速掌握知識核心,且提供具體商務現場活用方法,最後指出展開行動和深化知識的方向。 作者皆為國際知名管顧專家,最了解商業人士必不可少的知識觀點 由《商業學人》前副總裁、著作超過17種語言翻譯的寇迪與服務各行業客戶專案發展服務的貝瑟,精挑細選商業工具和知識。為大家降低知識門檻,靠自己就能成功自學與加值。 ◎推薦 國立成功大學企管系教授兼系主任/周信輝 《看得見的高效思考》作者、鉑澈行銷策略長/劉奕酉 「本書系統整合了經營管理領域的50大重要觀點,有不少觀點是我在成大EMBA核心課程『策略管理』必定講授的。若讀者能夠體會『管理思維引領企業作為』,我相信本書將會提升其企業經營管理能力。」 ──周信輝, 國立成功大學企管系教授兼系主任 「很多組織在導入新觀念時,並非缺乏工具,而是忽略了觀念背後的脈絡。觀念在組織中的誤用,往往不是因為不懂技術,而是缺乏對觀念的歷史與本質的理解。而本書的價值,就在於讓我們跳脫管理術語的表面包裝,回到每個觀念誕生的初衷。」 ──劉奕酉 《看得見的高效思考》作者、鉑澈行銷策略長 「簡潔的摘要猶如精簡版的MBA課程大綱,為讀者提供落實知名商業概念與實務的實用指引。」 ──《出版人週刊》(Publishers Weekly) 「本書致敬了為後人奠定基礎、讓我們站在他們肩膀上看得更遠的大師。」 ──蘇丹舒‧帕爾蘇爾(Sudhanshu Palsule), 領導力哲學專家、教育家、教練及講者 「這是一本為各層級領導人準備的靈感寶庫,滿是啟發性資源。」 ──羅素‧貝克(Russell Beck), ImagineThinkDo Ltd董事總經理、《2030工作世界》作者 「若我們只關注書架上最新的暢銷書,可能忽視多年累積的卓越研究和成果。我鼓勵所有領導者和有志於成為領導者深入閱讀本書,從中挖掘支持自身成長的金塊(寶貴智慧)。」 ──羅傑‧明頓(Roger Minton), 英美資源集團領導力發展部門前負責人 「要是我的整個職業生涯有本書指導就好了。我可以省下大把時間、減輕大量壓力。本書應該被推薦給每位商業人士,不論他們的職能或層級。」 ──皮皮‧岡薩雷茲‧特耶拉(Pepe Gonzalez Tejera), 高階主管教育專家,利樂公司全球行銷與業務發展前副總裁 「這是一本精彩的工具書,能幫你省去多年閱讀書籍和參加培訓的時間。它不僅用易懂的方式總結觀念,還詳細說明如何實踐,並提出讓你深思的關鍵問題,幫助你應用到自己的情境。」 ──亞當‧金格(Adam Kingl), 作家、主題演講講者、教育家
作者簡介 作者簡介
傑瑞米‧寇迪Jeremy Kourdi 商業作家、高階經理教練、教育家,亦是專業領導人公司(Expert Leader)的創辦人。他曾任《經濟學人》(The Economist)資深副總裁、杜克大學企業教育機構(Duke Corporate Education)總經理,以及英國特許管理學會(Chartered Management Institute, CMI)出版與研究部的負責人。寇迪資歷豐富,涵蓋教練指導、領導力發展和思想領導力等領域,與多家翹楚的企業及商學院合作。他已出版30本書,並翻譯成17種語言,在領導力、教練指導、創新,以及形塑商業與社會文化發展等領域,擁有深厚專業知識。 喬納森‧貝瑟Jonathan Besser 國際資深的學習與發展專家,同時也是教練、導師及引導師(facilitator)。他創立了Entrepid領導力顧問公司,並與來自各行各業的客戶合作,涵蓋工程、金融、快速消費品、專業服務、媒體、廣告與製造業等領域。貝瑟深信合作夥伴關係的重要,並將其視為一切工作的核心。他的工作性質緊貼學習與科技會隨時間演變的本質,並且精通多種學習介入與學習工具。他曾與全球市場頂尖的商學院及顧問公司合作,提供領導力發展服務,參與各種客戶專案,包括方案設計、診斷分析、發展與執行等。
譯者簡介
鐘玉珏 台大外文系畢,從事國際新聞編譯近三十年,現為台灣大學外文系翻譯學程兼任講師,幸能透過教書與譯書結識年輕學子與各界菁英,並持續深耕中英翻譯。近期譯作《打造你要的人生》、《輝達之道》(合譯)、《變動中的世界秩序》(合譯)等。
章節
封面書名頁推薦序 企業經營管理的思維與作為 周信輝推薦序 工作的樣貌,從來不是理所當然的 劉奕酉緒 論第1部 人的心理與績效表現- 01 快思慢想
- 02 情商
- 03 神經語言程式學
- 04 成長型思維
- 05 心理安全感
- 06 教練成長模式
- 07 MBTI性格評量指標
- 08 周哈里窗
- 09 契克森米哈伊的心流
第2部 未來思維:機遇、挑戰與變革- 10 VUCA:易變性、不確定性、複雜性與模糊性
- 11 黑天鵝事件
- 12 情境規畫
- 13 雙元性思維
- 14 科特的變革八步驟
- 15 艾森豪矩陣
- 16 柯維的「高效能人士的七個習慣」
第3部 塑造組織的力量:策略與營運- 17 孫子兵法
- 18 藍海策略
- 19 波特的五力分析:競爭策略
- 20 商業模式圖
- 21 SWOT與PEST分析
- 22 三葉草組織
- 23 改善與業務流程改造
- 24 系統思考與關鍵路徑
- 25 平衡計分卡
第4部 追求成長:創新、產品、顧客與市場- 26 達博林的十種創新類型
- 27 破壞式創新
- 28 成長與市占率矩陣
- 29 產品生命週期模型
- 30 淨推薦值
- 31 科特勒的行銷4P
- 32 葛拉威爾的《引爆趨勢》
第5部 為何人們願意追隨你?領導力與團隊合作- 33 勒溫的領導風格
- 34 情境領導
- 35 夏藍的領導力管道
- 36 貝爾賓團隊角色理論
- 37 塔克曼的團隊發展階段
- 38 哈克曼的團隊成功要素
- 39 SMART目標設定
- 40 馬斯洛需求層次理論
- 41 薛恩的三層次組織文化
- 42 桑德伯格的《挺身而進》
第6部 建立社群與連結:關係與影響力- 43 湯瑪斯–基爾曼衝突模型
- 44 史考特的《徹底坦率》
- 45 提供有效反饋
- 46 席爾迪尼的倫理影響與說服原則
- 47 欣賞式探詢
- 48 卡內基教你贏得友誼並影響他人
- 49 麥斯特的信任方程式
- 50 雙贏談判
謝詞參考書目、延伸閱讀與資源索引版權頁
|