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商品編號: DCM3939
商品名稱: 成功創業要有的9大能力與智慧 出版公司:菁品文化出版創智文化總經銷 作者:李丹 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 李丹  財經商管  企業管理創業 

成功創業要有的9大能力與智慧 出版公司:菁品文化出版創智文化總經銷 作者:李丹 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

成功創業要有的9大能力與智慧 出版公司:菁品文化出版創智文化總經銷 作者:李丹 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:李丹
出版社:菁品文化出版 創智文化總經銷
出版年:2015
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF
ISBN:9789865758943

書籍簡介
 
編輯推薦
 
什麼是創業的智慧?
創業的智慧就是少走彎路;
創業的智慧就是找準商機;
創業的智慧就是方法與技巧;
 
……
 
本書正是基於廣大創業者的需求,彙集了眾多年輕創業者的奮鬥歷程和創業經歷,總結了他們在創業路程上的成功經驗和失敗教訓。
 
本書最大的特點,就是力求為那些艱難地行走在創業路上的人們提供更多、更實用的方法與技巧,為創業者系統地解決創業初期所面臨的資金、技術、人脈、市 場等問題,告訴每個懷抱理想的人,白手起家不是夢,只要找到方法和技巧。力求用最淺顯的語言、最輕鬆的方式,指導白手起家的創業者找準商機、避開陷阱、少走彎路,直達成功的彼岸。創業並不是夢,只要擁有創業的智慧,就一定能夠夢想成真!
 
本書特色
 
本書共分為九章,彙集眾多年輕創業者的奮鬥歷程和創業經歷,總結他們在創業路程上的成功經驗和失敗教訓。用最淺顯的語言、最輕鬆的方式,指導白手起家的創業者找準商機、避開陷阱、少走彎路,直達成功的彼岸;為那些艱難地行走在創業路上的人們提供更多、更實用的方法與技巧;告訴每個懷抱理想的 人,白手起家不是夢,只要找到方法和技巧。創業並不是夢,只要擁有創業的智慧,就一定能夠夢想成真!

作者簡介
作者介紹
 
編者介紹
 
李丹
 
男,自由撰稿人,碩士學歷。作者一直關注生活的實際和社會時代的需要,長年堅持文字書寫,致力於圖書文字的編寫和創作,是一名真正的用心書寫時代的踐行者。作品豐滿而富有張力,《做孩子問不倒的父母》、《氣候風雲》、《職場第一年》、《無條件執行》等,都具有很強的現實針對性,深受廣大讀者的喜愛。

章節

  • Chapter 1 第一章|我要創業(第13頁)
    • 第一節.打工雖好,但心裡總有那麼一絲不甘心(第14頁)
    • 第二節.做老闆的基本能力你有沒有(第20頁)
    • 第三節.要創業,必須低下高貴的頭(第25頁)
    • 第四節.創業就是遇到問題並解決問題(第30頁)
    • 第五節.創業者不能只注重眼前利潤(第36頁)
    • 第六節.「剩」者為王:機會總是留給「剩」下來的人(第41頁)
  • Chapter 2 第二章|下定決心,說幹就幹(第47頁)
    • 第一節.捕捉創業靈感(第48頁)
    • 第二節.寫作創業計劃書,幫你理清思路(第54頁)
    • 第三節.為企業取個好名稱(第60頁)
    • 第四節.獨資還是合作,這是一個問題(第65頁)
    • 第五節.選擇地點有學問(第70頁)
    • 第六節.公司註冊傷不起(第76頁)
  • Chapter 3 第三章|市場,市場(第81頁)
    • 第一節.沒有最殘酷,只有更殘酷(第82頁)
    • 第二節.兵貴神速,迅速打開市場(第89頁)
    • 第三節.找啊找啊找客戶(第95頁)
    • 第四節.留住客戶 VS 開發客戶(第100頁)
    • 第五節.市場定位(第105頁)
    • 第六節.有特色才能做出色(第110頁)
    • 第七節.宣傳行銷齊上陣,酒香也怕巷子深(第115頁)
  • Chapter 4 第四章|有管理才有將來(第121頁)
    • 第一節.沒有管理制度就沒有效益(第122頁)
    • 第二節.制度要實用,避免人浮於事(第128頁)
    • 第三節.頒佈制度要謹慎,切忌朝令夕改(第134頁)
    • 第四節.你是老闆你做主,制度不必太精細(第136頁)
    • 第五節.抓大放小,難得糊塗(第141頁)
  • Chapter 5 第五章|組建創業團隊(第147頁)
    • 第一節.獨木難支,你需要一個團隊(第148頁)
    • 第二節.知人善任,適用就好(第153頁)
    • 第三節.瞭解員工的真正需要(第157頁)
    • 第四節.和氣生財,不要「窩裡橫」(第162頁)
    • 第五節.人各有志,鐵打的營盤流水的兵(第167頁)
    • 第六節.與人合夥要慎重,明確約定責、權、利(第171頁)
    • 第七節.水至清則無魚,人至察則無徒(第177頁)
  • Chapter 6 第六章|建立創業的人脈圈(第183頁)
    • 第一節.有人好辦事(第184頁)
    • 第二節.人脈廣,路子寬(第190頁)
    • 第三節.創業不能圖清靜,閉門造車造不出法拉利(第195頁)
    • 第四節.別太單純,交朋友也可以有目的性(第198頁)
    • 第五節.雪中送炭強於錦上添花(第203頁)
  • Chapter 7 第七章|財務,企業運營的血液(第207頁)
    • 第一節.不重視財務,你還是老闆嗎(第208頁)
    • 第二節.如果沒有會計,就自己做帳(第213頁)
    • 第三節.把庫存變成資金(第218頁)
    • 第四節.企業就差錢,必須把錢要回來(第223頁)
    • 第五節.買賣做大了,早晚得聘請財務人員(第227頁)
    • 第六節.避稅不是逃漏稅,合理避稅節約成本(第232頁)
  • Chapter 8 第八章|網上創業方興未艾(第235頁)
    • 第一節.網店來襲,實體店很悲摧(第236頁)
    • 第二節.網上創業有獨特的魅力(第240頁)
    • 第三節.你適合網路創業嗎(第244頁)
    • 第四節.網上創業門檻低,但也要做一些準備(第248頁)
    • 第五節.揣摩網路客戶的需求(第253頁)
    • 第六節.網店也得宣傳推廣(第259頁)
    • 第七節.物流不給力,努力全白費(第264頁)
  • Chapter 9 第九章|避開創業誤區(第269頁)
    • 第一節.急功近利不現實,買賣都是「養」出來的(第270頁)
    • 第二節.透支了健康,賺多少錢都是賠(第273頁)
    • 第三節.創業有壓力,別拿親人撒氣(第278頁)
    • 第四節.創業是與人打交道,不能走極端(第283頁)
    • 第五節.避免好大喜功,不看現金流(第288頁)
    • 第六節.即便是該做的事情,也不能想做就做(第293頁)
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