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| 商品編號: | DCM7489 | |
| 商品名稱: | 今天不談生意,是來交朋友的:商道就是人道 出版公司:海鴿文化 作者:盛樂 類型:財經商管-廣告行銷公關 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 今天不談生意
是來交朋友的
海鴿文化
盛樂
財經商管
廣告行銷公關
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今天不談生意,是來交朋友的:商道就是人道 出版公司:海鴿文化 作者:盛樂 類型:財經商管-廣告行銷公關 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者:盛樂
出版社:海鴿文化
出版年:2011
課程類型:財經商管>廣告行銷公關
檔案格式:PDF
ISBN:9789866340666
書籍簡介
一個成功的商人,他們做生意的過程,其實就是一個交朋友的過程。打破與朋友的冷場 商人免不了要經常參加一些社交場合,面對你想與之交往的人,談著談著卻遇到了冷場,這是頗為尷尬和令人鬱悶的。必須及時打破這種沉默局面,要不然會影響到交際氣氛,進而影響交際效果。那麼,該如何打破與朋友的冷場呢? 首先,要分析造成冷場的原因 遇到冷場,不要寄希望拋出一兩句肺腑之言,對方即會回應。冷場總有原因,因此,你應該仔細地觀察局面,分析形勢,尋求解決危機的對策。這時需要的是冷靜與智慧,任何衝動與盲動都是愚蠢的行為。 其次,根據不同情況,採取相應措施 冷場可能是自己造成的,也可能是對方造成的,還有可能是交際雙方的原因,有時環境也發揮了促進作用。我們應針對每一種情況,採取不同對策打破交際冷場。 打破自己造成的冷場 對於自己造成的冷場,就應在自身上下工夫去打破冷場。一般說來,因自己的原因造成的冷場應從以下幾個方面尋求打破的措施: 放下架子。如果是自己太清高、架子大,使人敬而遠之,而造成了對方的沉默,則主要從完善自己的個性著手,在社交場合中主動些、熱情些、隨和些。 謙虛謹慎。如果是自己太自負、盛氣凌人,使對方反感,而造成沉默,則要注意培養謙虛謹慎的品德,多想想自己的短處,在社交場合中適當褒揚對方的長處,並真誠向對方學習。 適可而止。如果是自己口若懸河,講起來漫無邊際,無休無止,而導致了朋友的沉默,則要注意自己講話應適可而止,並主動徵求對方的看法和意見,讓朋友也有機會表達自己的立場和觀點。不要讓人覺得你在做單方面的「傳教」,而應讓人覺得彼此在進行雙向溝通。讓對方產生你很重視他的觀點的印象,引起他的交談欲望,進而使談話不致陷於沉默之中。 語出驚人。如果你總是用一種腔調講話,那麼朋友就會感到厭煩,你可以在冷場時講些新穎別致而引人的話語,緩解一下談話場上的緊張氣氛,這樣大家就又開始在一種新的氣氛下談話了。 打破朋友造成的冷場 有時候,冷場是由朋友造成的,這時候,我們就應該採取措施,打破冷場。這可以從以下幾方面著手: 尋求共同點。如果是朋友對此話題不感興趣、不想開口造成了冷場,這時就要轉移話題,尋找雙方共同感興趣的話題和雙方可以接受的觀點。這些話題最好就是身邊的,具體而生動的。 啟發朋友的思路。如果朋友事先沒有準備,對此話題有興趣但又不知從何談起,那麼應以簡明的富有啟發性的交談來開闊對方的視野,活躍對方的思維,進而引起朋友的談興,消除沉默。 營造非正式交談氣氛。如果朋友自我防衛的機制太多,不輕易開口,那麼,就要努力創造非正式交談的氣氛;支持和鼓勵朋友無顧忌地坦率交談;不馬上公開反駁朋友的觀點;對其一些合理看法給予讚許,促其進入交談。 增強交談的競爭氣氛。如果朋友過於謙讓而造成了沉默,則要增強交談的競爭氣氛,用熱烈、緊張而有趣的談話激發沉默者進入交談。 打破雙方關係造成的冷場 有時候,冷場的造成可能是由於交往雙方的關係,比如說,朋友間因為某種原因造成爭執,以至產生隔閡。這時候,就要從改善雙方關係入手來打破冷場。具體說,有以下幾點: 主動交談。可以找熱門話題。一般情況下,絕大多數人都對熱門話題感興趣。不管說深說淺,說是說非,對方都能接上幾句。與朋友相遇,儘量找些新的人們又普遍關注的「焦點」來引發話題,根據不同對象說房價、說股市行情、說國際形勢、談體育新聞等都很容易引起對方的議論。 要是能善於睹物生情,由此為題也能有助於雙方的交往。如果同路旅行,設法引朋友開口,把去處、意圖、身份等作為閒談的內容後,就可隨景觀的變化展開話題,路過集市可以談市場、見到服飾可以談時裝,見到食品可以談烹調,這樣既可以不斷轉換話題,不斷地交談下去,也能消除朋友的旅途寂寞,增進彼此的友誼。 求同存異。如果是因為雙方過去曾經發生的摩擦或隔閡而造成了沉默,那麼就該高姿態,求大同存小異。或者乾脆把過去的隔閡拋在腦後,彷彿什麼也沒有發生似的,熱情地與之攀談,增強信任和友善的氣氛。 商人在與朋友的交往中要主動。遇到冷場的局面不要把希望寄託在對方身上,而是自己來打破它。 本書特色: 一個成功的商人,他們做生意的過程,其實就是一個交朋友的過程!
商人常嘆生意難做,到底為何難做,卻很少有人去研究。李嘉誠曾經說:「人去求生意比較難,生意來找你就容易多了」。如何讓生意來找你?多交朋友,自然有生意。仔細觀察那些成功的商人,你就不難發現:他們做生意的過程,其實就是一個交朋友的過程,朋友在他們經商的過程中,經常產生重要的作用,甚至可以決定生意的成敗。 人,處理好了;事,就順利了!
俗話說:「在家靠父母,出門靠朋友」。在現代社會,商道的本質即是人道。想要把事情做好,沒有朋友的幫忙是不可思議的。縱觀古今那些商業泰斗,無論是先秦的呂不韋,晚清的胡雪巖,還是華人首富李嘉誠,世界巨富比爾.蓋茲,他們事業的成功都是得益於朋友之助。 對於成功的商人而言,交朋友比拿訂單更重要!
單一的訂單,單純的客戶關係,只能為你帶來一筆收入,但是如果你可以成為每一個客戶的好朋友,所帶來的商業合作機會,就不再是一筆訂單的價格可以衡量的。凡是成功的商人,都有這樣的體會:很多老客戶不是自己擴展的,而是朋友介紹的。這就是現在的商人,一種把商道看成人道,從人道來拓展商道的商人。 如果你的生意正在處於徘徊階段,本書將可以成為你的事業的轉捩點;如果你的生意已經非常興隆,本書將可以成為你的事業更上一層樓的台階。 作者簡介
盛樂著名的暢銷書作家與人際溝通專家,目前擔任管理諮詢公司顧問的工作。作者為了致力於人際關係的拓展,經常規劃許多關於銷售能力訓練和領導能力訓練的課程,希望可以讓每個人擴大自己的交際範圍與交際對象,進而在邁向成功的道路上,開創自己的偉大事業。 章節
前言(第3頁)壹:「路」字經——朋友越多,路子越廣(第11頁)- 朋友與你互為資源(第12頁)
- 會交朋友是一種大能力(第15頁)
- 主動與別人交朋友(第21頁)
- 打開與朋友的「話匣子」(第29頁)
- 打破與朋友的冷場(第35頁)
貳:「借」字經——成大事必須借用朋友的六種力量(第39頁)- 仲介力:透過朋友認識更重要的關係,獲得最關鍵的資源(第40頁)
- 支撐力:逆境時朋友給你鼓勵,挫折時朋友給你扶持(第44頁)
- 情報力:朋友是你最重要的情報來源(第49頁)
- 策劃力:讓朋友為你出謀劃策(第52頁)
- 同盟力:志同道合的朋友與自己一起合作(第55頁)
- 襯托力:讓別人從你朋友的素質來看待你的素質(第59頁)
參:「緣」字經——平時廣結善緣,急時左右逢源(第63頁)- 陌生人:與對方一見如故(第64頁)
- 同學:同窗之誼的昇華(第75頁)
- 同事:取長補短多溝通(第81頁)
- 客戶:人情作足才長久(第86頁)
- 大老闆:事業前進的標竿(第98頁)
- 名人:突破金字塔頂端(第104頁)
肆:「利」字經——親兄弟之間也要明算帳(第111頁)- 朋友間還是該談利益的(第112頁)
- 當你與朋友合作的時候(第115頁)
- 當你與朋友競爭的時候(第122頁)
- 當朋友有求於你的時候(第125頁)
- 當你有求於朋友的時候(第129頁)
伍:「合」字經——什麼樣的朋友,才可以一起合作(第139頁)- 好朋友並不意味好合作伙伴(第140頁)
- 優勢互補才能彼此協調(第142頁)
- 志同道合才有共同目標(第148頁)
- 同富貴共患難方為好伙伴(第152頁)
陸:「知」字經——知人知面更要知心(第155頁)- 對不良朋友敬而遠之(第156頁)
- 交朋友一定要慎重選擇(第161頁)
- 對朋友要善於說不(第166頁)
柒:「禮」字經——人情世故少不了(第173頁)- 酒場喝出朋友來(第174頁)
- 先交朋友後談判(第185頁)
- 虛心請教好辦事(第189頁)
- 平時多聯絡遇事有人幫(第192頁)
- 冷廟燒香佛更靈(第198頁)
- 讓誤會和猜疑離開你(第202頁)
捌:「淡」字經——君子之交淡如水(第209頁)- 讓友情在距離中長青(第210頁)
- 時刻顧及朋友的面子(第216頁)
- 對朋友話不可說絕(第220頁)
- 誠心才能帶來友誼(第224頁)
- 多讚美你身邊的朋友(第229頁)
- 要勇於承認自己的錯誤(第232頁)
- 給朋友一個迴旋的餘地(第237頁)
玖:「忍」字經——適當的「糊塗」讓交情更長久(第241頁)- 以德報怨更顯高貴品德(第242頁)
- 對朋友抱有一顆寬容的心(第246頁)
- 對朋友不要太計較(第250頁)
- 朋友相處不要怕吃虧(第253頁)
- 不要顯得比朋友聰明(第259頁)
- 有理也要讓朋友三分(第262頁)
- 退一步更要海闊天空(第266頁)
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