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| 商品編號： | DCM4608 | |
| 商品名稱： | 公共電視制度 出版公司:國立空中大學 作者:陳東園、田易蓮 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 公共電視制度
國立空中大學
陳東園
田易蓮
財經商管
企業管理創業
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公共電視制度 出版公司:國立空中大學 作者:陳東園、田易蓮 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：陳東園, 田易蓮
出版社：國立空中大學
出版年：2017
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789860528831
書籍簡介
大眾傳播媒體經營結構多元化的形式，就經營所有權層面而言有公營、民營等的型態，就企業經營型態而言有平面及電子媒體等，就媒介經營內容而言，則包括了傳播社會層面的政治、地域、社會文化等，3 個面向領域的生活資訊內容；政治層面指的是各政黨團體的理念、政策能否有均等充分的傳播；地域層面指的媒介傳播功能覆蓋普及的形式；社會文化層面指的是社會中不同族群、階層或社群團體等，能否持有頻道所有權及接近使用權等（McQuail，1992；鄭瑞城，1993）。
台灣電視市場環境就技術面而言從黑白到彩色、從類比系統進入數位系統世代，就經營制度來看，從黨政軍經營獨占市場的老三台開始，歷經了媒體解嚴開放經營等共三波的媒體改革。邁入自由化市場環境後，公共電視體系逐漸呈現出清晰完整的發展型態。因此就整體的媒體市場環境形勢而言，台灣已經是進入一個完整媒體制度的社會經營世代。
準此，進一步探究公共電視的經營對社會文化經營的意義，應是就其公共媒體的角色，在多頻道電視的市場環境中，如何健全公共電視和商業電視在市場上做出競合性經營發展的模式，發揮在強勢商業電視市場中，展現多元節目內容多元獨特性（distinctive）服務特質的貢獻，才是其經營基本的意義和理念目標。亦即是，當公共電視節目在電視市場上，取得一定程度覆蓋規模與收視率支持時，公視獨特性節目內容將可有效平衡商業媒體文化邁向優質發展的方向，並進而影響商業台節目的製作品質。相對的，如果公視節目弱勢的呈現形式，則商業電視台將主導市場生態為人詬病的形式，仍將持續地對整體廣電市場及社會環境會造成傷害。
因此，期望經由本書就公共電視制度，節目經營，社會服務等，所能展現其對社會多元文化尊重，服務社會弱勢公義以及廣電媒體文化使命感等經營課題的探討，引藉各領域學者及專業人士精闢專業的闡述與論點，建構讀者對公共電視制度完整公共媒體的認知與素養，並在社會各界追求理想電視媒體經營環境與目標的號召下，我們一起透過公民參與的機制，共構（coconstucted）優質公共電視文化的經營使命！
本書得以付梓，感謝多方給予的支持參與，偏疏掛漏之處仍請先進同道不吝指教為禱。
作者簡介
陳東園
日本國立東京學藝大學社會教育研究所碩士
國立空中大學人文學系專任副教授
（第1 ∼ 5、7 ∼ 15 章）
田易蓮
輔仁大學傳播所碩士
國家通訊傳播委員會專員
（第6章）
章節
第1章 國家、社會、公共媒體運作的新樣貌(第1頁)- 第1節 媒體公民人格的角色(第3頁)
- 第2節 建構公民參與公民社會溝通的機制(第7頁)
- 第3節 數位技術下新媒體文明的始動(第12頁)
第2章 公共電視經營的公共化理論(第25頁)- 第1節 公共電視公共化概念定義及實踐(第27頁)
- 第2節 公共媒體經營構面的基礎(第33頁)
- 第3節 國內公共電視制度的啟蒙與發展(第40頁)
- 第4節 臺灣媒體公共化進程的課題(第46頁)
第3章 媒體經營公共領域的形式(第57頁)- 第1節 公共領域在臺灣的困境與契機(第59頁)
- 第2節 市民社會的結構形式(第63頁)
- 第3節 親密關係建構公共認同的基礎(第68頁)
第4章 臺灣電視經營史的考察(第75頁)- 第1節 公共電視發展的環境背景(第77頁)
- 第2節 公共電視初創期節目經營的型態(第86頁)
- 第3節 公共電視頻道經營的形式(第90頁)
第5章 臺灣公共電視的經營發展(第99頁)- 第1節 公共電視經營理念的啟蒙(第101頁)
- 第2節 公視基金會的經營組織與功能(第108頁)
- 第3節 公共電視經營政策的探究(第113頁)
第6章 公共電視的財務制度(第131頁)- 第1節 我國公廣集團經費來源的結構(第133頁)
- 第2節 我國公廣集團經營經費的分析(第136頁)
第7章 公共電視節目經營的定位(第143頁)- 第1節 公共電視節目的定位(第145頁)
- 第2節 節目的規劃與企劃製作(第152頁)
- 第3節 公視節目製播的品管與自律(第158頁)
- 第4節 原住民族電視臺節目的經營(第169頁)
第8章 公共電視文化節目經營的意義(第183頁)- 第1節 公共電視經營文化傳承的使命(第185頁)
- 第2節 文化性節目編序作業的策略(第195頁)
- 第3節 公共電視臺文化性節目編序的策略(第202頁)
第9章 公共電視音樂節目的經營(第213頁)- 第1節 音樂節目經營的環境背景(第215頁)
- 第2節 音樂節目與公共電視的經營(第222頁)
- 第3節 音樂節目經營的社會意義(第227頁)
- 第4節 公視民歌系列節目經營的特色(第234頁)
第10章 英國公共電視制度的考察(第245頁)- 第1節 英國公共電視背景與過程(第247頁)
- 第2節 英國公共電視制度(第249頁)
- 第3節 英國公共電視經營的現況(第253頁)
- 第4節 英國公共電視未來的發展(第256頁)
第11章 日本公共電視制度的考察(第263頁)- 第1節 日本公共電視發展的背景與過程(第265頁)
- 第2節 NHK的經營組織(第268頁)
- 第3節 日本公共電視（NHK）的經營現狀(第270頁)
- 第4節 NHK頻道節目的經營發展(第273頁)
第12章 美國公共電視制度的考察(第283頁)- 第1節 美國公共電視背景與過程(第285頁)
- 第2節 當前美國公共電視制度的經營課題(第290頁)
- 第3節 美國公共電視經營的現況(第293頁)
第13章 韓國公共電視制度的考察(第303頁)- 第1節 韓國放送公社制度的起源與發展(第305頁)
- 第2節 韓國公共電視公社制度中工會的角色與貢獻(第309頁)
- 第3節 韓國放送公社（KBS）的經營發展(第314頁)
第14章 公共電視公共經營的問責(第325頁)- 第1節 媒體問責與公共領域(第327頁)
- 第2節 臺灣公共電視經營問責的形式(第331頁)
- 第3節 臺灣公共電視問責與公共領域角色的形式(第338頁)
第15章 數位化下公共廣播制度的趨向(第353頁)- 第1節 大眾媒介消費行為與文化認同(第355頁)
- 第2節 數位傳播技術下公共廣電系統的發展(第359頁)
- 第3節 數位匯流形勢下公視經營的競爭與挑戰(第372頁)
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