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| 商品編號: | DCM3288 | |
| 商品名稱: | 鬼谷子商學院 出版公司:易富文化 作者:孫瑞 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
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企業管理創業
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鬼谷子商學院 出版公司:易富文化 作者:孫瑞 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者:孫瑞
出版社:易富文化
出版年:2005
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF
ISBN:9789868145672
書籍簡介
本書特色:一部最受爭議的智慧禁果,一本商務談判的MBA教材
為達目的不擇手段的頂級詐術 把對手除之而後快的商戰實擬
在獨尊儒術的中國,其他諸子百家的言論往往被視為邪說,尤其是縱橫家鬼谷子的言論更是備受爭議,因此幾千年來從未受到重視,直到今日才又重新被提出來討論,其中所蘊藏的智慧在現今商場中更顯可貴。 鬼谷子的「計謀」是:揣摩對方實情之後,施以威脅;攪亂對方之後,再加以迷惑。日本新力出奇制勝使產品行銷美國的計謀,和鬼谷子正是如出一轍。 鬼谷子是中國談判的始祖,戰國時代著名的說客如蘇秦、張儀,著名的軍事家孫臏、龐涓等,都出自其門下;而今日鬼谷子更廣泛地在商場上被討論,其核心概念亦被實際運用於商場中。 鬼谷子的鉤箝術是一種遊說辭令,先威脅利誘,再反覆試探;或先反覆試探,再一舉摧毀。美國克萊斯勒汽車在破產邊緣時就是運用此談判手法而扭轉命運。 現今中外各大企業,無不重視商務談判的技巧和出奇制勝的行銷手法,而這些概念在古代的中國就已經被深入地探討研究,《鬼谷子商學院》結合了當代各國企業的經營實例,和鬼谷子兩千多年前的論述相印證,讓讀者對於這部經典更能心領神會。 可以做,就自己去做;如果不能做,就讓別人去做,聖人的大道,都是屬「陰」,都是隱而不露。香港富豪李嘉誠不動聲色賺了近六百萬港幣,就是靠鬼谷子的「聖人之制道」。 在獨尊儒術的中國,縱橫家的言論向來被視為洪水猛獸,然而其對人心的探討卻是極為鞭辟入裡,尤其是在今日講求「結果」而非「過程」的商戰中,更有不容忽視的價值。 鬼谷子還說:想要除掉的人,可以放縱他,讓他犯過,然後抓住機會除掉他。又說:在對方最恐懼的時候,前去加深他的厭惡感,使其極度不安。其為求成功而不擇手段的「詐術」,歷時千年而不衰,甚至在今日商場更顯真知灼見。 作者簡介
孫瑞擅長活用文史典例於企業管理,曾任職於外商公司,投入金融理財領域達十年以上。經常受邀演講,在各大學傳授管理經驗。專精於商務談判,常受邀擔任商務談判課程之講師,目前在香港從事創投業。《鬼谷子商學院》一書是其談論商務談判、社交應對與領導管理的代表作。 章節
序險(第4頁)壹、社交縱橫篇:收放術(第15頁)- 01 一次只做一件事(第16頁)
- 02 柔和言詞的威力(第21頁)
- 03 挑動對方的情緒(第24頁)
- 04 察言觀色的玄機(第28頁)
- 05 培養好的精氣神(第33頁)
貳、商務談判篇:鉤言術(第39頁)- 01 逆向操作說反話(第40頁)
- 02 以靜制動的手段(第44頁)
- 03 清楚礓含糊的分際(第47頁)
- 04 旁觀者清的優勢(第51頁)
- 05 分散對方注意力(第56頁)
- 06 聽懂對方的話中話(第61頁)
- 07 搶先掌握主控權(第69頁)
- 08 步步為營的進攻(第73頁)
- 09 談判的高調礓低調(第80頁)
參、職場處世篇:進策術(第87頁)- 01 以下對上的談話(第88頁)
- 02 建議被採納的技巧(第95頁)
- 03 與上司心意相通(第99頁)
- 04 團隊合作的效用(第104頁)
- 05 隱而不露的智慧(第109頁)
肆、危機公關篇:禁漏術(第113頁)- 01 見微知著的領導力(第114頁)
- 02 防患未然的洞察力(第120頁)
- 03 堅定安詳的意志力(第124頁)
- 04 危機處理的應變力(第129頁)
- 05 危機方案的規劃力(第134頁)
- 06 有備無患的應戰力(第141頁)
伍、行銷開拓篇:探意術(第147頁)- 01 借勢造勢的宣傳(第148頁)
- 02 投其所好的箝制(第153頁)
- 03 投餌必得魚的策略(第158頁)
- 04 收服人心成大事(第162頁)
- 05 欲擒故縱的推銷術(第168頁)
- 06 企業的自我評估(第173頁)
- 07 瞭解對手的一切(第180頁)
- 08 抓住死穴的致勝法(第185頁)
- 09 出奇制勝的法則(第189頁)
- 10 善用自身的優勢(第193頁)
陸、領導決策篇:決斷術(第199頁)- 01 聯合還是對抗?(第200頁)
- 02 名實相符的決策(第205頁)
- 03 及時有效的情報(第209頁)
- 04 聽見下屬的聲音(第216頁)
- 05 慧眼獨具的膽識(第221頁)
- 06 傑出的領導特質(第225頁)
- 07 科學制度的建立(第230頁)
- 08 企業的「因材施教」(第235頁)
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