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商品編號: DCM4505
商品名稱: MBA必讀50本管理經典:一本書速學最關鍵.最精要.最高效管理思維與應用 出版公司:商業週刊 作者:傑瑞米. 寇迪(Jeremy Kourdi)、喬納森. 貝瑟(Jonathan Besser) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 商業週刊  寇迪  貝瑟  財經商管  企業管理創業  Jeremy  Kourdi  Jonathan 

MBA必讀50本管理經典:一本書速學最關鍵.最精要.最高效管理思維與應用 出版公司:商業週刊 作者:傑瑞米. 寇迪(Jeremy Kourdi)、喬納森. 貝瑟(Jonathan Besser) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

MBA必讀50本管理經典:一本書速學最關鍵.最精要.最高效管理思維與應用 出版公司:商業週刊 作者:傑瑞米. 寇迪(Jeremy Kourdi)、喬納森. 貝瑟(Jonathan Besser) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:傑瑞米. 寇迪(Jeremy Kourdi), 喬納森. 貝瑟(Jonathan Besser)
出版社:商業週刊
出版年:2025
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267678299

書籍簡介
經理人、商業人士、創業家必讀!
一本書掌握50位重量級大師觀點
十分鐘看懂1個商業概念+實務的應用指南
 
商業局勢瞬息萬變,充滿不確定。
你現在面臨的挑戰看似前所未見,卻其實一點都不陌生。
 
商業管理經典提供了歷久不衰的智慧和實用思維,不只建構你的商業知識架構,也可理解、檢視、拆解你目前所處的困境和挑戰,這也是為什麼MBA探討這些偉大著作的主因。
 
從這本書中你可以學到六大面向
個人績效×變革管理×組織塑造×創新成長×領導力×溝通力
從經典中汲取智慧,掌握思考方法與實務技巧,
助你精進自我,提升競爭力,打造卓越企業。
 
◎成長型思維(參見第4章)
拋棄停滯不前的「定型心態」,擁抱透過努力與學習持續提升的「成長心態」,鼓勵挑戰、不怕失敗、不畏批評,是發揮潛能與持續進步的基礎。
 
◎心理安全感(參見第6章)
高績效團隊都有「心理安全感」,當成員敢挑戰、敢冒險,也敢承認錯誤,不怕被貶低或責罰,創新與成長便由此激發。
 
◎黑天鵝事件(參見第11章)
罕見、突如其來、顛覆傳統格局的意外事件。想駕馭未知的威脅,要跳脫歷史數據,預想各種情境與應對之道。
 
◎高效能人士的七個習慣(參見第16章)
實現個人成長和更高成就的七個習慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。
 
◎破壞式創新(參見第27章)
大企業習慣聚焦在最有利可圖、最高端的現有市場,被開創出全新、低階市場的後進者打得措手不及,甚至被市場淘汰。
 
「對於管理者來說,這是一本幫助你看清制度選擇的指南;
對於團隊經營者而言,這是一本讓你設計適切合作流程的靈感庫;
而對於每一位想要主動設計自己職涯發展的工作者,這是一本讓你思考什麼才是真正適合我的工作方式的探索起點。」
《看得見的高效思考》作者劉奕酉如此推薦這本書。
你也可以運用這本書借鏡過去,活用這些開創性想法和工具,打造更卓越的組織企業和更好的自己。
 
◎本書特色
忙碌時代,一本書就能掌握震撼世界的商業基礎知識
快思慢想、成長心態、心理安全感、MBTI、黑天鵝……本書集結了商業管理經典思維和工具,為商管院學生、年輕上班族、高階經理人指路,帶你擴展商業知識,改寫自己和公司的未來。
 
精簡版的MBA課程大綱,高效掌握六大領域和50個重點
本書有六部:個人績效、變革管理、組織塑造、創新成長、領導力、溝通力加值。每章包含:綜覽、關鍵概念、應用、思考、延伸,結構清楚,能快速定位,迅速掌握知識核心,且提供具體商務現場活用方法,最後指出展開行動和深化知識的方向。
 
作者皆為國際知名管顧專家,最了解商業人士必不可少的知識觀點
由《商業學人》前副總裁、著作超過17種語言翻譯的寇迪與服務各行業客戶專案發展服務的貝瑟,精挑細選商業工具和知識。為大家降低知識門檻,靠自己就能成功自學與加值。
 
◎推薦
國立成功大學企管系教授兼系主任/周信輝
《看得見的高效思考》作者、鉑澈行銷策略長/劉奕酉
 
「本書系統整合了經營管理領域的50大重要觀點,有不少觀點是我在成大EMBA核心課程『策略管理』必定講授的。若讀者能夠體會『管理思維引領企業作為』,我相信本書將會提升其企業經營管理能力。」
──周信輝,
國立成功大學企管系教授兼系主任
 
「很多組織在導入新觀念時,並非缺乏工具,而是忽略了觀念背後的脈絡。觀念在組織中的誤用,往往不是因為不懂技術,而是缺乏對觀念的歷史與本質的理解。而本書的價值,就在於讓我們跳脫管理術語的表面包裝,回到每個觀念誕生的初衷。」
──劉奕酉
《看得見的高效思考》作者、鉑澈行銷策略長
 
「簡潔的摘要猶如精簡版的MBA課程大綱,為讀者提供落實知名商業概念與實務的實用指引。」             ──《出版人週刊》(Publishers Weekly)
 
「本書致敬了為後人奠定基礎、讓我們站在他們肩膀上看得更遠的大師。」                                    ──蘇丹舒‧帕爾蘇爾(Sudhanshu Palsule),
領導力哲學專家、教育家、教練及講者
 
「這是一本為各層級領導人準備的靈感寶庫,滿是啟發性資源。」
──羅素‧貝克(Russell Beck),
ImagineThinkDo Ltd董事總經理、《2030工作世界》作者
 
「若我們只關注書架上最新的暢銷書,可能忽視多年累積的卓越研究和成果。我鼓勵所有領導者和有志於成為領導者深入閱讀本書,從中挖掘支持自身成長的金塊(寶貴智慧)。」          ──羅傑‧明頓(Roger Minton),
英美資源集團領導力發展部門前負責人
 
「要是我的整個職業生涯有本書指導就好了。我可以省下大把時間、減輕大量壓力。本書應該被推薦給每位商業人士,不論他們的職能或層級。」
──皮皮‧岡薩雷茲‧特耶拉(Pepe Gonzalez Tejera),
高階主管教育專家,利樂公司全球行銷與業務發展前副總裁
 
「這是一本精彩的工具書,能幫你省去多年閱讀書籍和參加培訓的時間。它不僅用易懂的方式總結觀念,還詳細說明如何實踐,並提出讓你深思的關鍵問題,幫助你應用到自己的情境。」
──亞當‧金格(Adam Kingl),
作家、主題演講講者、教育家
 
 
 
 

作者簡介
作者簡介

傑瑞米‧寇迪Jeremy Kourdi
商業作家、高階經理教練、教育家,亦是專業領導人公司(Expert Leader)的創辦人。他曾任《經濟學人》(The Economist)資深副總裁、杜克大學企業教育機構(Duke Corporate Education)總經理,以及英國特許管理學會(Chartered Management Institute, CMI)出版與研究部的負責人。寇迪資歷豐富,涵蓋教練指導、領導力發展和思想領導力等領域,與多家翹楚的企業及商學院合作。他已出版30本書,並翻譯成17種語言,在領導力、教練指導、創新,以及形塑商業與社會文化發展等領域,擁有深厚專業知識。
 
喬納森‧貝瑟Jonathan Besser
國際資深的學習與發展專家,同時也是教練、導師及引導師(facilitator)。他創立了Entrepid領導力顧問公司,並與來自各行各業的客戶合作,涵蓋工程、金融、快速消費品、專業服務、媒體、廣告與製造業等領域。貝瑟深信合作夥伴關係的重要,並將其視為一切工作的核心。他的工作性質緊貼學習與科技會隨時間演變的本質,並且精通多種學習介入與學習工具。他曾與全球市場頂尖的商學院及顧問公司合作,提供領導力發展服務,參與各種客戶專案,包括方案設計、診斷分析、發展與執行等。
 

譯者簡介

鐘玉珏
台大外文系畢,從事國際新聞編譯近三十年,現為台灣大學外文系翻譯學程兼任講師,幸能透過教書與譯書結識年輕學子與各界菁英,並持續深耕中英翻譯。近期譯作《打造你要的人生》、《輝達之道》(合譯)、《變動中的世界秩序》(合譯)等。
 

章節

  • 封面
  • 書名頁
  • 推薦序 企業經營管理的思維與作為 周信輝
  • 推薦序 工作的樣貌,從來不是理所當然的 劉奕酉
  • 緒 論
  • 第1部 人的心理與績效表現
    • 01 快思慢想
    • 02 情商
    • 03 神經語言程式學
    • 04 成長型思維
    • 05 心理安全感
    • 06 教練成長模式
    • 07 MBTI性格評量指標
    • 08 周哈里窗
    • 09 契克森米哈伊的心流
  • 第2部 未來思維:機遇、挑戰與變革
    • 10 VUCA:易變性、不確定性、複雜性與模糊性
    • 11 黑天鵝事件
    • 12 情境規畫
    • 13 雙元性思維
    • 14 科特的變革八步驟
    • 15 艾森豪矩陣
    • 16 柯維的「高效能人士的七個習慣」
  • 第3部 塑造組織的力量:策略與營運
    • 17 孫子兵法
    • 18 藍海策略
    • 19 波特的五力分析:競爭策略
    • 20 商業模式圖
    • 21 SWOT與PEST分析
    • 22 三葉草組織
    • 23 改善與業務流程改造
    • 24 系統思考與關鍵路徑
    • 25 平衡計分卡
  • 第4部 追求成長:創新、產品、顧客與市場
    • 26 達博林的十種創新類型
    • 27 破壞式創新
    • 28 成長與市占率矩陣
    • 29 產品生命週期模型
    • 30 淨推薦值
    • 31 科特勒的行銷4P
    • 32 葛拉威爾的《引爆趨勢》
  • 第5部 為何人們願意追隨你?領導力與團隊合作
    • 33 勒溫的領導風格
    • 34 情境領導
    • 35 夏藍的領導力管道
    • 36 貝爾賓團隊角色理論
    • 37 塔克曼的團隊發展階段
    • 38 哈克曼的團隊成功要素
    • 39 SMART目標設定
    • 40 馬斯洛需求層次理論
    • 41 薛恩的三層次組織文化
    • 42 桑德伯格的《挺身而進》
  • 第6部 建立社群與連結:關係與影響力
    • 43 湯瑪斯–基爾曼衝突模型
    • 44 史考特的《徹底坦率》
    • 45 提供有效反饋
    • 46 席爾迪尼的倫理影響與說服原則
    • 47 欣賞式探詢
    • 48 卡內基教你贏得友誼並影響他人
    • 49 麥斯特的信任方程式
    • 50 雙贏談判
  • 謝詞
  • 參考書目、延伸閱讀與資源
  • 索引
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