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光碟詳情
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| 商品編號： | DCM3728 | |
| 商品名稱： | 改變世界的夢想:賈伯斯給職場員工的24堂課 出版公司:達人文創 作者:楊雲鵬 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 改變世界的夢想
達人文創
楊雲鵬
財經商管
企業管理創業
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改變世界的夢想:賈伯斯給職場員工的24堂課 出版公司:達人文創 作者:楊雲鵬 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：楊雲鵬
出版社：達人文創
出版年：2012
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789868858930
書籍簡介
人類發明了一個又一個工具，讓生活變得更美好，其發明的動力可以看作是因為「懶惰」。同樣，人們努力工作，努力建構能讓自己舒適生活的環境，其動力來自於內心的不安全感。面對未知的未來，我們前行的動力恰恰就是對未知的恐懼，這種不安全感刺激著我們不斷去創造更好的生活。
為什麼賈伯斯能在一次次失敗中崛起？為什麼賈伯斯總能超越人們的想像力？為什麼賈伯斯總能做出別人敢想卻不敢做的事情？諸多的為什麼，是人們對賈伯斯的好奇心，是人們期望從賈伯斯身上學習的優秀品質，同樣也是本書寫作的初衷。本書從這些為什麼出發，梳理了賈伯斯的言行事例，試圖對其作出公正的解讀，並期望為讀者開啟一扇智慧之門，提供有價值的行動指導，讓您也能像賈伯斯一樣—努力實現自己的夢想！
章節
前言(第3頁)第一章 要有扭轉職場命運的能量(第11頁)- 1. 強大的野心是一種前瞻力(第12頁)
- 2. 強大的精神力量激勵自己(第16頁)
- 3. 樹個勁敵磨礪自己(第19頁)
- 4. 超前意識是贏得時代的關鍵(第22頁)
第二章 沒有激情就不要來上班(第25頁)- 5. 眼光要犀利，雙腳要踏實(第26頁)
- 6. 每一天都是生命的最後一天(第30頁)
- 7. 有一個好想法就要有勇氣去追求(第34頁)
- 8. 技術創新不一定是價值創新(第37頁)
第三章 勇於走一條別人少走的路(第39頁)- 9. 總是選擇人跡罕至的一條路(第40頁)
- 10. 不要盲目做大，做精做深很重要(第43頁)
第四章 把與眾不同作為自己的座右銘(第47頁)- 11. 創新一定要突出個性氣質(第48頁)
- 12. 遠見和洞察力非常重要(第51頁)
- 13. 追求品質和品味是成為優秀的關鍵(第53頁)
第五章 優質工作需要眼睛，更需用心(第57頁)- 14. 做好工作要有一顆發現之心(第58頁)
- 15. 學會「偷竊」偉大的作品(第61頁)
- 16. 清晰的目標是做好工作的關鍵(第64頁)
第六章 在破壞中建立新的規則(第69頁)- 17. 不能做到不同凡響，才是真正的一無所有(第70頁)
- 18. 要學會破壞性創造(第73頁)
- 19. 創新要樹立清晰的動機(第76頁)
第七章 創新的根本在於解決問題(第81頁)- 20. 創新的原點在於能否給生活帶來便利(第82頁)
- 21. 模式的創新是真正強悍的創新(第85頁)
- 22. 不是迎合客戶，而是要超越客戶的期待(第88頁)
第八章 學會用右腦來指導創新(第91頁)- 23. 工作中多用右腦的創造性思維(第92頁)
- 24. 好的決策往往是靠直覺產生的(第95頁)
- 25. 科學技術和人文精神結合起來(第99頁)
第九章 超越思維的限制(第103頁)- 26. 在思維受困時不妨反過來走走(第104頁)
- 27. 利用已有的經驗來進行創新(第106頁)
- 28. 做事之前先正視自己(第109頁)
第十章 做好工作要用「巧」勁(第113頁)- 29. 以正合，以奇勝(第114頁)
- 30. 巧妙借「勢」，事半功倍(第117頁)
- 31. 找到一個好的競爭對手至關重要(第120頁)
第十一章 工作也要注重對心性的修煉(第125頁)- 32. 根據自己的性格選擇適合的工作(第126頁)
- 33. 堅定的信念是最重要的品性(第129頁)
- 34. 內心的不安全感是前進的驅動力(第132頁)
第十二章 做事情講究方法(第135頁)- 35. 效益出自簡單(第136頁)
- 36. 前行受阻時，要有勇氣完成蛻變(第140頁)
- 37. 做正確的事再正確地做事(第143頁)
第十三章 用誠心與智慧創造優秀業績(第147頁)- 38. 發現並利用自己的比較優勢(第148頁)
- 39. 重業績的數量，更重品質(第151頁)
- 40. 用養兒子的模式對待工作(第154頁)
第十四章 團隊的成功關鍵在有共同的理念(第157頁)- 41. 團隊的靈魂就是知道自己為何而戰(第158頁)
- 42. 一個優秀的團隊必須有共同的「道」(第162頁)
- 43. 團隊需要一個「獨裁者」(第165頁)
第十五章 加入優秀團隊才能成為優秀之人(第169頁)- 44. 共用組織的價值觀(第170頁)
- 45. 知識型員工是團隊最重要的資產(第174頁)
- 46. 團隊配置要合理，笨蛋員工要開除(第177頁)
第十六章 領導力是團隊作戰的核心力量(第181頁)- 47. 領導的膽識是團隊的動力源(第182頁)
- 48. 寬容是領導力的核心(第186頁)
- 49. 面對失敗，領導者不能倒下(第189頁)
- 50. 把權力分給下屬，當好「檢查官」(第192頁)
第十七章 領導是團隊氣場的建立者(第195頁)- 51. 用使命感激勵下屬(第196頁)
- 52. 影響力是領導者最重要的資產(第199頁)
- 53. 批評是一門藝術(第203頁)
第十八章 對自己的團隊必須有掌控力(第207頁)- 54. 團隊要的不是能人多，而是分工好(第208頁)
- 55. 領導的遠見為團隊指明方向(第212頁)
- 56. 恩威並施對付團隊裏的「牛人」(第215頁)
- 57. 拿著顯微鏡管理是必要的(第218頁)
第十九章 具備冒險精神，不做職場跟風者(第221頁)- 58. 高風險才有高收益(第222頁)
- 59. 別無選擇有時是最好的選擇(第225頁)
- 60. 不去冒險是最大的風險(第228頁)
第二十章 唯有堅韌是成就卓越的保障(第231頁)- 61. 成功最大的敵人是寂寞，最好的品德是堅韌(第232頁)
- 62. 置之死地而後生(第235頁)
- 63. 行動創造價值，效率決定成敗(第238頁)
第二十一章 你不能拒絕挫折，但可以超越(第243頁)- 64. 笑到最後，才笑得最好(第244頁)
- 65. NEVER GIVE UP(第247頁)
- 66. 面對失敗，是選擇毀滅還是重生？(第250頁)
第二十二章 當工作陷入困境，要重拾最初的原點(第255頁)- 67. 重溫自己的夢想(第256頁)
- 68. 掌握自己的命運，勿成為別人手中的紙牌(第259頁)
- 69. 定位的失敗是最大的失敗(第262頁)
第二十三章 掌握方法，把工作推向完美(第267頁)- 70. 站在客戶的立場提供問題的解決方案(第268頁)
- 71. 了不起的木匠不會用糟糕的木頭做櫃子的背面(第271頁)
- 72. 學會整合資源，與牛人聯合(第274頁)
第二十四章 有效溝通是高效工作的保障(第277頁)- 73. 直奔主題是最好的溝通方式(第278頁)
- 74. 在溝通中要學會製造壓力(第281頁)
- 75. 知己知彼才能順利溝通(第284頁)
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