1/2 TPM:徹底實踐效率化的製造策略 出版公司:秀威資訊科技 作者:高福成 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

《1/2 TPM》這本書，是作為企業實踐TPM時的觀念教育教材，書的結構，分成三大部分，第一部份觀念篇，談TPM的基本理論與觀念；第二部分實踐篇，分為八大支柱的作法、幾個在TPM中常用的工具介紹，最後則是個案篇，呈現一個企業實踐TPM的過程。全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法，有很枯燥看似無用的文獻探討，也有典型TPM常見的八大支柱作法說明，對於實踐TPM有非常具體的作法建議。

TPM，不僅止於設備保養，更是達成Lean Enterprise不可或缺的重要元素，其焦點在於『浪費（Waste）』的消除，舉凡企業中生產面、管理面的種種浪費，都是TPM八大支柱關注的重點，透過八大支柱的系統化展開，建立完整的持續改善結構，便能有助於企業競爭力的提升，因此，每一個追求高績效企業都必須實施TPM！

台灣省台南縣鹽水人，畢業於中原大學工業工程系、中原大學企業管理研究所。曾任職於台灣山葉機車工業股份有限公司。統籌TPM推動與經營企畫工作，並於1995年獲得TPM優秀獎。

自1996年起投入TPM指導顧問工作，曾協助聯華電子、華碩電腦、世界先進積體電路、友達光電、南茂電子、正峰印刷、正偉印刷、中華汽車、裕隆汽車、士林電機、敬鵬工業、夏普電子、燿華電子、日月欣半導體、桂盟、太古可口可樂、永豐紙業、永豐餘、遠東紡織、高盟機械、聯測科技等60多家企業推行5S、TPM。

著作：TPM全面生產保養推進實務(1994年出版)。e-TQM9000--一個策略導向的ERP系統(2001年合著)。以TQM為中心的整合管理 (2003年合著)。