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商品編號: DCM4343
商品名稱: 大老闆思考, 讓企業快速成長的12種競爭力模式(暢銷增訂版):老闆的能力有多強, 企業的前景就有多寬廣 出版公司:沐燁文化 作者:陳立隆 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 大老闆思考  老闆的能力有多強  企業的前景就有多寬廣  沐燁文化  陳立隆  財經商管  企業管理創業 

大老闆思考, 讓企業快速成長的12種競爭力模式(暢銷增訂版):老闆的能力有多強, 企業的前景就有多寬廣 出版公司:沐燁文化 作者:陳立隆 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

大老闆思考, 讓企業快速成長的12種競爭力模式(暢銷增訂版):老闆的能力有多強, 企業的前景就有多寬廣 出版公司:沐燁文化 作者:陳立隆 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:陳立隆
出版社:沐燁文化
出版年:2024
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267557563

書籍簡介
►經營之道千變萬化,靈活應對才能長久營運
►抓住每個成長契機,巧妙布局推動企業壯大
►用人有方激發潛力,智慧管理成就領導風範

身為老闆不能短視近利,關注每一個細節處,
不僅要將企業導向成功,還要順應趨勢穩穩發展!

▎掌握企業成功的關鍵能力

本書旨在幫助讀者了解成為成功企業領導者所需的核心能力,從多角度深入剖析如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。無論是剛起步的創業者,還是希望提升管理能力的老闆,都能從中獲得寶貴的指導。作者結合理論與實際案例,幫助讀者建立強大的經營基礎,並提供具體方法應對各類挑戰,讓企業在變化莫測的市場環境中持續壯大。

▎道德與誠信,成功的基石

企業的長遠發展取決於領導者的道德品德與誠信經營。本書強調,作為老闆,應時刻堅守道德底線,以「取之有道」為經營理念,才能贏得市場的信任與尊重。逃避法律的行為最終將自掘墳墓,而唯有遵法守法,才能在商業道路上行穩致遠。誠信不僅是對客戶的承諾,更是企業內部文化的核心,對員工信守承諾,才能凝聚團隊向心力。本書深入探討了企業如何透過正直的管理哲學,打造穩固的商業帝國。

▎創新與借力,企業的發展引擎

在競爭激烈的市場中,創新是企業保持活力的必要條件。本書揭示如何從小處著手,創新出打破市場常規的經營策略,並以巧妙的借力方式助推企業成長。無論是藉助資金、名人效應,還是藉他人之力打響自己的品牌,這些都是迅速擴展業務的有效手段。本書詳細分析了如何透過創新與借力相輔相成,讓企業在競爭中脫穎而出,同時避免走入死賺錢的僵局。

▎精準識別風險,保護企業資產

商業世界充滿了風險與騙局,尤其在涉及借貸和合作時更需謹慎。本書告訴讀者如何識別常見的商業騙局,並提供多種防範策略,幫助企業避免陷入無法挽回的損失。書中提到的各類商業詐騙案例,揭示了騙子慣用的伎倆,讓讀者能夠在現實情況中靈活應對。本書還強調,企業應當運用法律武器保護自身利益,並給予應對商業詐騙的具體操作建議,為管理者提供了一道堅實的防護牆。

▎用人與溝通,決定企業成敗的藝術

優秀的管理者懂得識才、用才,並建立有效的激勵機制,激發員工的潛力。本書詳盡講解了用人的技巧,指出領導者應如何培養員工、打造高效團隊,並指出激勵與懲罰之間的平衡。同時,本書也探討了溝通在企業管理中的重要性,良好的溝通能力能夠化解分歧、促進合作,進而提升整體的工作效率。如何與客戶、員工、合夥人建立良好的溝通管道,將成為企業邁向成功的另一大助力。

〔本書特色〕
本書深入探討成功經營的十二種核心能力,為老闆和企業管理者提供實用的指引與策略。從道德品德的重要性到善用創新與資訊,涵蓋了經營管理中的每一個關鍵環節,並分析如何透過巧妙用人、靈活應變以及卓越的溝通能力,實現企業的長期發展。本書既是管理者自我提升的必讀指南,也是創業者邁向成功的實用藍圖。

章節

  • 前言
  • 第一種能力:遠離慣老闆心態
    • 小勝靠智慧,大勝需道德
    • 老闆的品德決定公司的命運
    • 守住道德底線:財取之有道
    • 逃稅等同於自毀前途
    • 遵法守法,為創業保駕護航
    • 經營誠信為本
    • 重視員工信任,避免自毀名聲
    • 勤奮是成功的必經之路
    • 商場上應具備以德報怨的氣度
    • 謙遜低調是成功的關鍵
    • 和善待人讓你更完美
  • 第二種能力:巧借力,不單靠賺錢
    • 借力是成功的必要條件
    • 整合資源為己所用
    • 善於借勢創新
    • 勇敢借貸,讓資金滾動
    • 藉名人造勢,提升知名度
    • 以他人產品,為己揚名
  • 第三種能力:商業騙局防不勝防
    • 小心借貸陷阱
    • 交易時,現金和貨物同時交付
    • 警惕「空殼公司」
    • 切勿輕信口頭承諾
    • 商業詐騙的常見特徵與伎倆
    • 分析助你識破騙局
    • 這些跡象顯示你可能遇到詐騙
    • 用法律打擊商業詐騙
    • 應對商業詐騙的五大禁忌
  • 第四種能力:細節決定效益
    • 細節影響公司的成敗
    • 偉大源於平凡
    • 讓產品脫穎而出的細節設計
    • 經營成功源於細小處
    • 切勿輕視小錢
    • 穩步經營,細水長流
    • 不滿足於眼前小成就
    • 服務中的細節不可忽視
    • 市場拓展中的細微之處需重視
  • 第五種能力:消息靈通者勝
    • 資訊是商戰中的制勝關鍵
    • 「四快」資訊利用法
    • 獲取市場資訊的七大管道
    • 關注五類關鍵消息
    • 如何利用資訊賺錢
    • 構建專屬的資訊網
    • 留意每一則資訊
    • 捕捉市場中的「零次資訊」
  • 第六種能力:創新主宰未來
    • 創新是公司壯大的捷徑
    • 大力推動公司創新
    • 小處創新,大處賺錢
    • 創新經營策略,新招應用
    • 創新助力擺脫危機
    • 在模仿中尋找創新
    • 老闆如何提高創新能力
    • 從童趣中發掘創造力
  • 第七種能力:壓力鍛造老闆
    • 經營與逆境困難相伴
    • 利用壓力實現飛躍
    • 困境中獨當一面的能力
    • 市場低迷時的鬥志
    • 黎明前的黑暗需堅持
    • 壓力面前保持積極心態
    • 魄力決斷,當斷則斷
    • 避免賭博心理的經營方式
  • 第八種能力:極致用人智慧
    • 內部激勵機制的關鍵設計
    • 最有效的員工激勵法則
    • 員工問題的根源往往在老闆
    • 懲罰員工需穩準狠
    • 衡量人才的十個標準
    • 適當施壓以激發員工潛力
    • 對人才不求全責備
    • 老闆用人時的六大心理效應
    • 重用人才,避免姑息養奸
    • 善用「減法」管理策略
    • 投資人才培訓
  • 第九種能力:人脈決定財路
    • 編織和諧融洽的人脈網
    • 小禮物帶來大效用
    • 多贊助公益事業
    • 維持良好股東關係
    • 與不喜歡的人打交道的技巧
    • 結交各類益友
    • 經營企業就是經營關係
    • 與媒體保持良好關係
    • 與金融機構建立連繫
    • 與同行大老闆結交
  • 第十種能力:練就犀利眼光
    • 處處留心皆機會
    • 冒險中捕捉商機
    • 做好準備以迎接機會
    • 面對挑戰,機會隨之而來
    • 抓住每一個機遇
    • 善於創造機會
    • 小事中的大商機
    • 隨機應變,立於不敗之地
    • 冷門中的大機遇
  • 第十一種能力:溝通即領導力
    • 老闆應掌握的溝通技巧
    • 與客戶溝通的建議
    • 與員工的個性化溝通方式
    • 保持理智的溝通藝術
    • 讚美是溝通的利器
    • 換位思考,解決問題
    • 傾聽是有效溝通的前提
    • 與意見不同者的溝通策略
    • 餐桌溝通的技巧
    • 溝通中的十大禁忌
  • 第十二種能力:老闆的口才修練
    • 言談禮儀:深入交談的起點
    • 談生意中的說服技巧
    • 良好表達的四大基本要求
    • 生意場合的恭維之術
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