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商品編號: DCP7601
商品名稱: 臨床營養學:醫療營養治療 出版公司:華杏 作者:章樂綺 類型:醫藥養生-健康食療 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 臨床營養學  醫療營養治療  華杏  章樂綺  醫藥養生  健康食療 

臨床營養學:醫療營養治療 出版公司:華杏 作者:章樂綺 類型:醫藥養生-健康食療 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

臨床營養學:醫療營養治療 出版公司:華杏 作者:章樂綺 類型:醫藥養生-健康食療 PDF電子書 繁體中文版

內容說明:


商品資料
作者:章樂綺等
出版社:華杏
出版年:2015
課程類型:醫藥養生>健康食療
檔案格式:PDF
ISBN:9789861943589

書籍簡介
本書為目前最暢銷之談判教材,具以下特色:

.架構清晰完整

將談判分為五大層次,循序帶領讀者進入談判之堂奧。本版新增「電子化談判」一節,使全書架構更為完整、實用、切時。

.案例精彩實用

本版收納近60則談判實例,其中50% 為本版新增,題材廣及商業層面及生活領域,如:租屋談判、電影《赤壁》。章首「話說談判」,以讀者熟悉的新聞事件揭開各章的序幕;章末「個案剖析」及「個案討論」則協助讀者應用理論思絡並探討實務作為。

.演練深具啟發性

精熟談判理論,並不斷地演練,雙管齊下才得以融會貫通談判的精髓。本書穿插「實戰演練」,使讀者藉由角色的扮演,體驗真實的情境;並於內文中適度加入「談判現場」,使讀者從有趣的生活問題中,思索理論的意涵。

作者簡介
張國忠

學歷:

.國立交通大學管理科學博士(1995)

現職:

.國立東華大學國際企業學系教授

經歷:

.國立東華大學管理學院EMBA執行長

.國立東華大學國際企業學系專任教授兼系主任

.明新科技大學企業管理系副教授兼系主任

.ALCA-TEL/TAISEL主任工程師

.交通部電信研究所助理研究員

.國立交通大學管科系兼任副教授

.考試院文官培訓所講師

.台北市公務人員訓練中心講師

.中華電信企業大學講師

.中國生產力中心講師

專長領域:

.商業談判

.智慧財產權管理

.國際行銷

.國際企業管理

章節
  • 序文(第2頁)
  • ■第 1 章 談判概論(第18頁)
    • 話說談判(第20頁)
    • 1.1 談判目的(第21頁)
    • 1.2 談判目標(第25頁)
    • 1.3 衝突與談判(第29頁)
    • 個案剖析(第38頁)
    • 個案討論(第43頁)
  • ■第 2 章 談判理論(第46頁)
    • 話說談判(第48頁)
    • 2.1 談判研究方法(第49頁)
    • 2.2 談判理論(第52頁)
    • 2.3 談判理論的比較(第58頁)
    • 2.4 電子化談判(第60頁)
    • 個案剖析(第66頁)
    • 個案討論(第69頁)
    • 實戰演練(第73頁)
  • ■第 3 章 談判者本質(第74頁)
    • 話說談判(第76頁)
    • 3.1 優良談判者特質(第77頁)
    • 3.2 談判者的失誤(第81頁)
    • 3.3 談判者關係評量(第83頁)
    • 個案剖析(第91頁)
    • 個案討論(第94頁)
    • 實戰演練(第97頁)
  • ■第 4 章 談判者心理(第100頁)
    • 話說談判(第102頁)
    • 4.1 態度(第104頁)
    • 4.2 同理心(第109頁)
    • 4.3 說服(第111頁)
    • 個案剖析(第119頁)
    • 個案討論(第124頁)
    • 實戰演練(第129頁)
  • ■第 5 章 人際溝通(第132頁)
    • 話說談判(第134頁)
    • 5.1 人際溝通(第135頁)
    • 5.2 風險溝通(第138頁)
    • 5.3 影響談判的變數與情境(第141頁)
    • 個案剖析(第148頁)
    • 個案討論(第154頁)
    • 實戰演練(第157頁)
  • ■第 6 章 談判權力(第158頁)
    • 話說談判(第160頁)
    • 6.1 權力類型(第161頁)
    • 6.2 力量的衡量(第163頁)
    • 6.3 如何增加談判的力量(第170頁)
    • 個案剖析(第174頁)
    • 個案討論(第179頁)
  • ■第 7 章 談判時地人(第182頁)
    • 話說談判(第184頁)
    • 7.1 談判時間的選擇(第185頁)
    • 7.2 談判地點的選擇(第187頁)
    • 7.3 談判人員的選擇(第189頁)
    • 個案剖析(第196頁)
    • 個案討論(第199頁)
    • 實戰演練(第203頁)
  • ■第 8 章 談判過程(第204頁)
    • 話說談判(第206頁)
    • 8.1 談判前置期(第207頁)
    • 8.2 談判議程(第213頁)
    • 8.3 喊價技巧(第217頁)
    • 個案剖析(第225頁)
    • 個案討論(第229頁)
  • ■第 9 章 談判戰術(第234頁)
    • 話說談判(第236頁)
    • 9.1 談判策略(第237頁)
    • 9.2 談判戰術(第241頁)
    • 9.3 不合法的戰術(第249頁)
    • 個案剖析(第254頁)
    • 個案討論(第260頁)
  • ■第 10 章 談判技巧(第264頁)
    • 話說談判(第266頁)
    • 10.1 讓步的技巧(第267頁)
    • 10.2 暫停的運用(第270頁)
    • 10.3 僵局的運用(第272頁)
    • 10.4 結束談判(第274頁)
    • 個案剖析(第278頁)
    • 個案討論(第283頁)
    • 實戰演練(第288頁)
  • ■第 11 章 協調與仲裁(第290頁)
    • 話說談判(第292頁)
    • 11.1 第三者介入的時機與好處(第293頁)
    • 11.2 第三者介入的形式(第295頁)
    • 11.3 非正式第三者介入的形式(第305頁)
    • 個案剖析(第308頁)
    • 個案討論(第313頁)
    • 實戰演練(第317頁)
  • ■第 12 章 人際談判(第320頁)
    • 話說談判(第322頁)
    • 12.1 談判者的感性與理性(第323頁)
    • 12.2 說服的技巧(第330頁)
    • 12.3 談判者交流分析(第334頁)
    • 個案剖析(第339頁)
    • 個案討論(第343頁)
    • 實戰演練(第346頁)
  • ■第 13 章 企業談判(第348頁)
    • 話說談判(第350頁)
    • 13.1 企業談判類型(第351頁)
    • 13.2 企業談判程序(第359頁)
    • 13.3 企業談判方式(第365頁)
    • 個案剖析(第370頁)
    • 個案討論(第373頁)
  • ■第 14 章 跨國談判(第378頁)
    • 話說談判(第380頁)
    • 14.1 文化特質(第381頁)
    • 14.2 文化差異與談判(第388頁)
    • 14.3 談判風格(第394頁)
    • 個案剖析(第402頁)
    • 個案討論(第405頁)
    • 實戰演練(第409頁)
  • ■第 15 章 道德與談判(第410頁)
    • 話說談判(第412頁)
    • 15.1 商業道德(第413頁)
    • 15.2 影響談判的道德因素(第416頁)
    • 15.3 談判的道德手段(第420頁)
    • 個案剖析(第424頁)
    • 個案討論(第429頁)
    • 實戰演練(第433頁)
  • ■附錄(第434頁)
    • 仲裁法(第434頁)
    • 參考文獻(第447頁)



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