變通的力量:懂得變通就能成功... 出版公司:種籽文化出版知遠文化總經銷作者:鍾仁富類型:財經商管-人際溝通 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM0248

商品名稱：	變通的力量:懂得變通就能成功... 出版公司:種籽文化出版知遠文化總經銷作者:鍾仁富類型:財經商管-人際溝通 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

運行平台：	PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

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銷售價格：	$100元

熱門標籤：	變通的力量鍾仁富財經商管人際溝通

變通的力量:懂得變通就能成功... 出版公司:種籽文化出版知遠文化總經銷作者:鍾仁富類型:財經商管-人際溝通 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：鍾仁富
出版社：種籽文化出版知遠文化總經銷
出版年：2010
課程類型：財經商管>人際溝通
檔案格式：PDF
ISBN：9789866546211

書籍簡介
數據顯示有98％的人因為不懂得「變通」，只是一味的墨守成規或堅持己見，終於在最後一刻讓所有的努力化為泡沫！而卻有2％的人思路靈活，把握時機善用「變通」，把自己推向事業的高峰！所以就有人際關係專家說：懂得「變通」讓人生的際遇大不相同！
適時的「變通」，不但能讓大小難題迎刃而解，化險為夷，更能讓自己練就紓解職場乃至人生壓力的高度彈性，當然；事業成功與人脈亨通更不成問題！

「變通」是一種勘破賽局的智慧，也是一種打破僵局的勇氣，懂得「變通」的人不僅能為陷入堅持迷思的雙方開闢出一條柳暗花明的蹊徑，也能因為「變通」的作為贏得他人的敬佩與嘉許。
本書取材豐富多樣，意涵深刻，用最簡單的「對比式標題」來為「變通」的表現形式做提綱挈領式的分類提醒，並將「變通」與生活中的案例緊密扣合。此書是將各種可能遇到的狀況羅列而出，有個人應警醒的，有職場上該留意的，更有實例展示他人得惠、吃虧的真實故事，然而「運用之妙，存乎一心」，「變通」的運用時機及所需的智慧也只能點到為止，所有的體會與發揮就看個人的修為，「變通」如何能贏得個人所想要的一切，就請您從各篇章節仔細的去鑽研！
要想為自己贏得豐碩的職場成就、豐富自己的人生歷程嗎？本書的各個「變通」事典提供你基本、紮實的方向與建議，來看變通如何能贏得一切！
本書特色
當你能掌握這34個應變法則，在職場（生活）中你將能通行無阻。
本書在提示讀者：變通能如何的扭轉劣勢、養成正確的變通心態的背景與變通時的技巧拿捏該如何、怎樣培養變通能力（正面、雙贏的變通思維）……等。
本書的特色在闡明：變通的模式不是一種下意識的行為或反射動作，適當而成功的「變通」是一套知所進退的快速反應機制，運用恰當的話能擁有比其他人更快獲得優異的成效，這樣的「變通」機制，其實是可以透過自我要求、約束而養成的，本書歸納、列舉了成功者的34種「變通」的時機與技巧。
所以，不用羨慕別人，也不必懊惱自己，趕緊檢視自己是否具備多少可以成就未來的—優異的變通能力與技巧，只要懂得適時「變通」，就能讓自己生活得更自在、處事更圓融、前途更順遂！

作者簡介
作者簡介
鍾仁富
知名財經企管專欄、雜誌作家，長期研究觀察商業發展對人類行為影響之課題，主編有（現代化商業模式vs.個人行為模式）等五冊，著有：（富裕的代價）、（改變習慣你也可以成為有錢人）等多書。

章節

前言(第12頁)

「變」痴痴等待為當機立斷──【計劃趕不上變化，變化抵不上老闆的一句話】(第15頁)

「變」毫無彈性為迂迴前進──【以柔克剛才能無往不利】(第20頁)

「變」追求完美為順其自然──【十成的勝利把握不能稱之為競爭】(第24頁)

「變」失敗翻臉為冷靜妥協──【談不攏，冷靜找出妥協點】(第28頁)

「變」潛在客戶為新客戶──【尋找潛在客戶群】(第33頁)

「變」不知所措為有所準備──【以充分的準備應對萬變】(第39頁)

「變」不可能為可能──【隨時隨地維護公司的利益】(第45頁)

「變」利己為利他──【談判時先考慮對方的立場和利益】(第51頁)

「變」吝嗇為慷慨──【不要吝惜讚美之詞】(第56頁)

「變」冗長為言簡意賅──【單刀直入更能吸引注意】(第61頁)

「變」不拘小節為禮貌周到──【禮貌周到是最好的潤滑劑】(第65頁)

「變」被動挨打為先發制人──【先發制人搶佔先機】(第68頁)

「變」性惡為性善──【對付壞人應該用性善說還是性惡說】(第72頁)

「變」心浮氣躁為心平氣和──【化解對手衝動的態度】(第77頁)

「變」被動等待為主動出擊──【把有利的資訊提供給對方】(第81頁)

「變」閉門造車為運籌帷幄──【探察對方公司的立場】(第86頁)

「變」計較得失為放長線釣魚──【提早交貨比價格便宜容易取勝】(第92頁)

「變」無形為有形──【金錢以外看不見的利益也會影響勝負】(第97頁)

「變」漫無目標為有備而來──【事情有變時要怎樣處理】(第102頁)

「變」各說各話為有憑有據──【把弱勢轉化為強勢的秘訣】(第107頁)

「變」次要人物為關鍵人物──【找對進行談判的關鍵人物】(第112頁)

「變」降價為盈利──【薄利多銷不失為一種手段】(第117頁)

「變」兔死狗烹為利益共享──【用小蝦米釣大魚】(第123頁)

「變」拒人千里為善待他人──【不要期待馬上能得到回報】(第127頁)

「變」趕盡殺絕為網開一面──【留人情面他日好相見】(第132頁)

「變」逃避為勇敢面對──【有問題就解決】(第136頁)

「變」堅持為妥協──【突然被對方說「謝謝，再聯絡」時】(第142頁)

「變」形象經營為資訊管道──【平時就向對方展示自己】(第147頁)

「變」細節為行動──【細節決定成敗】(第152頁)

「變」發問技巧為談判手段──【「發問」是溝通的進階技術】(第157頁)

「變」僵化為靈活──【款待對方實現順利談判】(第164頁)

「變」敵為友──【在對方內部培養「心腹」】(第170頁)

「變」陌生為熟悉──【讓對方秘書習慣自己的出現】(第176頁)

「變」情報為資訊──【情報是決定勝負的關鍵】(第181頁)

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