管理大王:什麼人都能管 出版公司:易富文化 作者:流川美加 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者：流川美加
出版社：易富文化
出版年：2010
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789866224119

書籍簡介
本書特色：

你想成為管理大王，還是員工全都跑光光？MBA沒教、教授不傳的獨門管理技巧大公開！從1人公司到全球500強企業，完全適用！

總是感嘆員工不好帶、人才留不住嗎？

要管別人之前，先把自己管好再說吧！
管理，應該是要把一半的時間和最大精力，花在自我管理上；要管理自己的品格、個性、道德、知識、智慧、脾氣、言行；因為「不能管理自己，就算得到權力，也談不上能掌握」。其次就是要管理那些能夠管理自己的人，以及自己的同儕，最後才是管理部屬。

管人是科學，用人是藝術。高明領導者的高明之處就在於，使每一個層次的人員都能各司其職，善盡其責。其實「用人管人」才是你必備的能力，想成為專業經理人，就絕對不能錯過《管理大王──什麼人都能管》！

連張忠謀、郭台銘都讚賞的管理技巧，懂得應用，你就是下一個管理大王！

《管理大王──什麼人都能管》告訴你，創造企業最高效率的管理原則──3專5簡，只要懂得專注、專業、專心，以及簡單、簡約、簡潔、簡明、精簡，就能使你的工作、生活更有效率，讓你管得少，業績反而好！

管理是社會創造豐沛資源的一種機制」——彼得．杜拉克

但你知道，管理到底是在管什麼嗎？
其實管人、管作業、管資訊、管資源……，都是身為管理者的重責大任，其中任何一個層面管理失當，都會對組織及個人帶來莫大的影響。而要做到高效地實現組織或個人的目標，「找對人，做正確的事」正是關鍵。這是任何企業能夠成為行業領先者並使利潤持續增長的核心，也是你取得卓越業績與偉大成就的關鍵因素。

企業有怎樣的文化，就決定有怎樣的出路。員工建立怎樣的態度，就決定能走出怎樣的職場道路。即使你有三頭六臂，也不可能獨攬一切，你也許能做兩份的工作，但你還是不能變成兩個人。因此身為管理者的你，與其改變管理方式，不如培養打造更強大的員工。

只要溝通工作做得好，能和員工「心靈相通」、「心心相印」，那麼管理就不再是苦差事，而是愉快且簡單的事。《管理大王──什麼人都能管》將帶你親炙30位創業大師的獨特管理技巧，協助你扮演好自己的管理角色，並且真正負起管理這個重責大任，成為什麼人都能管的管理大王。

職場成功的必備要件──管理

締造半導體巨人英特爾奇蹟的安迪．葛洛夫(Andy Grove)說：「在工作當中，人人都是管理者，都能促成變革，讓公司變得更優質，從中獲得喜悅。」畢竟，「人」才是管理中最重要的課題，而「自我管理更是管理的極致」。說到底，沒有人希望被管理；然而，管理與個人的相關，事實上卻與日俱進，不僅限於工作，更在生活之中。《管理大王──什麼人都能管》提醒你，你不一定要做老闆，但還是要懂管理；管理才是職場上每個人的必修課。

作者簡介
流川美加

財經企管碩士，專精於個人理財規劃及兩性問題研究。目前專職於女性理財領域及生涯規劃顧問，並受邀於各公司、學校演講兩性問題及理財規劃。

由於長期往來台灣、日本，加上常與年輕朋友相處，因此流川美加小姐對於中日兩地的社會現象多有研究。

作品有：《女人的人脈與錢脈》、《女人的兩份履歷表》、《女人30而麗》、《18UP－18歲以後該做什麼？》、《巴菲特的台股戰略（修訂版）》以及巔峰代表作《35×33－35歲前要做的33件事》、《35×33－35歲前要有的33種態度》、《35×33－35歲前要有的33種能力》（以上皆為我識出版集團出版）。

章節