給你一個公司,你能賺錢嗎出版公司:讀品文化作者:金泰熙類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版


商品編號：	DCM3695

商品名稱：	給你一個公司,你能賺錢嗎出版公司:讀品文化作者:金泰熙類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

語系版本：	EPUB電子書繁體中文版

運行平台：	EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	給你一個公司你能賺錢嗎讀品文化金泰熙財經商管企業管理創業

給你一個公司,你能賺錢嗎出版公司:讀品文化作者:金泰熙類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：金泰熙
出版社：讀品文化
出版年：2015
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789865808976

書籍簡介
管理，就是管理！
團隊+人才+信任+投資+決策+創新=賺錢
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。馬雲
決斷，是不能由多數人來作出的。多數人的意見是要聽的；但做出決斷的，是一個人。

人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業；智慧、雙手、力量結合在一起，幾乎是萬能的。——（美）韋伯斯特
在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。——馬雲
你有義務去信任另一個人，除非你能證實那個人不值得你信任；你也有權接受另一個人的信任，除非你已被證實不值得那個——（美）大衛•威斯格特
小公司對於優秀人才的依賴要比大公司大得多。——（美）史蒂夫•約伯斯
不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——（美）李•艾柯卡
提出一個問題往往比解決一個問題更重要，因為解決問題也許僅是一個數學上或實驗上的技能而已，而提出新的問題，新的可能性，從新的角度來看舊的問題，卻需要有創造性的想像力，而且標誌著科學的真正進步。——（美）愛因斯坦

章節

Chapter. 1 團隊

三種類型的團隊
工作團隊的成員角色
團隊成功的注意事項
成功的企業都需要三種人：夢想家、生意人和「雜種狗」
構建優秀團隊的指導思想和行事技巧

Chapter. 2 廣納賢才的方法與觀念

招聘工作應注意應徵者的心理感受
招聘形式的比較與分析
篩選的方式
從錄用到簽約
歡迎新員工任職
選用人才應持有的正確觀念
識別人才中的心理法則

Chapter. 3 用人與信任

任用人才的一般原則
只有合理分工才能使下屬心情舒暢
人只有做符合自己秉性的事才會更積極
用人以長，容人之短
察人所短，因人而用
人心各異，方法有別
放手讓下屬去做
激起下屬的好鬥心
讓員工產生歸宿感
開除員工會造成更多人的不安
合適的解僱方法要以保護員工自尊心為基礎

Chapter. 4 對人投資是最有利可圖的

培訓的含義
員工培訓的類型
培訓的方式
優秀企業的培訓經驗
洞察下屬的學習需求

Chapter. 5 決策

理性的決策方法
有限理性的決策方法
程式化決策與非程式化決策
決策與魄力
決策與遠見
決策與機會
決策的正確思路
避免個人獨斷
群體決策要以個體心理為基礎
規避決策的陷阱

Chapter. 6 創新

創新靈感的來源
企業創新中的領導者
企業創新中的員工
創新人才的獎勵體系
培育良好的創新環境
有利於創新的管理方式
推動企業創新活動的溝通方式
修路理論與制度建設
關於制度建設的十四個人性哲理
關於責任的兩個話題

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