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| 商品編號： | DCM3875 | |
| 商品名稱： | 互動型經濟:一手的商業案例分析, 走進企業的營運環節 出版公司:崧博出版 作者:戈峻、郭宇寬 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 一手的商業案例分析
走進企業的營運環節
郭宇寬
財經商管
企業管理創業
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互動型經濟:一手的商業案例分析, 走進企業的營運環節 出版公司:崧博出版 作者:戈峻、郭宇寬 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：戈峻, 郭宇寬
出版社：崧博出版
出版年：2023
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
書籍簡介
《互動型經濟：一手的商業案例分析，走進企業的營運環節》是一本全面探討互動型經濟的專業書籍，涵蓋了豐富多樣的商業案例，並從不同角度深入剖析互動型經濟對商業模式的影響。本書共分為七章，每一章都關注特定主題，讓讀者深入了解互動型經濟在不同行業中的應用及其對營運環節的改變。
從豐裕社會和「有閒一族」的出現入手，探討互動型經濟的人性基礎和社會現實基礎。以馬斯洛需求的8個層次為基礎，解析互動型經濟如何與社會發展密切相關。接著探討液態時代的商業生態特徵，商業如何成為大型「社交舞會」，並介紹天九老闆雲以大數據驅動O2O商務社交變革的案例，深入剖析互動型經濟與社交的緊密關係。聚焦弱關係商業生態，從其商業內涵、發展基礎到存在的問題進行剖析。天九老闆雲作為弱關係商業生態的締造者，為讀者呈現實際案例。
除上述，作者介紹「輕媒體」，解釋其對互動型經濟的重要性和多樣性特徵，並將其應用於互動型經濟八大場景，並以天九老闆雲線上路演為例，說明「輕媒體」對互動型經濟的貢獻，並回顧「帶貨」的歷史，從「帶貨」到「帶項目」的演變，以及天九老闆雲如何實現這一飛躍，同時介紹了其他知名企業家如巴菲特和馬斯克的「帶貨」經歷。
最後關注互動型經濟如何激活O2O，回顧國內O2O演繹的過程，並探討互聯網巨頭如何構建互動型生態系統。天九老闆雲在項目路演O2O中的經驗也在此章節中詳細呈現。從互動型經濟的視角探索不同行業中的創新應用，包括互聯網+田園綜合體、養殖產業新業態、美業新格局、汽車新零售等。本書以多個行業案例，讓讀者了解互動型經濟對商業和營運的影響，並從中汲取有益的啟示。
本書特色：
《互動型經濟：一手的商業案例分析，走進企業的營運環節》是一本深入探索互動型經濟的專業書籍，對於企業家、經濟學者和對互動型經濟有興趣的讀者來說，都是一本值得閱讀的重要參考書。
作者簡介
作者簡介
戈峻
天九共享控股集團董事局執行董事、全球CEO，曾先後擔任英特爾中國執行董事、英特爾公司全球副總裁，蘋果公司全球副總裁，英偉達公司全球副總裁等職務。戈峻先後獲得華東政法大學國際經濟法法學學士學位、「傑出校友」榮譽稱號，香港中文大學MBA學位，美國路易斯-克拉克大學西北法學院法學博士學位，「傑出商法校友」榮譽稱號，曾兩次獲得中國社會工作聯合會企業公民委員會授予的「中國最具社會責任企業家」稱號。2020年，榮膺「2020中國經濟年度人物」「最具影響力CEO」等殊榮。
郭宇寬
天九共享控股集團研究院聯席院長，曾任中國經濟體制改革研究會公共政策研究中心副主任。郭宇寬獲得中國傳媒大學傳播學博士學位，擔任清華大學經濟學博士後，對可持續商業模式作出了廣泛而深入的研究，並在媒體和傳播領域擁有豐富的工作經驗。
章節
內容簡介前言第一章 豐裕社會、「有閒一族」與互動型經濟馬斯洛需求的8個層次：「互動型經濟」的人性基礎從豐裕社會到消費社會：互動型經濟的社會現實基礎從物到人：互動型經濟的歷史人文基礎「有閒一族」的出現：互動型經濟的主體形成「有閒一族」的經濟生活特徵和消費模式以社交化時代的消費文化為背景：互動型經濟的命名第二章 社交即商業液態時代的商業生態特徵：社交即商業商業成為充滿儀式感的大型「社交舞會」從坐在閨房等待「父母之命」到積極參加社交舞會天九老闆雲以大數據驅動O2O商務社交變革第三章 弱關係商業生態弱關係及其商業內涵弱關係商業生態的發展基礎弱關係商業生態模式弱關係和強關係商業生態對比弱關係商業生態存在的問題- 企業和用戶之間互動頻次低
- 流量紅利消失，獲客成本增加
- 未能深度挖掘用戶需求
弱關係商業生態發展趨勢- 弱關係商業生態和強關係商業生態融合
- 弱關係商業生態發展多元化、網絡化
- 社群資源共享成為一種趨勢
天九老闆雲—弱關係商業生態的締造者- 以大數據重塑弱關係價值鏈，繪製商務社交價值網
- 以「社群方式」增強企業家之間的弱關係
- 透過「共享」締造商務社交弱關係商業生態
第四章 「輕媒體」成就互動型經濟場景技術變革引發「輕媒體」潮流「輕媒體」的多樣性特徵「輕媒體」打破了傳統媒體形態的邊界「輕媒體」為互動型經濟的發展提供了傳播條件「輕媒體」成就互動型經濟八大場景- 移動社交場景
- 移動電商場景
- 泛娛樂場景
- 移動支付場景
- 移動搜尋場景
- 移動出行場景
- 生活服務場景
- 移動辦公場景
「輕媒體」成就全場景互動型經濟生態系統「輕媒體」典型模式—天九老闆雲線上路演「輕媒體」成為互動型經濟重要載體第五章 「帶貨」簡史：從「帶貨」到「帶項目」「帶貨」的定義「帶貨」的歷史- 「帶貨」的源起
- 「帶貨」的發展期
- 明星加入「帶貨」行列
疫情助推「帶貨」天九老闆雲實現從「帶貨」到「帶項目」的飛躍巴菲特的「帶貨」，帶的是投資理念- 全球最受矚目的股東大會
- 巴菲特為何與公眾互動
- 財富守門人的簡樸
- 巴菲特如何「互動」
- 股東大會辦成「嘉年華」
- 拍賣午餐，全球矚目
- 明星股票的吸金效應
- 巴菲特秀出了投資的生態鏈
變身「網紅」，看馬斯克的「帶貨」- 被逼成網紅的馬斯克
- 需要一個「人設」
- 揚長避短，儘量不演講
- 面對爭議，不認慫
- 熱點事件蹭熱度
- 露臉才能「帶貨」
「帶貨」的境界：羅永浩和他的精神教父—賈伯斯- 羅永浩又創業了
- 偏執狂的角色扮演（cosplay）
- 把產品變成狂熱社群
- 兩位都是行銷大師
- 賈伯斯的演講風格
- 羅永浩的演講風格
- 為了演講，精心準備
- 應對演講突發狀況
- 收穫「粉絲」來賺錢
第六章 互動型經濟激活O2O從團購鼻祖Groupon到O2O概念的中國國內演繹- 模式三：Online to Offline to Online
- 模式四：Offline to Online to Offline
- 模式一：Online to Offline
- 模式二：Offline to Online
死亡目錄—那些失意的傳統O2O- 傳統O2O線上線下嚴重脫節
- 產品或服務同質化嚴重，無法滿足消費者需求
「互動」是O2O的激活因子- 算法推送精準鎖定用戶需求
- 影片直播增加商家和用戶之間的互動性
- 數位化行銷渠道親密連接商家與客戶
互聯網巨頭構建互動型生態系統- 阿里巴巴的互動生態系統
- 騰訊的線上線下互動生態系統
- 美團的線上線下互動生態系統
- 字節跳動的線上線下互動生態系統
天九老闆雲的項目路演O2O第七章 互動型經濟的探索以互動型經濟視角探索「互聯網+田園綜合體」新模式- 田園綜合體模式
- 田園綜合體特徵
- 田園綜合體模式的痛點
- 果玩探索「互聯網+田園綜合體」新模式
- 果玩發展歷程
- 果玩田園綜合體的新花樣
- 互動型經濟視角分析果玩田園綜合體模式
以互動型經濟重塑養殖產業新業態的探索- 「共享養殖」遇上互動型經濟，騰飛在即
- 家禽養殖行業痛點
- 惠商在線的誕生和發展歷程
- 傳統養殖模式和惠商在線養殖模式對比
- 以吸引力法則與用戶互動
- 惠商在線項目總結
秀美甲美業新格局與互動型經濟- 美甲行業綜述
- 消費新趨勢
- 公司發展歷程
- 盈利模式
- 互動出來的行業領軍品牌
互動型經濟視角下如何玩轉汽車新零售- 傳統汽車經銷模式陷入窘境
- 專注於用戶體驗的汽車新零售平台
- 探明歷史：線上銷售汽車夢想起航，汽車零售模式突圍
- 蔚車汽車新零售商業模式
- 與用戶互動的三部曲
- 蔚車新零售模式與傳統經銷商模式對比
- 蔚車商業模式總結
以互動型經濟思維探索互聯網法律服務新生態- 傳統法律服務行業痛點
- 互聯網法律服務的未來
- 互聯網法律服務的行業困境
- 律兜的發展歷程
- 律師界「滴滴」智慧法律服務業態成型
- 線上線下相結合的多元化產品矩陣
- 以用戶為中心，多種方式互動
- 互動型經濟視角下「律兜模式」總結
互動型經濟與嗖嗖身邊社區生活新生態- 本地生活O2O平台行業現狀
- 行業典型
- 互動型經濟與嗖嗖身邊
- 嗖嗖身邊發展歷程
- 嗖嗖身邊的盈利模式
- 嗖嗖身邊如何互動
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