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商品編號: DCM4280
商品名稱: 商業思維Business thinking 出版公司:時報 作者:游舒帆(Gipi) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 商業思維Business  時報  游舒帆  財經商管  企業管理創業  thinking  Gipi 

商業思維Business thinking 出版公司:時報 作者:游舒帆(Gipi) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

商業思維Business thinking 出版公司:時報 作者:游舒帆(Gipi) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

內容說明:


商品資料
作者:游舒帆(Gipi)
出版社:時報
出版年:2019
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9789571376615

書評

游舒帆(Gipi)的《商業思維BUSINESS THINKING》一書,將複雜的商學院知識系統化,幫助讀者理解企業運作的本質,並將此思維應用於個人職涯發展與人生選擇。書中強調數據力、運營力、策略力與敏捷力,鼓勵讀者將自己視為產品,盤點資源、釐清核心價值,以做出更聰明的決策,提升個人價值與影響力。評論普遍認為此書具備高度實用性,能啟發讀者從經營企業的角度重新思考人生,找到個人成長的最佳路徑。

書籍簡介
含金量最高,可系統化解構商學院核心知識,
一本讓你全方位理解商業行為的書!
一間企業之所以存在,必然有它要創造的價值或商業目的,圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」。亦即數據、運營、策略、敏捷四力,掌握數字背後的意義、企業永續經營的關鍵、策略形成的價值、多元環境的應變能力,你,就是下一位主管接班人!!

公司的收入怎麼來的?主要的支出花在哪?
若既有的運營方法有了明顯問題,無法達成目標時該怎麼辦?
你希望數據能幫上什麼忙?
如何維持客戶的忠誠度?
你每天在做的事,和公司經營有什麼關係?
如何確保市場與老闆的需求不會改變?
以上問題,你有想過嗎?即使想過,你找到解答了嗎?
透過掌握關鍵數據的實際表現來掌握當下的數據表現,而當下的數據表現是源自於當下的運營方法。若我們希望提升關鍵數據的表現,必得有新的策略規劃。為了確保策略能穩健的落實,還要確保目標能達成預期成效,傳統的瀑布式專案管理方法已不足夠,企業需要引入更多的敏捷觀念。
閱讀本書,讓你輕鬆搞懂企業經營是怎麼一回事!
商業思維四力
數據力:掌握公司現況的關鍵利器。
告訴你公司經營都看哪些數據,而這些數字背後代表的意義為何?數據的脈絡是什麼?日常又該觀看那些數據才能有效掌握現況?
運營力:企業永續經營的關鍵。
有效的與客戶互動,讓產品與通路高效運轉,讓客戶快速增長,讓客戶高度黏著?
策略力:讓你做的每件事都有價值。
策略是如何形成的?策略又是如何一步步變成員工的日常工作與專案。
敏捷力:面對多變環境的必備能力。
以年或季為單位的計畫早已難以應付多變的環境,如何借力敏捷,讓企業具備更強的因應能力將是勝出關鍵。
商業思維的基本概念,是要讓員工更熟悉公司運作、企業經營的本質,以及公司策略,藉此弭平基層與經營層之間因為組織位階造成的差距;同時也讓同仁跨越部門的邊界,更深入接觸其他部門,包含流程、制度、日常工作,甚至開始要求他們學習企業經營所需的業務、行銷與服務相關的知識,藉此縮短彼此的專業領域差距。
專家推薦
林裕丞/台灣敏捷協會理事長、新加坡商鈦坦科技(Titansoft) 戰略顧問
謝銘元/iFit愛瘦身創辦人暨董事長
姚詩豪(Bryan)/ 「大人學」共同創辦人
盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授
Gipi 在本書提供的方法,讓來自各個專業、各個層級的人都具有共通的語言(營運數字),都可以聚焦於共同的目標(公司獲利)。--林裕丞
這本書最少要讀三個月——頭一個月讀,第二個月照著去做,第三個月再讀一次,你會發現它又是一本嶄新的書。--謝銘元
我認為這是一本「可操作性」極高的商管書!--姚詩豪(Bryan)
這是一本專為年輕人預備,見樹又見林的好書。--盧希鵬


作者簡介
作者簡介
游舒帆Gipi
商業思維教練暨傳教士,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )。
一個終身學習者,期許能成為一個在許多不同領域廣泛學習,並連接這些領域原則的「專家通才」。
剛出社會時是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬。

 
曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。
除探索原力外,亦兼任多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。
部落格:gipi的學習筆記https://dotblogs.com.tw/jimmyyu/
FB:Gipi的新管理思維https://www.facebook.com/gipi.net
Medium:Gipi的商業思維筆記https://medium.com/how-gipi-learn
 


章節
  • 封面
  • ︱推薦序1︱打破本位主義,同心協力目標一致
  • ︱推薦序2︱改變業績管理方式,盤點資源掌握可控性
  • ︱推薦序3︱這是一本操作性極高的商管書
  • ︱自序︱一本讓工作者價值最大化的商業科普書
  • ︱前言︱專家式通才是未來所需人才
  • ︱章1︱經營的本質──長期的盈利能力
    • 1 掌握創造收入的脈絡是盈利關鍵
    • 2 客戶營運即獲取、激活、留存、轉化客戶
    • 3 現況與目標的落差用新策略達成
    • 4 商業思維的全貌數據、運營、策略、敏捷
  • ︱章2︱掌握力──掌握公司現況的關鍵利器
    • 1 拆解利潤公司為何賺錢?為何賠錢?
    • 2 想增加收入需看產品×通路的二維數據
    • 3 持續提高客戶的終身價
    • 4 數據化經營能使業績預估更有效
    • 5 用分群與標籤化來精準匹配用戶與產品
    • 6 依數據策略擬訂行動方案
  • ︱章3︱運營力──用、產品、內容、社群、服務、數據
    • 1 流量紅利消失的年代
    • 2 客戶生命週期認知、訴求、詢問、行動、倡議
    • 3 客戶留存的關鍵首次使用、建立習慣
    • 4 客戶忠誠的兩大任務回購與推薦
    • 5 把名單當資產管理,隨時掌握當下的狀態
    • 6 掌握數據才能提高運營力
  • ︱章4︱策略力──讓目標與行動間具備高度一致性
    • 1 你手邊在做的事,跟公司經營有什麼關係?
    • 2 依價大小來衡量決策的優先順序
    • 3 明確設定行動方案提升目標效果
    • 4 策略的目的是為看得見的將來做準備
  • ︱章5︱敏捷力──面對多變環境的關鍵能力
    • 1 更快更好、更有價
    • 2 取捨、排期、妥協、根本解決問題
    • 3 短期敏捷,持續迭代
    • 4 持續追求更快、更好、更有價
  • ︱結語︱
  • 版權
  • 封底



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