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| 商品編號: | DCM4223 | |
| 商品名稱: | 人本管理:建立因人而異的企業模式 出版公司:崧博出版 作者:馬斯洛(Abraham Harold Maslow) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 人本管理
建立因人而異的企業模式
馬斯洛
財經商管
企業管理創業
Abraham
Harold
Maslow
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人本管理:建立因人而異的企業模式 出版公司:崧博出版 作者:馬斯洛(Abraham Harold Maslow) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:馬斯洛(Abraham Harold Maslow)
出版社:崧博出版
出版年:2023
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
書籍簡介 《人本管理:建立因人而異的企業模式》是一本探討企業管理理念和策略的綜合性書籍。這本書透過深入研究,提供了一種以人為本的管理觀點,旨在幫助企業建立符合時代要求的管理模式。 書籍首先介紹了超人一般的管理原則,並提出了突破傳統模式的管理機制。然後,作者解讀企業內部各種「氣候徵兆」,並提供了適應未來發展的新型管理理念。在此基礎上,書中探討了建立因人而異的管理策略、破譯開明管理的激勵謎團以及尋找進步管理的開明之本。 書籍的第二章探討了企業領導的管理動態模式。作者介紹了經理人的客觀和參與管理策略,並描述了優秀經理人的人格特質以及獲取資訊的途徑。此外,書中還探討了存在型領導的領導魅力,成功領導的重要策略以及良好管理的金科玉律。 第三章討論了建立企業形象的營銷模式。書中提供了推銷策略的核心理念,並談到了市場營銷的新動力和建立新時代的營銷新體系。 第四章探討了員工自我實現的奮鬥模式。書中討論了追求自我認同的訓練模式、自我成長的有效途徑以及內化工作的成功祕訣。 第五章介紹了建立綜效協同的組織模式。書中談到了規範社會綜效協同問題、綜效原則中的協作觀以及發揮企業的綜效協同優勢。 第六章討論了企業競爭活力的創新模式。書中介紹了企業應對內外變化的措施,並提供了在企業內部營造創新環境和富於革新的八種品質的方法。 第七章探討了革新會計系統的操作模式。書中介紹了理想經濟下的商業利潤論、新經濟體系的核心理念以及會計師科學操作新模式。 最後,作者在第八章中談到了開拓全新的企業評判模式,以及建立推動進步的變革理論。 這本書綜合了不同層面的管理理念和策略,旨在幫助企業應對不斷變化的時代和市場需求。透過採用人本管理的角度,書籍提供了一種全新的思維方式,幫助企業建立健康發展的管理模式。
章節
前言導論第一章 人本管理的企業目標模式- 管理是一門微妙的人文藝術
- 超人一等的管理原則
- 突破傳統模式的管理機制
- 解讀企業內部各種「氣候徵兆」
- 適應未來發展的新型管理理念
- 管理策略的新型發展道路
- 建立因人而異的管理策略
- 破譯開明管理的激勵謎團
- 尋找進步管理的開明之本
- 製造人本管理的副產品
- 人本管理理念的愛國思想
- 經典剖析:雪莉·蘿絲談企業目標整合
第二章 企業領導的管理動態模式- 經理人的客觀管理策略
- 經理人的參與管理策略
- 優秀經理人的人格特質
- 經理人的傾聽藝術特質
- 經理人獲取資訊的途徑
- 存在型領導的領導魅力
- 存在型領導的人性韜略
- 存在型領導的務實之道
- 成功領導的重要策略
- 領導成功的人文藝術
- 良好管理的金科玉律
- 靈活應變的管理模式
- 打破常規的經營絕招
- 經典剖析:萊特與艾莉平探討開明領導特質
第三章 塑造企業形象的營銷模式- 推銷策略的核心理念
- 營銷的奇妙衝擊力
- 市場營銷的新動力
- 企業營銷的根本方略
- 迎合顧客需要的特色營銷
- 建立新時代的營銷新體系
- 經典剖析:安妮·羅賓森的獨特經營
第四章 員工自我實現的奮鬥模式- 探察真正的自我價值
- 追求自我認同的訓練模式
- 自我成長的有效途徑
- 自我實現的關鍵一步
- 建立優美心靈的管理
- 內化工作的成功祕訣
- 非結構性團體的溝通技巧
- 含納並構建基本性格態度
- 正確對待自我實現者的隱私
- 激發員工潛能的智慧資源
- 經典剖析:喬治·馬肯策劃自我實現
- 布萊恩·勒林談企業員工價值實現
第五章 建立綜效協同的組織模式- 規範社會綜效協同問題
- 社會與員工的協同作用
- 綜效原則中的協作觀
- 綜效思考與發展模式
- 重新定義存在價值
- 綜效原則下的存在價值
- 發揮企業的綜效協同優勢
- 經典剖析:安德魯·凱依漫談創造發揮員工潛能的企業環境
第六章 企業競爭活力的創新模式- 管理思想演變的新趨勢
- 商業管理背後的真正動力
- 企業應付內外變化的措施
- 企業創新發展的必由之路
- 在企業內部營造創新環境
- 富於革新企業的8種品質
- 企業把握創新的機遇
- 影響管理者創新能力的10大特質
- 管理者實踐創新的三個步驟
- 企業內員工創造的源泉
- 企業員工的創新困惑
- 操縱員工創造的法寶
- 發揮員工創造性的新業務
- 激發潛在創造力的10種方法
- 模仿也是一種很好的創新
- 經典剖析:麥可·瑞依談員工創造力
第七章 革新會計系統的操作模式- 理想經濟下的商業利潤論
- 新經濟體系的核心理念
- 會計師科學操作新模式
- 價值分析的有效原則
- 削減成本的有效方法
- 經典剖析:摩特·梅爾森論企業的人性面
第八章 開拓全新的企業評判模式- 直擊開明企業的評判準則
- 建立推動進步的變革理論
- 把握新時代經濟的命脈
- 經典剖析:蓋瑞·海爾評估企業發展
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