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商品編號: DCM4796
商品名稱: 食品工廠經營管理 出版公司:華香園 作者:林慧生 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 食品工廠經營管理  華香園  林慧生  財經商管  企業管理創業 

食品工廠經營管理 出版公司:華香園 作者:林慧生 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

食品工廠經營管理 出版公司:華香園 作者:林慧生 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:林慧生
出版社:華香園
出版年:2005
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF
ISBN:9789575242657

書籍簡介
本書提供有關食品工廠經營及管理的實地研究,並包括連鎖加盟經營管理,風險管理及食品加工廠輸出規劃實務。

章節

  • 第一章 顧客及市場導向的食品工業(第21頁)
    • 第一節 消費者的消費意識(第21頁)
    • 第二節 食品產業與消費者保護法(第24頁)
    • 第三節 有保障的食品消費(第29頁)
    • 第四節 食品產業的顧客滿意與滿意行銷(第32頁)
  • 第二章 食品工廠的經營管理總論(第37頁)
    • 第一節 食品工廠經營管理的意義(第37頁)
    • 第二節 食品產業所面臨的挑戰(第37頁)
    • 第三節 策略經營管理(第39頁)
    • 第四節 討論(第47頁)
  • 第三章 食品產業的策略管理(第49頁)
    • 第一節 策略管理的定義(第49頁)
    • 第二節 策略管理的概念(第51頁)
    • 第三節 企業策略的規劃(第54頁)
    • 第四節 企業的集團策略(第59頁)
    • 第五節 企業的個體策略(第60頁)
    • 第六節 策略的執行與落實(第61頁)
  • 第四章 食品工廠組織(第63頁)
    • 第一節 組織的意義(第63頁)
    • 第二節 組織規劃的基本原則(第63頁)
    • 第三節 組織的形式(第83頁)
    • 第四節 組織革新的機制及雙贏的成果(第87頁)
  • 第五章 工廠規劃(第89頁)
    • 第一節 工廠規劃之內涵(第89頁)
    • 第二節 工廠規劃的要務(第90頁)
    • 第三節 食品工廠廠址及商店店址的選擇(第112頁)
  • 第六章 生產管理(第119頁)
    • 第一節 工廠生產的規模(第119頁)
    • 第二節 工廠面臨的生產管理問題(第120頁)
    • 第三節 生產管理的意義及內容(第122頁)
    • 第四節 製造日程安排(第132頁)
    • 第五節 工作指派與跟催(第138頁)
    • 第六節 生產計劃之執行(第138頁)
    • 第七節 食品工廠之 5 S 運動(第155頁)
    • 第八節 食品工廠的生產效率(第160頁)
  • 第七章 物料管理(第165頁)
    • 第一節 物料管理的意義(第165頁)
    • 第二節 管理的作業流程與規範(第167頁)
    • 第三節 產銷與物料需求計劃(第167頁)
    • 第四節 物料之採購(第170頁)
    • 第五節 物料之驗收與領發作業(第174頁)
    • 第六節 倉儲管理(第176頁)
    • 第七節 存量管理(第179頁)
  • 第八章 物流策略與管理(第185頁)
    • 第一節 物流的重要性(第185頁)
    • 第二節 物流的意涵(第185頁)
    • 第三節 物流中心(第187頁)
    • 第四節 系統整合的物流策略及目標(第192頁)
  • 第九章 新產品的研究發展(第195頁)
    • 第一節 新產品的意義(第195頁)
    • 第二節 新產品研發的障礙(第195頁)
    • 第三節 新產品開發的流程(第197頁)
    • 第四節 新產品開發組織(第210頁)
  • 第十章 品質管理策略與規劃(第215頁)
    • 第一節 品質管理定義(第215頁)
    • 第二節 品質的發展過程(第218頁)
    • 第三節 品質管理的策略規劃與推動(第225頁)
  • 第十一章 行銷管理(第297頁)
    • 第一節 無所不在的行銷(第297頁)
    • 第二節 行銷的概念(第297頁)
    • 第三節 行銷規劃(第300頁)
    • 第四節 行銷策略的運用(第330頁)
    • 第五節 連鎖加盟經營管理(第337頁)
  • 第十二章 成本管理與控制(第345頁)
    • 第一節 成本管制的意義(第345頁)
    • 第二節 成本的科目及分類(第345頁)
    • 第三節 成本分析與控制(第350頁)
    • 第四節 成本控制(第352頁)
    • 第五節 案例:A 食品工廠冷凍調理食品成本分析及控制(第355頁)
  • 第十三章 財務分析與經營管理(第361頁)
    • 第一節 財務分析的意義(第361頁)
    • 第二節 案例:財務報表分析(第366頁)
  • 第十四章 人力資源管理(第371頁)
    • 第一節 以人為本的管理循環(第371頁)
    • 第二節 錯誤的人力資源觀念(第371頁)
    • 第三節 人力資源規劃架構及策略(第372頁)
    • 第四節 前瞻的人力資源規劃:知人善用的發展重點(第374頁)
    • 第五節 日常的人事行政管理(第381頁)
  • 第十五章 危機管理(第385頁)
    • 第一節 危機的定義(第385頁)
    • 第二節 危機的四個過程(第386頁)
    • 第三節 危機處理的案例(第387頁)
    • 第四節 其他相關的風險管理──包括食品工廠或食品販賣店面(第397頁)
  • 第十六章 抱怨處理之規劃與實務(第407頁)
    • 第一節 抱怨處理的意義(第407頁)
    • 第二節 顧客抱怨及其處理方式(第408頁)
    • 第三節 如何面對抱怨的因應之道(第410頁)
    • 第四節 如何預防抱怨的發生?(第412頁)
  • 第十七章 食品產業的公共關係(第419頁)
    • 第一節 公共關係之意義(第419頁)
    • 第二節 公共關係的對象(第420頁)
    • 第三節 公關各項活動的規劃(第423頁)
    • 第四節 案例討論:A 食品公司記者會(第432頁)
  • 第十八章 工業安全衛生管理(第441頁)
    • 第一節 工業安全及衛生之意義(第441頁)
    • 第二節 安全衛生管理及各等級之權責(第442頁)
    • 第三節 設備之維護與檢查(第443頁)
    • 第四節 工作安全與衛生標準(第445頁)
    • 第五節 教育及訓練(第448頁)
    • 第六節 急救與搶救(第451頁)
    • 第七節 防護用具之準備、維持及使用(第452頁)
    • 第八節 事故通報與報告(第453頁)
    • 第九節 工廠安全衛生管理作業實務(第455頁)
  • 第十九章 台灣食品工業的現況與展望(第457頁)
    • 第一節 食品鏈的系統產業(第457頁)
    • 第二節 食品工業之現況(第458頁)
  • 第二十章 食品加工整廠輸出規劃實務(第471頁)
    • 一、定義(第471頁)
    • 二、整廠輸出計劃的服務流程(第471頁)
    • 三、初步計劃(第472頁)
    • 四、可行性之研究(第472頁)
    • 五、整廠輸出執行方案規劃案:建廠計劃(第473頁)
    • 六、討論(第474頁)
  • 參考文獻(第475頁)
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