把喜歡的東西變成錢:從無到有套現400億, 日本炒鞋天王的買賣之道 出版公司:寫樂文化 作者:本明秀 類型:財經商管-投資理財保險 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者：本明秀文
出版社：寫樂文化
出版年：2025
課程類型：財經商管>投資理財保險
檔案格式：EPUB
ISBN：9786269891269

書籍簡介
將球鞋賣出史無前例的新高度，
創下單店年營業額近30億日圓、
以400億出售公司震撼業界，
從跳蚤市場擺攤，到全球潮牌Atmos，
把原宿文化加速推向日本之外的全世界──
 
★一本重新定義商品價值、突破思考盲腸的生意邏輯之書
★向日本最傳奇的「炒鞋天王」學買賣之道：
掌握人脈、情報、速度，
抓到買與賣的價差，擴大套利空間，賺到人生第一桶金！
 
精彩內容
◆越難到手的東西，就會成為你賺錢的大殺器！
做生意怎麼挑標的？
    富豪炒作名車與百達翡麗，有錢人買勞力士，年輕人搶潮鞋。
    為何一雙定價3000圓的球鞋能創造出10倍的超定價？
本明秀文是熱愛潮鞋文化的鞋頭（頂級球鞋蒐藏者），但他不僅僅會花錢，更擅長把「喜歡的東西變成錢」，創造出「喜愛＞賺錢＞自由」的正向循環。他以「做有趣的生意」為核心，結合精準的趨勢敏感度、大膽的掃貨戰略、無人可比的供貨速度，他賣的不只是鞋，而是把球鞋賣成粉絲瘋狂炒作的「貨幣」，進而打造成有強大凝聚力的文化──
•新款發售日每一次都造成瘋搶，吸引排隊人潮超過1公里；
•連巨擘Nike也驚嘆，破例邀請這家「小水貨商」合作獨家聯名款；
•全球最大的球鞋零售商Foot Locker看好品牌價值，最終以400億日圓收購。
即使面臨稅務危機、健康崩潰、市場寒冬的各種難關，本明秀文仍以「越努力，越自由」的人生信念，一次次從谷底翻身，連零售店倒成一片的新冠疫情期間仍逆勢上揚，業績再翻新高。
 
本書特色
不論你是：
R正在路上的創業者 R打算做小生意增加收入
R想精進商業敏感度 R苦思商品企劃靈感的讀者們
本明秀文的獨門心法能幫你理清思緒，找出擴大獲利空間的方法！
做生意，除了熱情與自律，還需要強大的情報力、執行力，
加上灑脫獨特的用人原則，他從三個層面闡述創業之道：
 
◆街頭挖寶：如何培養「聞出錢的味道」的商業敏銳度？
•電車觀察論：能走路就不開車，從書店、街頭、電車找靈感。
•人脈的價值：面對面交流比網路資訊精準，看似無關緊要的對話與表情正是賺錢的關鍵！
•不迷信數字：現在賣不好，不代表未來賣不好，推測趨勢不能只看當下。
 
◆創造新價值：如何把自己變成市場唯一、甩開競爭者？
•灰階思考法：突破一級VS二級市場對立論，從游擊隊到正規軍的翻身法。
•快，是最好的服務：如何減少客人等待的時間？別人申請報關要兩天，我只要兩小時！
•把節流當成收入：生意的命脈在於現金流，省1元就是多賺1元！
 
◆升高天花板：如何把賣「貨」變成賣「文化」？
•掌握意見領袖：誰先喊價誰就贏！靠媒體掌握市場的定價主導權。
•溫度帶來忠誠度：維持老派的實體購物體驗，用「同好會」黏住顧客。
•販賣文化的真諦：不強求大眾，讓小眾優勢遍地開花。
 
專業推薦
《Men's Game 玩物誌》Allen
Youtuber Cheap  
勘履者站長 Sam
自由編輯人 張翔
唯品風尚集團創辦人 周品均
郝聲音Podcast主持人 郝旭烈
歐漾國際創辦人 楊智斌
鉑澈行銷顧問策略長、《看得見的高效思考》作者 劉奕酉
 
台、日企業界＋創意圈 感動好評
Cheap：「這本書會讓你拍腿大笑：原來生意可以這樣玩！」
周品均：「不是在教你怎麼賣鞋，而是在告訴你：如何把商品變成信仰，讓市場心甘情願為它買單！」
楊智斌：「不只是一本創業家的參考書，也是每一個人的人生指引。」
劉奕酉：「創業者、品牌經營者或是希望擴大影響力的個人品牌及創作者，都能從本書找到實戰策略。」
《Men’s Game玩物誌》：「不僅僅停留在描述如何賺錢，更探討了從產品、品牌、供應鏈乃至客戶關係等多重角度，建立起難以被模仿的護城河。是一部關於如何賺錢的商業指南，更是一部激勵人心的成長史詩。」
日本鬼才創業家 佐渡島庸平：「本明以親身經驗教我們如何培養卓越的辨識能力，以及創造文化的方法！」
日本企業家 石川涼:「光看序章就讓我熱淚盈眶。唯有努力的人們才有向上爬的機會，這是成功者背後的精采故事。」

作者簡介
作者簡介

本明秀文（・）

1968年出生於日本香川縣。他創辦了株式会社ーー（Text Trading Company），早期經營原宿街頭的代表性球鞋小店「CHAPTER」，平行輸入沒有在日本上市的稀有球鞋，獲得成功後又與Nike等巨頭品牌合作推出大型聯名企劃，創立聞名全球、在亞洲與歐美皆有設點的球鞋店「atmos（）」。2021年，本明秀文以3.6億美元（約400億日圓）將公司賣給美國最大球鞋零售商Foot Locker，他當時則擔任Foot Locker Atmos Japan聯合公司的CEO兼創意總監（Chief Creative Officer），持續負責atmos等品牌的經營。

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