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| 商品編號： | DCM4571 | |
| 商品名稱： | 初創到成熟, 從零開始打造億萬企業:創事紀!創業從0到1, Fire老闆, 不再當「細漢」 出版公司:沐燁文化 作者:侯群 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 初創到成熟
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企業管理創業
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初創到成熟, 從零開始打造億萬企業:創事紀!創業從0到1, Fire老闆, 不再當「細漢」 出版公司:沐燁文化 作者:侯群 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：侯群
出版社：沐燁文化事業有限公司
出版年：2024
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9786267372708
書籍簡介
想創業就立刻動手！
所謂「準備」不過是拖延時間的藉口！
詳細實際經驗和理論思考，為讀者提供全面創業指導──
【創業很悲催，三思而行】
創業是一個夢想與現實碰撞的過程。本章探討了創業者應該用怎樣的態度去面對創業，並強調了三思而行的重要性。創業不是逃避平庸，而是追求自由和夢想的過程。然而，創業的現實往往與理想存在巨大差距。透過多角度了解創業的資訊，參與創業社群和新創公司實習，創業者可以更真實地了解創業的挑戰和困難。本章強調創業者在做出決定前必須深思熟慮，了解自己想要的生活和人生，堅持自己的選擇，並準備好面對困難和挑戰。
【準備差不多，該創就創】
創業需要什麼樣的準備？本章詳細探討了創業前的準備工作。經驗、人脈、資金、技能和心理上的準備雖然重要，但更關鍵的是一顆創業者的心。確立創業方向，對目標堅定，放下心態上的包袱，勇敢面對失敗，是成功創業的關鍵。本章還探討了如何尋找合適的合夥人和專案，強調合夥人的重要性及其選擇標準。此外，本章還提供了精心創造創業金點子的策略，並詳細說明了如何制定事業營運計畫，強調在創業過程中，完美的準備並不存在，該出手時就出手。
【萬事開頭難，耐心奠基】
創業初期的工作往往最為艱難。本章重點分享了專案啟動階段要做好哪些基礎工作。首先是組建核心團隊，規劃團隊人員構成，建立溝通機制，並培養團隊的性格和精神。其次是建立合理的股權結構，確保股權分配的公平性和激勵作用。然後是創造業務模式，確立企業的社會價值，打造獨一無二的商業模式，並快速驗證產品原型。本章還探討了如何制定策略規劃，尋找啟動資金與融資的方法，強調每一步都需要耐心和細緻的準備。
【階段各不同，與時俱進】
創業過程中，不同階段面臨的挑戰和應對策略各不相同。本章詳細介紹了創業各階段的重點工作。從種子階段、啟動階段、成長階段到成熟階段，每個階段都需要特定的策略和方法。在團隊建設方面，如何找到合適的人才並建立有效的團隊合作機制，是每個階段都要面對的重要問題。在產品開發方面，設計與產品的關係，以及如何快速製作和驗證產品原型，也是關鍵挑戰。本章還探討了市場推廣的策略，強調行銷推廣和產品開發應相輔相成，並提供了口碑行銷的具體方法。
【人企共提升，成人成事】
企業的成長過程中，創始人的成長同樣重要。本章分享了創始人要與企業一起成長的理念。創業是一種修行，創始人在這個過程中需要面對恐懼，克服自己的弱點，並不斷提升自己。為了企業的成長，創始人需要改變自己，面對失敗，克服惰性，放下自我。本章還探討了企業不同發展階段的特點，從種子階段、天使階段到創業投資階段和首次公開上市階段，每個階段都有其特定的挑戰和機會。創始人需要在這個過程中不斷學習和成長，與企業共同進步。
本書特色：本書以實際經驗為基礎，結合理論思考，詳細闡述創業各階段的挑戰與應對策略。從創業初期的準備、團隊組建、股權分配到資金融資等各方面，提供具體實用的建議。作者以自身經歷為例，記錄創業細節思考，集實踐性與思想性於一體，讓讀者能清晰了解創業全過程，為潛在創業者和創業者提供寶貴的參考與啟發。
作者簡介
作者簡介
侯群，管理學碩士，連續創業者，專注於創業和商業的深度思考。目前投身智慧製造領域，個人擅長策略規劃、商業分析、解決方案制定等。喜好讀書與寫作，長期在各類內容平臺發布有關創業、商業和個人提升的內容。 章節
前言- 第1章 創業很悲催，三思而行
- 第2章 準備差不多，該創就創
- 第3章 萬事開頭難，耐心奠基
- 第4章 階段各不同，與時俱進
- 第5章 人企共提升，成人成事
第1章 創業很悲催，三思而行- １ 只是不想平庸一生
- ２ 走在夢想與現實之間
- ３ 想要什麼就得到什麼
- ４ 創業和上班只是一念之間
- ５ 創業與生意形似神不似
- ６ 創業很悲催，三思而行
第2章 準備差不多，該創就創- １ 創業需要準備什麼
- ２ 先找人還是先找專案
- ３ 像找戀人一樣找合夥人
- ４ 精心創造創業金點子
- ５ 打造企業的第一份產品—事業營運計劃
- ６ 世上沒有完美的準備——該出手時就出手
第3章 萬事開頭難，耐心奠基- １ 組建核心團隊
- ２ 建立股權結構
- ３ 創造業務模式
- ４ 制定策略規劃
- ５ 尋找資金與融資
第4章 階段各不同，與時俱進- １ 創業階段及每個階段應該做哪些事情
- ２ 團隊建設
- ３ 產品開發
- ４ 市場推廣
- ５ 策略規劃
- ６ 資金與融資
- ７ 資源整合
- ８ 執行為王
- ９ 創業與創新
第5章 人企共提升，成人成事- １ 企業成長也是企業創始人的成長
- ２ 讓自己面對恐懼
- ３ 為了企業成長，你必須要改變
- ４ 創業是一種修行
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