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商品編號: DCM3905
商品名稱: 夾心主管的聰明管理學 出版公司:易富文化 作者:中村勝宏、鄭宏峰 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 夾心主管的聰明管理學  易富文化  中村勝宏  鄭宏峰  財經商管  企業管理創業 

夾心主管的聰明管理學 出版公司:易富文化 作者:中村勝宏、鄭宏峰 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

夾心主管的聰明管理學 出版公司:易富文化 作者:中村勝宏、鄭宏峰 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:中村勝宏, 鄭宏峰
出版社:易富文化
出版年:2022
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9789864071883

書籍簡介
職場上誰最難做人及做事?
不是老闆,不是員工,
而是被夾在中間的「夾心主管」!
老闆不充分授權,下屬需求無度,
對上有壓力,對下沒退路,
想一展抱負,卻被夾在中間、裡外不是人。
這就是小主管的悲哀。
身受夾心之苦的「夾心主管」們有救了!
《夾心主管的聰明管理學》
教你21個夾心式管理技巧,
同時搞定老闆和下屬,
只要學會21個夾心式管理技巧,
就能成為卓越主管、創下職涯高峰!
你以為當主管很簡單?
其實,夾在中間的主管比當老闆還難!
老闆不充分授權,下屬需求無度,這就是小主管的悲哀。

想要升官發財,
就要「同時」搞定老闆和下屬!
千萬別以為巴結老闆就可以平步青雲,其實下屬才是最有力的推手!

本書獨家揭露學校沒教、前輩沒說的「21個夾心式管理技巧」,
帶你輕鬆擺脫「夾心餅情結」!

■ 學校沒教、前輩沒說的「21個夾心式管理技巧」,
即使你熟讀管理學課本,即使你拿到管理學學位,
也不一定能當個成功的主管。
管理的真相就是:自己做事容易,其他都很難。
但只要學會本書列舉的這21個技巧,你就能成為卓越主管、創下業績高峰。
且只要用對這21個技巧,你就可以成為頂尖經理人!

■ 老闆不說,主管們都在用的夾心式管理技巧,
面對「老闆」,這樣做就對了
※ 靈活溝通、注入新活力
※ 培養第一名潛力股
※ 善用1+1>2的團體威力

面對「下屬」,這樣想就對了
※ 管理關鍵9要訣
※ 說服他人6要訣
※ 交談必勝10要訣

《夾心主管的聰明管理學》
21個夾心式管理技巧,讓你成為老闆和下屬的溝通核心。
79個夾心式管理心法,讓老闆看到你工作與管理的能力。

作者簡介
作者簡介

中村勝宏

投入財經界多年,熱衷研究財經市場動態。擅長剝絲抽繭,找出並預測市場變化的前因後果。
善於發掘許多成功投資人或是企業經營家的成功之道,對亞洲政經現象頗有獨到見解。
曾擔任多家跨國企業的中國分公司業務主管,專職培訓業務人才,與兩岸三地人士多有往來。
目前擔任多家跨國企業的顧問,主要工作為培訓主管,協助主管們處理與面對各種與公淤管理、經營戰略制定的議題。
著有《來聽聽馬雲怎麼說》、《25歲以後,靠的是人脈》、《給未來的33個禮物》、《來當業務吧!我的第一本銷售課本》、《圖解我的第一堂銷售課:等人教,不如自己偷偷學》、《窮得只剩張嘴:用好人脈幫你逆轉勝》、《第一次做業務就上手(完全圖解增訂版)》、《態度,決定職場的能見度》、《為什麼他們會贏:銷售高手想的和你不一樣》、《沒別的!關鍵在人脈》、《星期一快來:88個快樂工作法則,讓你上班和下班一樣充滿活力》(易富文化)……等暢銷書。

鄭宏峰

主修人力資源管理。
畢業後任職外商公司多年,曾於大陸、香港、澳門、新加坡、馬來西亞與印尼等地工作。
目前定居海外,專職公司顧問。
工作之餘,亦為文字工作者,對於「管理」有獨到的見解。

章節

  • 作者序
  • 管理技巧 01 明確知道自己的定位
    • 01、避免角色混亂衝突
    • 02、卓越領導者必是全能長材
    • 03、勇敢面對職涯新挑戰
    • 04、建立管理制度的權威感
  • 管理技巧 02 更新自己的思維模式
    • 01、讓別人跟隨你的腳步
    • 02、勇往直前的冒險精神
    • 03、學會掌握大局,訂定事先計畫
    • 04、和員工建立良好關係
    • 05、建立獨特的個性管理模式
  • 管理技巧 03 讓團體威力極大化
    • 01、創造完美又一流的世界級團隊
    • 02、提升團隊的合作默契
    • 03、善加利用團體力量
    • 04、人才是致勝的第一資本
  • 管理技巧 04 核心員工是你的最佳武器
    • 01、發掘員工的專有才能
    • 02、挑對適合人才,有如神助
    • 03、學會因事設人,而不因人設事
    • 04、有才能,就不會被埋沒
    • 05、讓精兵強將站出來
    • 06、培養自己的左右手
    • 07、學習有效選才用人
  • 管理技巧 05 善用調度,創造工作績效
    • 01、扮演工作上的導演
    • 02、和員工用心博感情
    • 03、善用周邊資源,別累死自己
    • 04、運用集體力量,成就工作
    • 05、打造一致的共同目標
    • 06、員工是你成功的關鍵
  • 管理技巧 06 化危機為轉機
    • 01、技巧地管理有缺點的員工
    • 02、尊重接受不同類型的員工
    • 03、重新定位員工的實在價值
  • 管理技巧 07 找到對的方式管理員工
    • 01、沒有規矩,不成方圓
    • 02、處理問題,別成為絆腳石
    • 03、與同仁多多良性互動
    • 04、組織裡面絕對不允許特權
  • 管理技巧 08 適時激勵員工,提升工作效率
    • 01、樹立合情理的獎賞制度
    • 02、恰到好處使用激勵策略
    • 03、給予員工鼓勵的方法
  • 管理技巧 09 善用溝通,無往不利
    • 01、親和力的作用非常大
    • 02、隨時維持良好人際關係
    • 03、用智慧妥善應對上級老闆
  • 管理技巧 10 維持職場良好關係
    • 01、靠溝通有效化解衝突
    • 02、不要害怕,發生衝突並非壞事
    • 03、和員工一起面對問題
  • 管理技巧 11 培養第一名潛力股
    • 01、人才是最重要的生產力
    • 02、有效管理,讓員工自動自發
    • 03、為組織體系注入新興活力
  • 管理技巧 12 壓力是邁向成功的基石
    • 01、將壓力轉化為無限動力
    • 02、突破壓力提升自我能力
    • 03、不怕壓力成就將相人才
    • 04、學會說服而非空泛批評
  • 管理技巧 13 用新想法出奇制勝
    • 01、提高工作效率的策略
    • 02、講究效益,做好時間管理
    • 03、懂得創新,才能引領潮流
    • 04、培養信心,一起開創機運
  • 管理技巧 14 秉持公平態度,樹立良好形象
    • 01、唯利是圖,是最大禁忌
    • 02、要公正,就不能有私心
    • 03、謹慎面對身邊陷阱
  • 管理技巧 15 發號施令有智慧
    • 01、清楚告知指令的意義
    • 02、正確下達有效的指令
    • 03、簡單明確效率高的指令
  • 管理技巧 16 藉助外力,改正缺失
    • 01、不要總認為自己是最好的
    • 02、禁止互相猜疑不信任
    • 03、經營效益等於企業生命
  • 管理技巧 17 說服他人的關鍵訣竅
    • 01、讓員工真心誠意聽你的指揮
    • 02、成功說服他人的祕密
    • 03、真心誠意地說服對方
  • 管理技巧 18 溝通與傾聽
    • 01、做一個懂得協調的主管
    • 02、溝通要有方向性
    • 03、讓別人了解你的目標
  • 管理技巧 19 誠信是最佳的幫手
    • 01、適度授權,讓員工好好表現
    • 02、細節決定成敗,從實際面出發
    • 03、不要在公開場合指責別人
  • 管理技巧 20 權力的選擇與放棄
    • 01、緊抓權力不等於成功
    • 02、授權是一種主管風範
    • 03、懂得放手,才能做得更多
    • 04、別讓自己被忽視了
  • 管理技巧 21 人性管理的優勢
    • 01、行動是溝通最好的證明
    • 02、別以主管威權壓迫員工
    • 03、懂得給予員工讚美
    • 04、交談有技巧,贏得好感很容易
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