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| 商品編號： | DCM3703 | |
| 商品名稱： | 公司跟你想的不一樣:做到最好才能「活」下來 出版公司:讀品文化出版永續圖書總經銷 作者:陳正諺 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 公司跟你想的不一樣
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陳正諺
財經商管
企業管理創業
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公司跟你想的不一樣:做到最好才能「活」下來 出版公司:讀品文化出版永續圖書總經銷 作者:陳正諺 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：陳正諺
出版社：讀品文化出版 永續圖書總經銷
出版年：2018
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789864530830
書籍簡介
內容簡介
端別人的飯碗，就得受別人的管!
沒有功勞，也有苦勞」這句話在老闆眼裡並不通用。
老闆從來都不把員工的苦勞放在心上，他要的是員工的功勞。
不斷追求做得更好的員工，才能成為職場中的贏家。
老闆有很多種，遇上明智的老闆也就罷了，
要是遇上度量小的老闆，那就得多留神些。
不管如何，不要輕易逾越老闆和員工之間的界線，
給予他們一定的尊重是非常必要的，這也是「明哲保身」的重要原則。
老闆看重的是結果。
如果不能實現最好的結果，並將結果準確無誤傳達給老闆，
輕則老闆會認為你什麼都沒做，重則會因為你的失職為工作釀成大錯。
公司雖是老闆的，但平臺卻是屬於自己，
把工作當成施展自我抱負與風采的舞臺，
沉住氣，扎扎實實演好自己的每一個角色，
做好在職的每一天，利潤雖然屬於老闆，但價值卻是自己的！
章節
1 耐得住寂寞才能成大器- 01 所有人都必須從基層生根
- 02 低調忍耐的人往往會受到稱讚
- 03 懂得退一步的人更容易進十步
- 04 想躍龍門，必先學會隱藏野心
- 05 先要「埋頭」才能「出頭」
- 06 實戰經驗是公司最看重的經驗
2 公司不明說但不能容忍的工作態度- 01 老闆沒有義務看你的臉色
- 02 請假的損失不止是被扣的薪資
- 03 工作時間要對私事「免疫」
- 04 公司會讓逃避覆命的人逃命
- 05 差不多先生會上老闆的黑名單
- 06 只求做完的人不是符合要求的人
- 07 做到最好才能「活」下來
- 08 最理想的任務完成期是昨天
3 公司最青睞的工作能力- 01 懂得合作的人才能生存
- 02 企業需要插上效益翅膀的老黃牛
- 03 堅持自己想法的人值得尊重
- 04 擁有非凡的創造力才能不朽
- 05 業績是自己身價最好的說明書
- 06 不說比說錯更讓人感到可惡
- 07 在工作中成長的人必會成功
- 08 老闆會對有勇氣的人產生好感
- 09 資源整合是老闆們最看重的能力
- 10 三心二意會使你失去老闆的信任
- 11 卓越的人總能找到解決問題的關鍵
- 12 如何成為老闆器重的人物
4 與公司做對會被驅逐出場- 01 想坐冷板凳就當眾反駁上司
- 02 積極承擔分外工作，你才能脫穎而出
- 03 在同事面前發老闆的牢騷等於自殺
- 04 與老闆對立就是與前途對立
- 05 找老闆理論，埋單的肯定是你
- 06 老闆會剔除與他心靈不合的人
- 07 不要輕易逾越老闆和員工之間的界線
- 08 說「不」沒技巧，就會死翹翹
- 09 最快的辭職方式就向老闆咆哮
- 10 上司的隱私聽不得說不得
- 11 不要擅自為老闆做主
5 別把問題留給公司- 01 大多數公司希望員工終結問題
- 02 公司懶得打理行動力不強的人
- 03 只會呆板執行的員工最易受輕視
- 04 老闆會喜歡在問題中成長的員工
- 05 敢於質疑會讓老闆眼前一亮
- 06 沒有創造力的員工不會受重視
- 07 期望老闆擔當主攻手是不可能的
- 08 不能解憂，老闆會覺得你沒有價值
- 09 迴避問題會使你遠離老闆的信任
- 10 公司討厭的是遺留問題的人
- 11 老闆都希望下屬能夠獨當一面
- 12 要讓老闆覺得你有遠見
- 13 在關鍵時刻為老闆分憂解難
- 14 與上司發生衝突時的解決方式
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