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| 商品編號： | DCM3478 | |
| 商品名稱： | MBA教程之公司戰略管理:教你如何做個聰明的決策人 出版公司:漢湘文化 作者:譚地洲、白雅 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | MBA教程之公司戰略管理
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企業管理創業
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MBA教程之公司戰略管理:教你如何做個聰明的決策人 出版公司:漢湘文化 作者:譚地洲、白雅 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：譚地洲, 白雅
出版社：漢湘文化
出版年：2006
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789867229250
書籍簡介
公司戰略管理慨述
瞭解公司戰略的涵義、重要性，明確公司戰略理念和公司戰略管理過程。
經營環境分析
從公司內部和外部環境兩方面分析，重點突出突出公司戰略管理過程中的要點問題，以SWOT分析制定公司經營戰略技巧。
確立戰略事業單位
以環境分析為基礎，學習如何確立公司戰略事業單位，掌握三個核心──顧客群、基本需求和核心競爭力。
公司發展戰略的選擇
公司如何從全局出發，制定適合的發展戰略，以及如何在公司的發展戰略中有效分配經營資源。
公司競爭戰略的制定
以市場、消費者和競爭力為核心，分析公司管理層如何在競爭市場中保持獨特的優勢，如何確保持續的高收益。
公司經營戰略的實施與控制
公司經營戰略的管理和過程中，必需慎重考慮組織人事、系統、價值觀、技巧、人才與經營方式等。
本書特色：
在全球化的進程中，企業必須面對機運、挑戰和競爭。公司戰略管理一直是MBA經典課程中的核心科目。身為管理者的你，不僅要制定出有競爭力的經濟策略，還必須準確掌握競爭對手的戰略規劃，才能進行戰略調整，做到「知己知彼，百戰不殆」。
章節
前言(第3頁)第一章 公司單略管理概述(第9頁)- 一、戰略管理的涵義(第10頁)
- 二、經營理念和戰略管理過程(第14頁)
- 三、企業戰略管理者與戰略性思維(第17頁)
- 四、戰略管理的有效性(第20頁)
- 五、企業目標與戰略規劃(第22頁)
- 六、意圖戰略與突現戰略(第25頁)
- 七、戰略制定常見誤區(第26頁)
第二章 企業經營環境分析(第29頁)- 一、企業外部經營環境分析(第30頁)
- 二、公司內部條件分析(第34頁)
- 三、SWOT分析法(第36頁)
第三章 公司經營戰略的分類(第39頁)- 一、公司戰略目標整合和戰略形成方法(第40頁)
- 二、公司總體戰略(第42頁)
- 三、戰略經營單位的戰略(第50頁)
- 四、職能性戰略(第56頁)
第四章 公司發展戰略的選擇(第63頁)- 一、企業戰略選擇的方法(第64頁)
- 二、影響公司戰略選擇的因素(第76頁)
- 三、戰略的檢驗與評價(第81頁)
第五章 公司競爭戰略(第87頁)- 一、公司競爭戰略概述(第88頁)
- 二、產業分析(Five Fones Andlysivs)(第90頁)
- 三、價值鏈(第94頁)
第六章 公司戰略的實施與控制(第97頁)- 一、公司戰略實施(第98頁)
- 二、公司戰略控制(第100頁)
第七章 國際化戰略實施與管理(第109頁)- 一、企業進入國外市場的戰略選擇(第112頁)
- 二、國際化戰略實施模式選擇(第117頁)
- 三、全球戰略聯盟(第124頁)
- 四、標準化與差異化(第125頁)
- 五、國際化經營的戰略控制(第127頁)
第八章 戰略管理工具(第129頁)
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