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| 商品編號： | DCA5266 | |
| 商品名稱： | 內在提問：瓶頸不斷，只想躺平？那就和自己聊聊吧！送給正在為人生煩惱的你的自我對話解憂書 出版公司:境好出版事業 作者:佐佐木常夫 類型:心理勵志-心靈雞湯 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2025-09-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 心靈雞湯
佐佐木常夫
自己聊聊吧
那就
只想躺平
瓶頸不斷
內在提問
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內在提問：瓶頸不斷，只想躺平？那就和自己聊聊吧！送給正在為人生煩惱的你的自我對話解憂書 出版公司:境好出版事業 作者:佐佐木常夫 類型:心理勵志-心靈雞湯 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：佐佐木常夫 、譯者：葉廷昭
出版社：境好出版事業有限公司
出版日期：2022-07-07
課程類型：心理勵志>心靈雞湯
ISBN/ISSN：9786267087381
內容簡介
通膨、戰亂、疫情……，在這個動盪不安的年代，
過往的經驗、原則、正確答案，已不再適用。
若此時此刻的你，感到人生無所適從、正值撞牆期、遭遇瓶頸，只想躺平，
不妨利用「內在提問」的自我對話方式，
或許，就能重新找回生活動力與人生意義。
我們經常在生活中，被迫做出不知道「正確答案」是什麼的決定。尤其在新冠疫情爆發，過去的經驗已經不能做為慣例的時代，越來越多人迷失在「我應該怎麼做？」的煩惱中。
過往的教育方式，使我們慣於或執著於尋找「正確答案」。但實際上不見得每一件事都有「正確答案」。尤其，面對人生中的煩惱，人人的狀況不盡相同，更需要靠自己的頭腦判斷，才能找到適合自己的解方。
● 什麼是「內在提問」？
所謂的內在提問，其實就是一種自問自答的方式。在心理學上「自覺問題」存在，是很重要的心理認知，亦即，唯有當發現了「有問題」，才有辦法解決因為這些問題所產生的壓力、焦躁、不安等負面情緒。許多時候，會感覺心情很差、消極悲觀，正是因為「不覺得自己有問題」；雖然有時發現了問題也無解，也不知道下一步該怎麼辦，但實際上只要認知到問題存在，就已能為情緒帶來許多緩解。
然而，問題在於，很多人並不知道「究竟要問自己什麼？」
因此，本書提供36個關於人生、工作、家庭和人際等常見煩惱的提問，期盼能用這些問題反照每個人的內心，幫助每個人找到自己當下人生困境的問題。藉由想通這些問題，找到屬於自己的人生解答，讓每天對生活都感到都忐忑不安的人，可以擺脫疑惑，無論遇到再大的困境也不會自暴自棄，永遠都能抬頭挺胸向前走，好好生活。
● 關於工作：你有熱衷、享受工作的心態？
˙把工作當成遊戲。
˙先預設對方為人，再逐步進行修正。
˙遇到合不來的對象，就當作是在玩一場「預測遊戲」就好。
● 關於人際：你有沒有多看看別人好的一面？
˙跟家人相處要多看看彼此的優點。
˙人際關係是人生中最重要的課題，要好好培養人與人之間的信賴關係。
˙在職場上不要吵架，遇到太荒唐的同事直接報告上級就好。
● 關於家庭：你是不是輕忽了自己的家人？
˙把家人當成獨立的個體尊重。
˙用職場上的溝通方式，認真和家人溝通。
˙有些問題沒辦法一下子解決，要耐心等待。
● 關於金錢：你真的需要這麼多錢嗎？
˙一點一滴慢慢儲蓄就好，不用太著急。
˙真的陷入困境就尋求政府支援，重新挽回自己的人生，不要覺得丟臉。
˙不要跟別人比較錢財多寡。
● 關於未來：你有沒有做好準備，以便隨時迎接機會到來？
˙你做了哪些準備？不妨寫下來自己看一遍。
˙機會來臨時，放膽去追求就對了。
˙平時勤做紀錄，這也是在替自己的前途做好準備。
有「現代蘇格拉底」之稱的法國哲學家阿蘭（Alain）在其著作《幸福論》（Propos sur le Bonheur）中曾說：「悲觀出自情緒，樂觀出自意志。」而「提問」，就是一種意志的展現，期盼每位讀者都能藉由本書的36個內在提問，尋獲專屬於自己人生的最佳解憂法。作者簡介： 佐佐木常夫
1944年出生，秋田市人。1969年自東京大學經濟學院畢業，進入東麗纖維公司（Toray Industries, Inc.），其為日本最大的合成纖維製造商，2017年在全球50大化工企業排名第13位。2001年在同期進入公司的同事之間脫穎而出，成為東麗的董事。2003年擔任東麗經營研究所社長，2010年轉任該研究所特別顧問。目前為佐佐木常夫管理研究機構董事長。
作者在面臨工作、照護生病的妻子與自閉症的長子等重大人生困境時，便是以本書中的36個「內在提問」不斷地反問自己，並從中獲到答案與正向前進的力量。因而期盼讀者也能透過這36個問題，獲得專屬於自己的人生解答。
譯者簡介： 葉廷昭
文藻外語學院畢業，現為專職譯者。
若對翻譯有任何疑義，歡迎來信指教：[email protected]
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章節試閱
【工作效率差】你知不知道工作的訣竅， 可以用模仿的嗎？
有沒有想過，為什麼自己的工作速度比別人慢？有的人一小時就做完了，但你來做總要花好幾個小時，甚至要花一兩天時間。因此，是不是認為自己缺乏能力，做事沒有效率？事實上，這是錯誤的認知。
工作本身就是一大堆雜務的聚合體。舉凡寄發郵件、打電話、計算數據、統整資料，這些工作固然重要，但不需要特殊的才能來處理。因此，做起這些事情來曠日費時，也不用妄自菲薄，哀嘆自己沒有能力。不過，如果其他人花一小時就能解決的事情，你卻要花上一兩天，這就有點問題了。首先你的公司會很困擾，相信你也想解決這個問題。那該怎麼解決呢？
首先，重新檢討自己的工作方法。你要站在客觀的角度，仔細分析自己到底是怎麼處理工作的。
某位編輯曾跟我提過他的抱負。他想推出一本賣座的暢銷書，最好是沒人出版過的那種，讓周圍的人刮目相看。可是，不管他付出多少時間和心力，別說推出暢銷書了，就連公司內部的企劃會議都無法過關。上司和同事都說，他想推出的書不可能大賣。後來，總編輯給了他一個建議：「你不要追求完全原創的書籍，去模仿那些暢銷書來做比較好。也就是用模仿的方式，來做你想做的書。」
那位編輯從善如流，參考暢銷作品推出企劃案，果然輕易過關了。現在那一本書也賣了好幾刷，真的變成暢銷佳作。
「模仿的作品竟然大賣？」他一開始心情是很複雜的，但以模仿的方式做自己想做的東西，也確實推出了夢寐以求的暢銷書。
說到這裡，想必各位也明白我想說什麼了對吧？想要順利完成一件工作，不必試著自己創出新的工作方法，而是應該模仿那些已經有成效的手段。也就是：模仿前人成功的經驗，再添加一點自己的巧思就好。
模仿，是一種快速累積經驗的工作方式
我真正使用這一套做事方法，已經是整頓完子公司以後的事了。後來我被調回總公司，回到我以前任職的企劃部門，而當時我第一件工作，就是去整理書庫。
書庫中有各種沒整理過的文件資料，例如：經營或開發的會議資料，以及各項事業的分析結果等等。我把那些資料去蕪存菁，將留下來的資料分門別類，做了一份資料清單。
有了這份資料清單，我馬上就能找到「值得效法的範例」。當上司交代工作，我就馬上從資料清單中，找到堪用的處理模式和分析觀點。相信我，這樣處理工作，絕對比你從頭開始做起要快。畢竟留下來的都是成功的案例，有極高的參考價值。
你只要套入最新的數據，再加一點自己的巧思就好，處理起來不用花多少時間。不瞞各位，我以前就都是傻傻地從頭做起，這也害我走了很多冤枉路。直到我被調去整頓子公司，我才領悟到這個道理：想要盡快處理好繁重的業務，模仿別人是最好的方法。當然，我不是說完全模仿別人是好事，自己動腦想出點子也很重要。不過，閉門造車總是有其極限，你很可能浪費一大堆時間，卻得不到良好的成果。所以，模仿前人成功的經驗，遠比低水準的創新更高明。這才是順利完成工作的訣竅。當上司交辦工作給你時，請你要想起這句話。
另外，記錄自己想出來的點子，還有以前處理過的業務，也算是寶貴的「範例」，而且還不算是抄襲。
我從年輕開始就有做筆記的習慣，好比業務上的重要數據，或是工作上的失敗經驗，以及在書上看到的格言等。我會反覆閱讀那些筆記，加深自己的印象。長此以往，有需要時我就能馬上想起來，這對我處理工作有莫大的幫助。事實上，有時候這對你正在處理的工作也大有益處。比方說，你可能以前也有處理過一模一樣的業務，可以直接拿來參考。另外，參考以前的經驗，也能避免重蹈覆轍。
你自己做的紀錄，很適合拿來當範例或反面教材，假以時日對你一定有幫助。
此外，我建議這種紀錄用手寫比較好。我以前有用手機或電腦打字，但自己動手寫印象會特別深刻。大概是因為在書寫的過程中，會先在腦海裡想過一遍的緣故吧！
◆凡事不需要講究原創。
◆先模仿別人成功的經驗，再加入一點自己的巧思。
◆動手寫下工作上的紀錄，有助提升工作效率。
【遇到合不來的同事， 十分苦惱】
特立獨行的人，難道就沒有?得學習的地方？
各位有沒有聽過「Diversity」？ Diversity 的中文意思是「多元」，也就是認同性別、人種、國籍、宗教、價值觀的各種差異，在社會或企業經營中善用每個人不同的特性。
而在日本，所謂的「多元」通常是指雇用身障者或女性，以及重新雇用退休人士，縮短勤務時間這一類的事情。實際上，多元是更加生活化的東西。例如，你身旁肯定會有一些合不來的對象。而認同彼此的差異，一起在工作上做出一番成果，這也是一種多元的展現。
換言之，你之所以討厭合不來的同事，主要就是你沒辦法接受多元的思考方式，不願意接受跟自己價值觀殊異的對象，所以才會覺得苦惱。但想當然，職場上一定有形形色色的人。有些人跟你很合，有些人則否。既然對方讓你叫苦連天，或許，代表你們是真的完全合不來。
然而，同事之間最好還是以和為貴。不過，你們個性不合、做事方法不合，若我請你多看對方好的一面，你大概也會覺得是雞蛋裡挑骨頭，很困難吧？
多元的概念再怎麼重要，一般人也未必能理解或實踐。這才是讀者普遍的心聲吧？可是，很遺憾的除了接納對方以外，其實也別無他法。
改變自己的觀念，找到對方的優點確實很重要，但合不合得來多半跟天性有關，我們很難改變與生俱來的天性。為此請這樣想：對方生長的環境跟我們截然不同，彼此生活的世界不同，合不來也是很正常的事情。你要接受這一點，用寬容的心態來看待對方。
總而言之，遇到合不來的人，請先試著保持寬容的心態。但這種說法似乎有點抽象，各位聽不太懂，對吧？那麼，我們用更簡單的方式，換個方向思考一下。
廣納百川，接受多元性
人啊，難免有缺點，所以原諒他吧！但我這麼說，也不是說你要用高高在上的態度來接待對方。而是：每個人都有自己的習性，犯錯在所難免，這些是無可奈何的事情。所以，你應該要有包容對方的雅量。
無法包容和接納異己，這代表你的心胸狹窄；更由於缺乏想像力和思考能力，不能理解自己和其他人的差異。
如果你只了解跟你同類型的人，吃虧的終究是你自己。而限制自己的想像力和思考能力，其實就是限制你在工作上的可能性，這對你絕不是一件好事。換句話說，克服你心中的藩籬，當一個有雅量的人，也是為你自己著想。
相信大家都知道，工作講究宏觀的視野和靈活的思考方式。而這句話的意思是，你要打開心靈的翅膀，從更加超然的角度俯瞰全局。也就是說，不要拘泥某一個立場，而是要站在更高、更寬宏的角度，觀察組織和所有人。只要能做到這一點，你的工作和人際關係都不會出問題。
最後，請各位再多做一件事情，來克服心中的藩籬：對合不來的同事，也要心懷敬意。
有些人可能會想，我們就已經合不來了，連要找出對方的優點都有困難，你還叫我心懷敬意？這是不強人所難嗎？的確，會這樣想是正常的；要敬重自己合不來的對象，不是件容易的事情。
可是，不願意敬重對方，也代表你自覺高人一等、不把他人放在眼裡。或許你心中就有這種傲慢的分別心，只是連你自己也沒發現而已。
知名心理學家阿德勒曾說，用上下關係來待人接物者，其人際關係肯定充滿挫折。待人接物要保持對等，才能建立良好的人際關係。
有時，你跟對方處不好，說不定就是太執著於上下關係所致。因為沒把對方放在眼裡，所以無法表示敬意。因此，請重新反省自己待人接物的心態，重新看待彼此的關係，不要執著於上下關係，而是要平等對待他人。事實上，要建立良好的人際關係，跟你的年紀或經驗無關，重點是你要尊重其他人。養成尊重他人的習慣，也就不會有合不來的對象了。
◆做人要兼容並蓄，認同跟你合不來的人。
◆從更宏觀的角度，來看待所有事情。
◆養成尊重他人的好習慣。
【家庭和工作， 誰該為重？】
思考「兩全」而非 選邊站的方法，如何？
●面對層出不窮的家庭問題， 該如何是好？
你是否想過，乾脆辭掉工作專心顧小孩做家務？
若「是」，那好，你認真想過辭掉工作的理由是什麼嗎？是不是你的伴侶不會幫忙顧小孩做家務，給你造成極大的負擔？還是說，與其花錢請保母或幫傭，不如辭掉工作，專心顧小孩做家務比較省？也許，你的另一半賺得夠多，不差你這一份薪水；或者，你想等小孩長大再重回職場？
如果你是想省下保母或幫傭的錢，另一半又不缺你這份薪水，我勸你最好先冷靜一下，再仔細思考一番。
的確，請保母顧小孩是一筆不小的開銷。你要承擔額外的經濟壓力，忙完一天還要花心力照顧小孩，也難怪你會想辭掉工作，專心處理家中的事務。不過，這也是孩子年紀還小才有的困擾。等孩子上小學以後，就不必花錢請保母了，經濟負擔也會少很多。
乍看之下，辭去工作似乎是妥當的做法，但從長遠的角度來看，辭去工作是非常嚴重的損失。你不該只看眼前的收入，更應該思考未來的報酬。
根據日本生命基礎研究所的報告，女性正職員工善用產假和育嬰假制度，改做勤務時間較短的正職工作，生涯總年收可達兩億日元以上。相對地，生產後先辭職，再以約僱的方式回歸職場，生涯總年收只有九千七百萬日元；兼職的話則只有六千萬日元左右（假設婦女生下二子，退休年限為六十歲的情況）。由此可見，保有正職員工的身分，生涯總年收就是有這麼大的差異。
順帶一提，非正職員工放完產假和育嬰假，重新回歸職場後，生涯總年收只有大約一億一千萬日元。先辭職再以兼職的方式重回職場，生涯總年收則是四千八百萬左右。換言之，不管你是正職或非正職員工，都應該繼續保有職缺，等放完產假再回歸職場。
除此之外，更不用說辭去工作之後，想要再回到職場有多困難了，尤其，要當回正職員工更是難上加難。因此，在我看來，除非你真的有不得不為的理由，否則你都不該辭掉現在的工作。
況且，你也不該寄望另一半的薪水。也許另一半目前的收入穩定，但未來會發生什麼事誰也說不準。搞不好另一半會生病，或是跟你離婚。
不要以為壞事不會發生在你身上，想法太天真是很危險的。你應該認真考慮風險，不要放棄賺錢的能力和手段。或許你會問：萬一伴侶不顧小孩也不做家務，重擔全壓在自己身上怎麼辦？
不要讓刻板印象，綁架了你的家庭生活我想多半是女性會遇到這樣的狀況吧？老實說，某些男性整天只顧工作，完全不在乎家裡的事情，我真的無法理解他們的想法。像我太太生病，我還主動攬下顧小孩和處理家務的職責。
這大概是受到「男主外、女主內」的觀念影響吧？都什麼時代了還擺脫不了這種觀念，實在令人匪夷所思。在我看來，顧小孩做家事不是偶爾幫忙就好，更不是女人該負責的工作。我想告訴各位男性朋友，這是我們應該「主動」去做的事情。
家事是生活的基礎，也是不可或缺的要素。把工作看得比家事重要，不把家事當回事，這是大錯特錯的觀念。我反倒認為，工作的重要性比不上家事。
工作確實很重要，但省下不必要的工作，你也不必長時間待在職場。跟家事相比，工作沒有比較了不起。兩者都應該用有效率的方式處理好才對。
一般男性不習慣做家務，做起來也不得要領。明明幫不了什麼忙，稍微幫點忙就擺出一副勞苦功高的模樣，女性朋友會生氣也是很正常的。不過，女性朋友更應該善用這一點，對丈夫循循善誘，改變丈夫古板的觀念，培養他們做家事的能力。
我在上一章講過如何培養部下，女性朋友不妨善用那套方法。
不要凡事都自己來，而是提供丈夫適當的建議，並給予鼓勵。把丈夫當成部下來培養就對了。
我在前面也講過，不要敵視你的上司，要把上司當成一起奮鬥的夥伴。對待丈夫也是一樣的道理，丈夫是妳的夥伴，不是妳的敵人。你們是一起生活的伴侶，偶爾妳也該仰賴對方的幫助。如果妳無法兼顧工作和家務，就請老實告訴妳的丈夫，妳想在工作上多花一點心力，請他提供更多的協助。
不說出自己的心聲，只會一直抱怨丈夫不幫忙，肯定會發生爭執和誤會。不要覺得講了也沒用，勇敢相信對方也是一件重要的事。
女性在社會上討生活，長年來都處於不利的環境。因此，女性比較不敢勇往直前，更不敢積極把握機會，顧小孩和做家務成為了女性的枷鎖。然而，今後是女性活躍的時代，請各位女性朋友勇往直前，兼顧家庭和事業吧！希望妳們都能有這樣的氣魄，不要被眼前的疲憊給打倒了，加油！
◆生涯總年收比眼前的蠅頭小利重要，不要辭去工作。
◆把丈夫當成部下，培養他們做家事的能力。
◆告訴丈夫妳對工作的熱忱，不要一昧抱怨。
【家庭事業兩頭燒， 好累……】
你有沒有替自己準備好「退路」？
我知道各位很努力。工作之餘還要照顧家庭，真的非常了不起。如果你覺得累了，不妨請假休息一下，找個人幫你帶小孩或做家務吧！
現在有家庭幫傭的服務可用，顧小孩很累的話，去社福機構諮詢看看也好。
我之前也說過，工作最好不要辭掉，暫時請個長假就好。先跟上司報告你的狀況，請假好好休息，有需要就去醫院接受治療。若不好意思告訴上司的人，也可以去找總務或人事單位的主管商量。總之，不要怕給別人添麻煩，你的工作總會有人處理。同事都知道你平常很努力，沒有人會責怪你的。
責任感確實很重要，我們不該拋下自己的責任，但沒有什麼事情比健康更重要。各位還記得嗎？工作雖然重要，但這世上沒有比人命更重要的工作。
以我個人來說，工作是我最大的樂趣，我願意卯足全力去達成工作上的目標，這話一點也不誇張。對於那些拼命工作的人，我也會勉勵他們繼續努力，不要放棄。可是，你要是真的撐不下去，那就不要努力了；真的受不了了，逃避也沒關係。有時候你發現自己撐到極限了，就要趕快轉換思考方式，放下手邊的工作。
操持家計也是一樣的道理。萬一小孩子不好教養，先放手交給別人管教也無妨。你的另一半讓你心力交瘁，那就乾脆各奔前程好了。
我還是那句話，真的無可挽回了就分開吧！當然，能不分就不要分，但撐不下去了分開也無妨，因為人生沒有一定要遵守的「正確答案」。
以前我在演講中談到工作和家庭，我告訴底下的聽眾，要懂得接受自己的命運，結果一位女性朋友跟我說：「我丈夫完全不顧家庭，為人又自私自利，不管我怎麼說他就是不聽，難道我就要自認倒楣接受這種命運嗎？」
我告訴那位女性朋友：「如果你丈夫這麼差勁，那妳離婚也沒關係。我所謂的接受命運要看情況而定，不是一定要在一起才行。」
「接受命運」不是叫你一昧忍受惡劣的現狀。當然，某種程度的忍耐是必須的，但有時候你得找到其他方法排解，不能只是忍耐；總之，不論面對工作或家庭問題，你要記得替自己留一條「退路」。
找出實際原因，體諒孩子的心情此外，萬一你的孩子逃學或繭居，建議你也用這樣的態度處理。有些父母看到孩子逃學或把自己關在房裡，就會想方設法逼他們出門。有人用罵的、用勸的，有人則是鼓勵孩子多多加油。
不過，我認為以上這些作法都太苛刻了。其實孩子已經努力過了，就是努力了還沒用，他們才會選擇逃學或封閉自我。逃學和封閉自我也是一條「退路」。
這時，你不去體諒孩子，還叫他們繼續努力，孩子的心靈會壞得更徹底、更不願意出門。
我大兒子念小學的時候被同學欺負，他患有先天障礙，跟一般健康的孩子不一樣，我心想這應該是他被欺負的原因。於是我找上班導，希望到他們班上談論一下我兒子的事。我相信那些孩子只要明白先天障礙是怎麼一回事，就不會欺負我兒子了。可是，班導說過去沒有這種先例，所以不願答應我的要求。
我幾經思量後，決定找全班同學來家裡談話。我告訴那些孩子，我的兒子患有自閉症，社會上很多人跟他一樣是弱勢族群，正常人應該多幫助他們才是。總之，所有道理和柔情攻勢我都用上了。
後來我兒子就沒被欺負了，本來置身事外的同學也都跳出來幫我兒子。我秉持誠意找小孩子溝通，他們也理解我的訴求，改變了自身的行為。
我想大概沒幾個家長會這樣做吧？老實說，我在出手之前也很猶豫。但學校已經無法保護我的孩子了，身為家長就該盡到自己的責任。於是，我想了一個解決之道，而不只是替兒子留一條「退路」。
最後我要提醒各位，晚上一定要睡飽一點。我年輕的時候忙著工作和照顧家庭，每天早上五點起來準備孩子的早飯和便當，出門上班後一直工作到傍晚六點，回到家又要煮晚飯和照顧孩子。現在回想起來，我都很佩服自己的體力。
好在，我並沒有累到撐不下去，或許是因為我睡眠充足的關係吧！因此，誠心建議各位每天最好睡七小時，好好休養身心。
◆真的累了，就給自己放個假，暫時放下工作和家庭。
◆凡事沒有正確答案，替自己準備一條「退路」也未嘗不可。
◆每天最好睡滿七小時。
【如何改變自己的命運？】
你有沒有做好準備， 以便隨時迎接機會到來？
運氣好壞是人力難以掌握的要素。因此，實際上沒有百分之百管用的改運方法。不過，以我個人的經驗來看，有一點我敢跟各位保證：幸運不會找上沒做好準備的人；因此，你要做好隨時行動的準備，才有辦法留住幸運女神。
前面我也一再重申，找到目標是非常重要的事。要想清楚自己的幸福是什麼？然後仔細思考該怎麼做，才能得到幸福。要得到幸福你必須付出哪些努力？在職場上或私底下，你都要有自己的目標。知道自己該做些什麼，待機運來的時候你才有辦法掌握住。
先決定好目標，認清自己該做的事情，你就不會錯失難得的機會。你會比其他人更快抓住機會。反之，沒有決定目標，也不知道自己該做什麼，這種人碰到機會也掌握不住。明明眼前發生千載難逢的機會，他們卻完全不懂得珍惜。待事過境遷後，他們才後悔當初沒有把握機會，然後感嘆自己時運不濟。其實所謂的時運不濟，就是你沒做好準備去把握機會。
因此，想要成為一個幸運的人，你要做好十足的準備，準備機會降臨的那一刻到來。俗話說「運氣也是實力的一部分」指的就是這麼一回事。
做好準備，當機會來臨時才能無縫接軌
當然，做好準備也不一定有機會降臨。除了耐心等待以外，你也無可奈何。然而，真的做好準備的人，機會往往會主動找上門，而且會在非常巧妙的時刻，讓你碰上千載難逢的良機。
來談一下我認識的某位女性職員，她是東麗企業第一位海外派駐人員。
我當上營業課長的時候，她主動請調派往海外。現在女性派駐海外不是多稀奇的事情，但在當時並沒有先例。她一再提出調派申請，可惜過去的上司都不同意。
她的能力和熱情令我敬佩，於是我同意她調往香港。香港離日本相對較近，公司和家人照理說也不太需要擔心。
不料，大伙對我的決定非常不諒解。他們的說法是，讓一個女孩子獨自前往海外，萬一出事責任誰來扛？我可以理解公司的擔憂，但女性未來一定也會到海外工作。事實上，其他公司的女職員早就在海外大展拳腳了。我用這一點說服相關人士，那位女部屬總算如願以償。
人事異動敲定後，她跑來跟我道謝，還說了下面這一段話：「我一直想去海外工作，也做了很多努力和準備。可是，過去那些上司根本不讓我去海外。佐佐木先生您上位後，我認為這是不可多得的機會，就鼓起勇氣找您商量。」換句話說，她做了充足的準備，終於等到我這位「幸運女神」的使者，而她也確實把握了機會。
與此相對，有的人做足準備，但真的碰到機會到來，反而不敢放手一搏。這種人一到關鍵時刻就會打退堂鼓，對自己沒有信心。
我建議各位，碰到大好機會千萬不要退縮。你要對自己有信心，勇敢去抓住機會。只要你有做好準備，就算結果不盡人意，你也有本事東山再起。
實話告訴各位，我以前也有類似的經驗。那是我三十多歲的事了，本來我在大阪的總部任職，上面的人要調我去東京總部。當年我有改革公司的抱負，因此我努力磨練自己，不斷在業績上尋求突破。畢竟要達成我的理想，一定要先出人頭地才行。曾經跟我一起工作的高階主管，後來當上東麗的社長，叫我去東京共同打拼。
他要大幅更動管理階層，來達到改革公司的目標。
問題是，那時我太太住院治療肝病三年了，所以一開始我回絕了。但他跟我說，先去問太太的主治醫師，再來做決定不遲。我跟太太的主治醫師商量，醫師說我們舉家搬往東京也沒關係。於是，我果斷接受新社長的邀約，在他手底下盡展所學。最後終於出人頭地，當上了公司的董事，也離自己的目標更近一步。
我沒有臨陣退縮，也沒貪戀自己熟悉的舒適圈。多虧我鼓起勇氣放手一搏，才掌握了那個千載難逢的機會。
遺憾的是，我還沒達成目標就被下放了，但我也利用下放的那段時間，把自己多年來的心得撰寫成冊。我寫下那些心得不是要當作家，只是從結果來看，我事先替自己的寫作之路打好了基礎。
所謂的「運氣」是要等你做好準備才會降臨，而我的人生已經證明了這一點。
◆你做了哪些準備？不妨寫下來自己看一遍。
◆機會來臨時，放膽去追求就對了。
◆平時勤作紀錄，這也是在替自己的前途做好準備。
推薦序
【善用人類獨有的「提問能力」， 創造你想要的幸福人生】
我們面對的，是一個混沌的年代，新世代青年人生可能遇到的路徑可說是難以預測，黑天鵝跟灰犀牛層出不窮。你不知道會遇到什麼，也不知道會發生什麼。此外，人工智慧的急速發展也讓很多人感到憂心，過去所學所作的專業會不會有朝一日就突然被AI取代。然而，人類最獨特的，就是那個能思考的靈魂，能發出面對天地的疑問。
會問問題，可以說是人類獨有的能力。動物不會問問題，人工智能也只是憑藉著人類給予的資料、資訊，再透過大量演算法，回答人類已經設定好的問題。所以只要學會問問題，問出真正核心的關鍵，我們就能處於一個洞見未來的高點。人生也是如此，很多時候，我們遇到的困難挑戰，覺得難以解決，很大部分是因為「我們沒有把問題定義好」。
●學會問問題，不再隨波逐流
除此之外，我們的傳統文化，甚至「害怕問問題」這件事情；怕問題被點出來，反而造成麻煩。因此，大多人選擇「從眾」，在生涯上選擇了順從社會期待，決策上總是想著有沒有最好的「標準答案」，然而這個世代是沒有標準答案的。我們每一個人都要學會問問題，進而找到屬於自己的最佳解答。
本書作者佐佐木常夫，擁有東京大學亮麗背景，也進入了日本頂尖的企業，做到主管職位。但他也曾因為家中有自閉症孩子、妻子罹患肝病與憂鬱症，而面臨艱難的挑戰。然而，他仍在工作上突破自我，不只成為了公司的社長，也在許多頂尖大學如大阪大學、神戶大學擔任講席。
這本《內在提問》由佐佐木先生多年來的工作經驗與生活經歷的智慧匯聚而成，讓各位讀者了解，工作、人際、家庭、金錢與未來的人生各大面向，究竟我們可以如何透過提問，思考屬於自己真正想要的幸福人生，從而朝著這個目標往前邁進。
文策智庫執行長、暢銷作家 何則文
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