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| 商品編號： | DCM3355 | |
| 商品名稱： | 怎樣當好基層管理者 出版公司:中國社會出版社 作者:劉巨得 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 怎樣當好基層管理者
劉巨得
財經商管
企業管理創業
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怎樣當好基層管理者 出版公司:中國社會出版社 作者:劉巨得 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：劉巨得
出版社：中國社會出版社
出版年：2012
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9787508737805
書籍簡介
本書分為八章，內容包括基層管理者必備的素質、樹立良好的個人形象、學會和上司和睦相處、記住善待自己的下屬、擁有高超的管理能力、把員工擰成一股繩、協調好人際關系等。
章節
第一章 基层管理者必备的素质(第4頁)- 拥有足够的知识积累(第4頁)
- 具备自控和约束能力(第6頁)
- 拥有主人翁意识(第7頁)
- 必须是懂业务的管理者(第8頁)
- 真正的领导者能够影响别人(第10頁)
- 具备有敬业精神(第12頁)
- 善于倾听，不可不备的品质(第13頁)
- 科学的管理艺术(第15頁)
第二章 树立良好个人形象(第17頁)- 言行一致重承诺(第17頁)
- 勇于承担责任(第19頁)
- 不争荣誉(第20頁)
- 体现出管理者的亲和力(第22頁)
- 不随便发牢骚(第24頁)
- 乐观地面对困难(第25頁)
- 对员工一视同仁(第27頁)
- 带头遵守制度(第28頁)
第三章 学会和上司和睦相处(第30頁)- 尽职不越位(第30頁)
- 不替上司做决定(第32頁)
- 当好助手和下级(第33頁)
- 不与上司开过分的玩笑(第35頁)
- 对错误不盲从(第37頁)
- 妥善拒绝上级来路不明的“好意”(第38頁)
- 主动为上司着想(第40頁)
- 学会与各种上司相处(第41頁)
第四章 记住善待自己的下属(第43頁)- 不说让员工伤心的话(第43頁)
- 关心员工(第45頁)
- 了解自己的员工(第46頁)
- 用赏识的眼光对待员工(第48頁)
- 不对员工颐指气使(第50頁)
- 把员工当成自己的客户(第51頁)
- 给下属一张笑脸(第53頁)
- 让员工觉得有面子(第55頁)
第五章 拥有高超的管理能力(第56頁)- 衡量人才有尺度(第56頁)
- 不要戴有色眼镜看人(第58頁)
- 大度容才(第59頁)
- 用人在于平淡(第61頁)
- 敢用没有经验的人(第62頁)
- 用人用特长(第63頁)
- 用好狂妄的员工(第65頁)
- 关注不被重用的员工(第67頁)
- 把跳槽者拖回来(第68頁)
第六章 把员工拧成一股绳(第69頁)- 真正的成功是团队的成功(第69頁)
- 提高团队的执行能力(第71頁)
- 让员工通力合作(第73頁)
- 凝聚下属的心(第74頁)
- 慎用手中的权力(第76頁)
- 大度对待冒犯自己的员工(第77頁)
- 积极应对难缠的员工(第79頁)
- 学会授权(第80頁)
第七章 协调好人际关系(第82頁)- 及时化解矛盾(第82頁)
- 处理好与员工的冲突(第84頁)
- 杜绝彼此拆台的现象(第85頁)
- 严肃讽刺挖苦的行为(第87頁)
- 提高组织协调能力(第89頁)
- 向员工传达自己的想法(第90頁)
- 怎样管理“难管”的员工(第91頁)
- 采用适合的沟通方式(第93頁)
第八章 做好人才培养工作(第95頁)- 快速培养一线人才(第95頁)
- 不怕自己被超过(第96頁)
- 心胸狭窄不利于人才的培养(第98頁)
- 有针对性地培养人才(第100頁)
- 扶助员工成长(第102頁)
- 培养出敬业的员工(第103頁)
- 让员工学会先做最重要的事情(第105頁)
- 培养员工做事做到位(第106頁)
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