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| 商品編號： | DCM3479 | |
| 商品名稱： | 世界500強數字法則:幕後影響企業管理的數字鐵律，無形操控管理者的命運密碼 出版公司:紅橘子文化 作者:張俊海 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 無形操控管理者的命運密碼
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企業管理創業
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世界500強數字法則:幕後影響企業管理的數字鐵律，無形操控管理者的命運密碼 出版公司:紅橘子文化 作者:張俊海 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：張俊海
出版社：紅橘子文化
出版年：2010
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789866886867
書籍簡介
本書透過對世界500抱企業成功經驗的總結，找到了企業發展不可破的22條數字天規。這些都是它們在商海中成功的法寶，也可成為國內企業公司發展的借鑑。本書收錄整理了管理的22條奇妙規律、簡單數字卻能幫你了解紛繁複雜的管理工作。包括80/20法則、360度考核法、150法則、3法則、6σ管理祕笈、5S法則、101℃行銷法則等。它們以數字的形式表現出來，既有管理中的經典法規，也有生活中理財的訣竅；既有大師的經典絕唱、也有總裁階級的制勝謀略。 幕後影響企業管理的數字鐵律，無形操控管理者的命運密碼，22條企業和管理者不可破的數字天規。 世界500企業可以說是在這個商界中最成功的企業了，通過對它們的研究，我們可以領悟很多。 本書特色： 本書語言生動、案例詳實，不僅適合管理者閱讀，同樣適合對管理感興趣人士，讓讀者在因惑之中有所頓悟，發現管理與生活的真諦。 作者簡介
張俊海大學畢業、留美哈佛商學院及MBA，並拿到博士學位。專長創業管理、職場訓練、企業成功領導領域。曾任職於麥肯錫顧問公司，並擔任多家知名企業公司的諮詢顧問。 章節
法則一 80∕20法則(第11頁)- 無處不在的80∕20法則(第12頁)
- 巧用法則做行銷(第14頁)
- 巧用法則做管理(第22頁)
法則二 150法則(第33頁)- 解讀150最佳(第34頁)
- 設計合適的管理跨度(第35頁)
- 三步完成合理授權(第38頁)
法則三 51％法則(第43頁)- 多一分勝算就出手(第44頁)
- 緊緊抓住機會不放(第45頁)
- 把正確的決策堅持到底(第47頁)
法則四「931」現象(第51頁)- 精誠所至，金石為開(第52頁)
- 行銷制勝八絕招(第54頁)
法則五 一分鐘管理法則(第61頁)- 挖出一分鐘管理的秘密所在(第62頁)
- 定準目標是基礎(第67頁)
- 讓表揚與懲罰都出高效(第73頁)
- 簡明授權三部曲(第77頁)
- 牢記管理中的五句箴言(第79頁)
法則六 3法則(第83頁)- 看透奇異的「3」怪圈(第84頁)
- 3法則與三四規律(第88頁)
- 解讀「三分天下」的奧秘(第91頁)
- 如何躋身三的行列(第94頁)
法則七 1：8：25法則(第99頁)- 讓人歡喜讓人憂：顧客傳播效應(第100頁)
- 如何留住你的顧客(第102頁)
- 顧客關係管理三部曲(第106頁)
- 特別的關注給特別的你(第114頁)
法則八 360度考核法(第119頁)- 360度的非凡魅力(第120頁)
- 揭開360度考核的面紗(第122頁)
- 三階段順利實施360度考核法(第125頁)
- 全面認知360度考核(第128頁)
- GE的寶貴經驗(第132頁)
法則九 4+2管理法則(第135頁)- 4＋2的秘密(第136頁)
- 搶佔戰略先機(第139頁)
- 執行是保證(第142頁)
- 組織與文化的完美結合(第145頁)
- 人才是根本(第148頁)
法則十 6σ管理秘密(第151頁)- 6σ源自摩托羅拉(第152頁)
- 足夠的理由讓企業信奉6σ(第154頁)
- 補足你欠缺的σ(第156頁)
法則十一 101℃行銷(第159頁)- 把沸點提高1℃(第160頁)
- 一見鍾情的「定位」：用獨特構思提升1℃(第163頁)
- 知識行銷：用智慧提升1℃(第167頁)
- 我的眼只有你：用品牌提升1℃(第170頁)
法則十二 現代管理的5S法則(第175頁)- 全面認清5S(第176頁)
- 整理：將「空間」騰出來活用(第179頁)
- 整頓：不浪費「時間」找東西(第182頁)
- 清掃：還您一個乾淨的空間(第185頁)
- 清潔：沒有規矩，不成方圓(第187頁)
- 素養：提升「人的品質」(第190頁)
- 如何推行5S(第191頁)
- 市場的5S管理(第195頁)
法則十三 4Ps-4Cs-4Rs(第197頁)- 4Ps：產品、價格、渠道、促銷(第198頁)
- 4Cs：顧客、成本、便利、溝通(第200頁)
- 4Rs：關聯、反應、關係、回報(第204頁)
法則十四 麥肯錫7S理論(第209頁)- 七要素打造完美企業(第210頁)
- 組織是掌舵的水手(第213頁)
- 軟體要素不可忽略(第217頁)
- 7S理論的新發展(第218頁)
法則十五 米格-25效應(第225頁)- 五階段建立最佳團隊(第226頁)
- 「米格-25」在行銷傳播中的攻擊力(第229頁)
法則十六 波特的「競爭三部曲」(第233頁)- 經典的戰略三部曲(第234頁)
- 圖解價值鏈模型(第236頁)
- 波特四要素(第239頁)
- 五種競爭力量模型和三種戰略形式(第241頁)
法則十七 定位3+2法則(第245頁)- 定位制勝(第246頁)
- 市場定位是基礎(第247頁)
- 產品定位是關鍵(第249頁)
- 品牌定位是策略(第250頁)
法則十八 5M因素則(第253頁)- 5M因素：人、機、料、法、環(第254頁)
- 5M因素法操作七步驟(第255頁)
- 實例剖析5M因素法(第256頁)
法則十九 戰略管理三劍客(第261頁)- 三劍客：分析、選擇、評價(第262頁)
- 戰略分析工具：PEST分析(第263頁)
- 戰略選擇工具：波士頓矩陣(第265頁)
- 戰略評價工具：平衡記分卡(第267頁)
法則二十 行銷與廣告的「三綱五常」(第273頁)- 「三綱五常」做出好廣告(第274頁)
- 「三綱」之案例解讀(第275頁)
- 「五常」之案例解讀(第278頁)
法則二十一 市場的421法則(第281頁)- 無序市場中藏著有序(第282頁)
- 根據法則做市場謀略(第284頁)
法則二十二 理財「4321」方案(第287頁)- 神奇的理財助手(第288頁)
- 儲蓄最重要(第289頁)
- 投資是保證(第290頁)
- 額外收入巧管理(第292頁)
- 家庭理財五部曲(第293頁)
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