2023年工業安全技師歷年經典題庫總彙[ 專技高考] 出版公司:千華數位文化作者:陳淨修類型:考試證照-證照考試 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCT4632

商品名稱：	2023年工業安全技師歷年經典題庫總彙[ 專技高考] 出版公司:千華數位文化作者:陳淨修類型:考試證照-證照考試 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

運行平台：	PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	千華數位文化陳淨修考試證照證照考試

2023年工業安全技師歷年經典題庫總彙[ 專技高考] 出版公司:千華數位文化作者:陳淨修類型:考試證照-證照考試 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：陳淨修
出版社：千華數位文化
出版年：2023
課程類型：考試證照>證照考試
檔案格式：PDF
ISBN：9786263378995

書籍簡介

書號：2B081131
「企管理論好多好多種，怎麼背都會忘記！」
「選擇題每個題目都很像，找不到正確答案怎麼辦？」
如果你內心常有這樣的OS，那麼你需要這本能在考場上陪你奮戰的秘笈！
Step1 焦點整理，讓你不再霧煞煞！

書中重點醒目標示讓你迅速掌握焦點中的關鍵考點，並透過表格或圖片加以統整，避免瑣碎的文字敘述讓你暈頭轉向，就是要讓你輕鬆閱讀，有效加強記憶。這本書只收錄重點中的重點，要作到「讀你千遍也不厭倦」也不為過。
Step2 小提點
將未來可能會命題的延伸概念和專有名詞做詳細補充，就算考試考出延伸類型的題目，你也能有印象去解題。
Step3 小秘訣
相同類型的題目一錯再錯嗎？這本書針對考生比較容易混淆的重點，特別挑出來再予以釐清，並運用口訣幫你增加印象。
Step4 新視界
企業管理是一門實學，每隔一段時間就會提出一些新知識、新觀念，為了確保你能獲取高分，特別加以蒐集補充，加強你的應考實力。
Step5專有名詞大集合
市面上企管相關用書，因都是從國外翻譯而來，不同書籍有不同的翻譯法；考試也一樣，各種考試也沒有一致的用詞。即然沒有指定教材，讀企管書就必須習慣不同用詞，若只知道單一翻譯法，到考場看到不同用詞，沒看過不就傻眼！
本書因要應付十幾種考試，所以同一段理論在解答時可能引述不同著作，讓你瞭解不同用詞。
例如：1.星型（網狀、交錯型、網狀型、全方位）網路（all channel communication）
2.事前控制有稱前瞻、投入、輸入、初始控制。
3.法定權力（legitimate power）或可翻譯為法理權、法統權、法職權、法制權、合法權。
Step6 刻意練習-帶你解讀2280題
一張考卷有些題目是「基礎題型」，大家都要會，有些題目是「進階題型」，是拿來區分鑑別度用的，有些單位會考非選擇題型。透過大量的試題練習來驗收學習成果，讓「Input＋Output」轉化為深層記憶，你只要手拿著原子筆和2B鉛筆，手起筆落、一題一題將2,289題國民營的試題逐題演練，題目寫錯了，沒關係，看看考點解讀加強觀念，搭配最新試題，整本書有2,280題，到了考場相信不管題目怎麼出，你都能輕鬆破題！
★什麼是企業管理？
「企業管理」原則上沒有公布命題大綱，所以可說是沒什麼範圍可言，只要與「企業」、「管理」沾上邊的相關議題，都是屬於企業管理的範圍。
你們的困擾，我聽到了！
下課時，學生常常向我詢問問題，常和我提到上課聽懂了，但是做了很多題目之後，有些觀念還是會有混淆的問題。其實這很正常，各家企管流派對於同一件事情都會有不同的看法，所發展的理論甚至有互相採借和矛盾的現象。
這也因此讓企業管理範圍變得更豐富與複雜，但同時也消耗了考生學習的熱情。在寫這本書的過程中，我持續分類各個國民營事業的題目並試著解題。事實上會考的重點，都可以把它歸納、整理出來。我將企業概論或管理學題型，都收錄到這本書中，因為它們都屬企管範疇，出題單位涵蓋國營、鐵路、郵政等各種考試，題型雖然多元，但只要買一本就足以應付各類型考試。
你今天刻意練習了嗎？
《刻意練習》是近年個人學習的顯學，找到目標，並針對這個目標需再加強之處去做練習。我在將考題分類的過程中，發現有些題目一直重複被命題，有些更是集中在某些章節命題，像波特（M.Poter）的競爭策略，簡直是重點中的重點，要作到「讀你千遍也不厭倦」也不為過。
你只要針對各個焦點的課文熟讀，再透過歷屆「基礎題型」、「進階題型」、「非選題型」反覆練習。一張考卷有些題目是「基礎題型」，大家都要會，有些題目是「進階題型」，是拿來區分鑑別度用的。更有一些是非常非常冷門的題目，三五年才會有一個考試單位命題，而且才出現一題，我只能說：「你這一題我不要了！」像這樣數年考一題的冷門題目絕不收錄於書中，我們要掌握80/20法則，只要掌握真正的重點，就可以獲得80分以上。再輔以書上豐富的資料補充，絕對能掌握到90分以上。
重點不在於你會了什麼？而是在於你不會什麼？
做題目就是一個探索自己哪些地方不會的過程，如果你發現自己錯誤不少，因此感到沒有自信去面對考試，其實這只是突破舒適圈必經的過程，雖然這過程不是很愉快，但是只要你一天不解決問題，問題就會解決你。
最後，請隨時充滿自信地面對書上的每一題，以獲取高分為目標，才有機會上榜，希望大家的分數都能和吉姆·柯林斯大師的書名「從A到A＋」一樣，Good to Great！
作者簡介

作者簡介

企業管理名師—高芬
學歷：
國立大學企管研究所畢業

經歷：
企業管理、行政學、管理學講師
著作：
絕對高分! 郵政企業管理(含大意)
絕對高分! 企業管理( 含企業概論、管理學)
絕對高分! 鐵路企業管理大意
章節

企業管理究竟要怎麼準備？(第IV頁)

第 1 篇企業概論(第1頁)

第一章企業的內涵與本質(第1頁)
第二章企業的基本功能(第13頁)
第三章企業所有權與公司治理(第23頁)
第四章企業的經營環境(第46頁)
第五章企業道德與社會責任(第59頁)
第六章企業全球化與管理(第75頁)
第七章企業的經營策略(第102頁)

第 2 篇管理概論與發展(第169頁)

第一章管理的內涵(第169頁)
第二章管理思潮的演進(第189頁)
第三章管理變革與組織成長(第222頁)
第四章績效管理與員工績效評估(第247頁)

第 3 篇管理職能(第265頁)

第一章規劃的基本觀念(第265頁)
第二章規劃的技術與工具(第284頁)
第三章管理決策(第306頁)
第四章組織的基本概念(第329頁)
第五章組織設計(第343頁)
第六章組織文化(第370頁)
第七章瞭解個人與團體行為(第385頁)
第八章領導理論(第419頁)
第九章激勵員工(第455頁)
第十章組織溝通(第488頁)
第十一章控制的基礎(第507頁)

第 4 篇企業的直線職能(第527頁)

第一章生產與作業管理(第527頁)
第二章行銷導論與目標行銷(第563頁)
第三章行銷組合(第589頁)

第 5 篇企業的幕僚職能(第643頁)

第一章人力資源管理(第643頁)
第二章財務管理(第677頁)
第三章資訊科技與電子商務(第706頁)
第四章研發與創新管理(第721頁)

第 6 篇最新試題及解析(第737頁)

112年台灣電力新進雇員(第737頁)

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